대학생 통신원
[한경 잡앤조이=김지민 기자/한유진 대학생 기자]숙명여대가 7월 16일 제20대 신임 총장에 장윤금 교수를 임명했다. 이는 앞서 6월 학내 구성원들을 대상으로 치러진 총장 후보 선거 이후 최종적으로 법인 이사회의 결정에 따른 결과다. 당선인은 올해 9월부터 4년간 숙명여대의 총장직을 수행할 예정이다. 하지만총장 후보 선거에 참여했던 숙명여대 재학생들은 결과에 대해 납득할 수 없다는 반응을 보이고 있다.△총장 후보 선거 2차 투표일인 6월 26일 숙명여대 제1캠퍼스 앞에서 ‘전진 숙명’이 적힌 깃발이 흔들리고 있다.재학생은 안중에 없는 ‘학생 참여 총장 직선제’숙명여대 법인 이사회 측은 4월 27일, 20대 총장 선거부터 재학생에게도 투표권을 부여하겠다는 입장을 전했다. 이는 숙명여대 창학 이래 최초 학생 참여 총장 직선제를 도입을 의미했다. 전체 학생 총회 등을 통해 학생 투표권에 대한 끊임없는 목소리를 내왔던 숙명여대 재학생들은 고대해온 총장 직선제 실현 소식에 기쁨을 표했다.하지만 6월 총장 후보 선거 실시 이후 이들은 허술한 총장 직선 제도에 실망스럽다는 반응을 보였다. 그 이유는 재학생에게 부여된 투표권이 그 효력을 충분히 발휘하지 못했다는 데 있었다. ‘재학생들도 투표에 참여할 수 있다’는 슬로건 아래 숙명여대 측이 재학생들의 표를 반영한 비율은 7.5%에 그쳤다. 이는 82%에 육박하는 교원 투표 반영 비율의 10분의 1에도 미치지 못하는 숫자였다. 즉, 재학생의 표는 실질적인 총장 후보 선출에 있어서 교직원의 표만큼 큰 비중을 차지하지 못했다.총장 후보 선거일 또한 적절치 못했다는 의견도 나오고 있다. 1차 투표 날짜였던 6월 22일과 23일은 숙명여대 1학기 기말고사 시즌과 겹친 시기였다. 그뿐만 아니라 1학기 온라인 강의 대체로 대다수의 지방 출신 학생들이 서울에 거주하고 있지 않음에도 불구하고, 온라인 투표와 같은 대안이 마련되지 못했다. 이는 1차 투표에서 학생 단위 득표가 40%의 유효 기준 미달이라는 결과로 이어졌다.총장 후보 선거에 직접 투표권을 행사한 숙명여대 영어영문학부 2학년 A(21) 씨는 시국에 맞지 않는 강제적인 오프라인 투표 방식에 불만을 내비쳤다. 선거 당시 수도권이 아닌 지방에 거주 중이었던 A씨는 “총장 후보 선거에 직접 참여하기 위해 시험 기간임에도 불구하고 10만 원에 육박하는 교통비를 들여 서울에 와야 했다”며 “지방에 거주하는 다른 동기들 몇 명은 이러한 사정 때문에 결국 투표하지 못하기도 했다”라고 말했다. 재학생들의 편의를 고려하지 않은 투표 방식이 결국 투표율 저하의 원인들 중 하나가 된 것이다.△숙명여대 제1캠퍼스 내 총장 선거 관련 슬로건 앞에서 재학생이 사진을 찍고 있다.불거지는 부정 선거 의혹과 묵묵부답인 학교총장 후보 선거의 문제점은 이뿐만이 아니었다. 6월 29일 총학생회 측으로 익명의 부정 선거 고발 글이 발송됐다. 글의 내용은 총장 후보 선거 중 교직원들 사이에서 조직적인 부정 선거 의혹이 있었다는 것이었다. 제보자는 총장 후보 선거 도중 직원 내부에서 특정 지지자를 대상으로 불법적인 선거 운동과 투표 강권이 자행됐다고 주장했다. 그는 또한 특정 후보의 지지자 중 일부가 총장 선거 관리 위원이었다는 의혹이 있었으며, 이후 2차 투표에서 후보자들의 표가 비정상적으로 나뉘는 양상을 보였다고 전했다.총학생회 측은 즉시 학교 측에 부정 선거 조사를 위한 진상 조사 위원회 소집을 요구했다. 그러나 총장 선거 관리 위원회는 익명의 제보 메일이 일방적이고 검증되지 않은 주장이라는 입장을 내놓았다. 또한 최종 후보 1, 2위의 최종 득표율을 공개하며, 모든 선거권자를 대상으로 익명이 아닌 공식적인 이의 제기를 7월 7일 오후 5시까지 요청했다. 이후 선관위는 공식적인 이의 제기가 기간 내에 없었음을 발표했다.하지만 총학생회는 선관위의 입장이 제보의 내용이 아닌 제보자에만 초점을 맞췄다고 지적했다. 또한 진상 조사 위원회 소집의 책임이 현 총장과 법무 이사회에 있으며, 이를 위한 사전 면담 진행을 요구했다. 그러나 총장 측은 ‘해당 건에 대한 입장을 밝혔으니 만날 필요가 없다’는 답변을 전달하며 면담을 거절했다. 그리고 7월 15일 마침내 총학생회와 총장 간의 면담이 이루어졌지만, 다음 날인 16일 숙명여대 커뮤니티‘스노위’를 통해 20대 총장 선임 사실이 공식적으로 고지됐다.총학생회는 이와 같은 사실에 유감을 표하며, 독립적인 진상 조사 위원회 소집을 위한 대안을 마련할 것이라고 말했다. 숙명여대 내 문과대학, 생활과학대학을 포함한 다수 학부의 학생회는 총학생회의 입장을 지지하는 대자보를 게시했다. 일부 재학생들은 부정 선거 의혹 해소를 위한 총장 직선제 개선 촉구 시위의 목소리를 내기도 했으나지난 달21일 의견 차이 등을 이유로 무산됐다.진정한 재학생의 권리를 위한 한 발짝총학생회 지지 대자보를 작성한 황준희(21) 숙명여대 사회과학대학 학생회장은 “부정 선거 의혹이 있었지만, 이를 해결하고 공정한 총장 후보 선거 결과를 쟁취하기 위해 앞으로도 최선을 다할 것이다”라고 말했다. 황 씨의말처럼 숙명여대의 첫 총장 직선제 실시 총장 후보 선거는 다양한 아쉬움을 안은 채 끝났다. 그러나 미흡한 직선제도 환경 개선과 부정 선거 의혹 진상 규명을 위한 숙명여대 재학생들의 노력은 계속될 것으로 보인다.min503@hankyung.com[사진=한유진 대학생 기자]
[한경 잡앤조이=김지민 기자/전동현 대학생 기자] 저출산, 유모차 등 우리가 흔히 쓰는 언어들에 ‘편견’이 숨어있다. 언어는 생각을 바꾸고, 생각은 실천으로 이어진다. 실천하는 성평등 문화를위한‘성평등 언어사전’을 소개한다.min503@hankyung.com
[한경 잡앤조이=김지민 기자/김유진 대학생 기자] 이른바 정보의 홍수화 시대다. 쏟아지는 정보들 속에서 원하는 것을 잘 추려내고, 분석하는 것이 중요해졌다. 이렇게 빅데이터가 우리의 삶에 미친 긍정적인 영향이 무엇인지 알아보고, 빅데이터가 어떻게 쓰이고 있는지, 빅데이터를 왜 분석해야하는 지에 대해 알아봤다. 빅데이터가 가져온 문제점도 살펴봤다.빅데이터가 알아내는 ‘실시간’ 소비패턴빅데이터를 기반으로 상품개발을 하거나 트렌드 분석을 하는 기업이나 매체는 이미 우리 주변에서 심심찮게 볼 수 있다. 스페인 패션 브랜드 ‘자라’는 전세계 매장에서 취합된 일일 판매량을 실시간으로 분석 후 예상 수요량을 예측해 제품을 빠르게 생산하는 다품종 소량생산 체제를 구축하고 있다. 또한 빅데이터를 통해 소비자의 취향을 실시간으로 파악하고생산량과 재고량을 조절하는 시스템을 가지고 있다.국내 산업으로 눈을 돌려보자면 앞서 6월 말 아모레퍼시픽과 네이버는 빅데이터를 기반으로 신규 브랜드와 상품을 개발하는 협력관계를 맺기로 결정했다. 7월 브랜드 평판 1위를 차지하기도 했던 아모레퍼시픽은 네이버의 빅데이터와 AI 등을 활용해 신기술 영역에서 디지털 사업 역량을 강화할 것을 기대하고 있다. 이렇게 빅데이터는 소비자의 반응을 예측해 새로운 공급을 만들어내는데 쓰이고 있다.또한 온라인 매체 ‘빅터뉴스’는 실시간 쏟아지는 이슈와 뉴스, SNS(트위터, 인스타그램, 블로그, 커뮤니티) 여론을 빅데이터 솔루션으로 분석해 기사로 작성한다. 매일 누리꾼들이 반응한 주요뉴스를 기반으로 한 워드 클라우드와 댓글, 조회수, 공감수에 따라 가장 이슈가 되고 있는 뉴스들을 브리핑 형식의 기사로 내기도 한다. 빅데이터를 기반으로 한 이러한 분석은 현재 사람들에게 가장 주목받고 있는 주제가 무엇인지, 트렌드 분석이 가능하다는 점에서 큰 장점이 된다.△2020년 7월 23일자 네이버 뉴스 최다 이슈어를 기반으로 만들어진 워드 클라우드 이미지. (사진 출처=빅터뉴스)‘잊힐 권리’는 어디에? 너무 많은 정보의 폐해반면 너무 많은 정보들에는 개인정보, 사생활 노출과 같은 단점도 존재한다. 물론 현재 코로나사태와 같이 확진자 동선을 다수의 사람들이 알아야 하는 경우에 알 권리도 존재하지만, 사생활 노출에 대한 잊힐 권리가 있다. 이에 동의하는 목소리가 높아져 코로나19 확진환자의 동선 정보에 대해 일정기간 이상이 지나면 동선을 삭제하는 캠페인이 시작되기도 했다.많은 정보에 있어서의 폐해는 ‘잊힐 권리‘의 침해뿐만이 아니다. 미래에 정보를 독점하고 유출된 빅데이터를 이용해 인간을 통제하고 감시하는 사회로 진입할 것이라는‘빅브라더 사회의 도래’를 우려하는 목소리도 나오기 시작했다. 조지 오웰의 소설‘1984년’에 처음 등장한 이 용어는 앞으로의 빅데이터 시대에서 유념해야 할 점이 됐다.△‘잊힐 권리’를 위한 코로나19 확진환자 동선정보 삭제 캠페인이 경주시에서 시행되고 있다.(사진 출처=경주시 홈페이지)자격증 취득해 경쟁력 있는 빅데이터 전문가 되기빅데이터 관련 전문가에 대한 수요는 끊임없이 증가하고 있다. 한국데이터산업진흥원에서 시행하여 국가기술자격으로 인정되는 ‘빅데이터 분석기사’는 2020년 올해 신설된 자격증이다. ‘빅데이터 분석기사’란 빅데이터 이해를 기반으로 빅데이터 분석 기획, 빅데이터 수집·저장·처리, 빅데이터 분석 및 시각화를 수행하는 실무자를 말한다. 전 세계적으로 빅데이터가 미래성장동력으로 인식되면서 빅데이터 전문가에 대한 수요는 더욱 늘고 있으며, 이에 발맞춰 빅데이터 분석기사 자격증을 신설한 것으로 보인다. 신설된 분석기사 자격증 외에도 과학적 의사결정을 지원하기 위해 빅데이터를 활용하고 분석하며, 역량을 검정하는 국가공인 민간자격 시험인 데이터분석 준전문가(ADsP), 데이터분석 전문가(ADP), 한국교육검정원의 빅데이터 전문가 자격증 등이 있다.min503@hankyung.com
[한경 잡앤조이=김지민 기자/고도희 대학생 기자] 코로나19 감염이 확산되고 모임, 외식, 행사, 여행 등의 외부 활동과 타인과의 만남을 자제하는 일상이 장기화되면서 ‘포모족’과 ‘조모족’이라는 신조어가 떠올랐다. 포모(FOMO)족은 ‘Fear Of Missing Out’의 약자로 주위로부터 고립되는 것을 두려워하고 불안해하는 사람을 말한다. 이들은 각종 모임에서 조금이라도 멀어지면 모든 정보 습득과 유행에서 뒤처지고 왕따가 된다는 생각에 억지로라도 많은 사람과 관계를 유지하려고 한다.반면 ‘Joy Of Missing Out’의 약자인 조모(ZOMO)족은 스스로 고립을 선택해 즐기는 사람을 의미한다. 자신에게 쏟아지는 불필요한 과다 정보와 인간관계를 적절히 판단해 단절하고, 혼자만의 시간을 보내며 자기계발에 몰두하는 게 특징이다. 조모족은 밀레니얼 세대의 가장 중요한 소통 수단인 SNS마저 스트레스로 정의하고 멀리한다.기자 스스로도 포모족일까, 조모족일까 생각해봤다. 굳이 구분하자면 조모족에 가까운 것 같다. 페이스북은 가입만 해놓고 유령계정이 된 지 오래며, 카카오톡도 자주 사용하지는 않고 불필요한 채팅은 되도록 피하는 편이다. 그나마 많이 사용하는 SNS는 인스타그램인데, 사실 인스타그램 때문에 SNS에 강한 회의감이 들어 최근 ‘디지털 디톡스’에 관심이 생겼다.팔로우하는 쇼핑몰 업데이트와 소수 친한 친구들의 소식을 쉽게 접할 수 있어 인스타그램을 이용했었다. 그러나 그 장점으로 도저히 상쇄할 수 없는 단점들이 눈에 들어오기 시작했다. 불필요한 정보와 과도한 광고, 보여주기식 자랑용 피드와 스토리가 넘치는 인스타그램이 도대체 누구를 위한 것인가 의문이 생겼다.누가 더 좋은 곳에 갔고, 누가 더 맛있는 음식을 먹었으며, 누가 더 좋은 사람들과 함께 있었는지를 경쟁하는, 소위 ‘인싸들의 각축장’이 되어버린 인스타그램을 잠시 떠나기로 했다. 그리고 이왕 하는 디지털 디톡스, 제대로 실천해보자는 마음으로 몇 가지 규칙을 더 추가해 약 한 달 동안 경과를 지켜봤다.STEP 1. 침대로 스마트폰 안 가져가기STEP 2. 앱 알림 끄기 및 불필요한 앱 삭제STEP 3. SNS 비활성화하기STEP 4. 일주일에 한 번, 스마트폰 없는 하루 보내기디지털 디톡스 이후 일상에 나타난 변화들①자투리 이동 시간 독서디지털 디톡스 초기, 예상치 못한 애로사항은 대중교통 안에서 찾아왔다. 예전에는 스마트폰만 있으면 지하철이나 버스를 타고 장시간을 이동해도 전혀 불편하지 않았다. 좋아하는 유튜버의 영상을 보다가 인스타그램을 좀 뒤적거리고, 인터넷으로 아이쇼핑을 하다 보면 금세 도착지에 도달하곤 했기 때문이다.처음 며칠 동안은 적응 기간이 필요했다. 두 손을 무릎 위에 얌전히 올려 두고 아무것도 하지 않는 자세에 익숙해지려고 노력했다. 하지만 주변 사람들을 호기심 어린 눈빛으로 구경하며 흘러나오는 CM송을 지나치게 집중해서 듣는 것도 지겨워진 나머지, 이동 시간을 하릴없이 보낼 바에는 차라리 그 시간에 책을 읽기로 결심했다.짧고 단순한 옴니버스 형태의 도서를 들고 다니면서 틈날 때마다 몇 페이지씩 읽는 것도 썩 나쁘지 않은 취미였다. 책을 읽다가 한 번씩 창밖 경치를 보는 것도 제법 재미있었다. 책 한 권을 끝낼 때마다 소소한 성취감도 느껴졌다. 연초에 매번 “이번에는 꼭 책을 읽는 취미를 들여야지”라고 야심 차게 계획을 세워서 성공했던 기억이 한 번도 없었던 걸 떠올려보면, 생활 속 작은 습관이 좋은 변화를 가져온다는 사실을 새삼 실감할 수 있었다.②새로운 취미, 홈트레이닝어렸을 때부터 척추측만증으로 고생을 했다. 바른 자세의 중요성은 누구보다 잘 알지만 아는 것과 실천하는 것은 항상 별개의 문제였다. 어린 시절 배를 깔고 엎드려서 숙제하던 습관은 스마트폰을 하는 습관으로 이어졌고, 주변 사람들에게 허리 좀 펴고 다니라는 잔소리도 허다할 정도로 들었지만 쉽게 고쳐지지 않았다.성장이 멈추면서 측만증은 더 악화하지 않았지만 장시간 스마트폰 사용으로 일자목이 심해졌다. 몸이 옆으로 기우는 것에서 그치지 않고 앞으로 기울기 시작하자 그제야 사태의 심각성을 느꼈다. 늦었지만 지금부터라도 내 목 건강과 허리 건강을 지키기 위해 남는 시간에 홈트레이닝을 시작했다. 요가 매트와 롤러를 사서 수시로 스트레칭을 했다. 홈트레이닝 물품을 살 때 함께 배송됐던 요가 동작 안내서를 보며 꾸준히 따라 했다.③온라인 채팅보다는 오프라인 만남 추구“코로나 끝나고 보자”가 익숙한 인사말이 되어버린 요즈음, SNS로만 간간이 이야기를 전해 듣던 친구들과 하나둘 날짜를 잡고 만나기 시작했다. 사회적 거리두기도 생활방역 수준으로 낮아졌고, 언제까지 방에 처박혀 두문불출할 수도 없는 노릇이었다. 평소라면 집에서 혼자 시간을 보내는 것을 선호하지만, 비대면 생활을 오래 하다 보니 사람이 그리워졌다는 게 오프라인 만남을 시작한 가장 큰 이유였다.서울 소재의 호텔에서 호캉스를 즐기거나 파티룸을 빌렸다. 외부 공간에서 만날 때는 작은 규모의 인원이 모여 간단하게 일상을 공유했다. 사람과 사람이 직접 나누는 대화에는 SNS에서 짧게 주고받은 메시지와 이모티콘은 절대 가질 수 없는 생동감과 힘이 있다. 상대방의 눈과 표정을 보며 반응을 살펴볼 수 있다는 게 대화의 큰 재미임을 잊고 살았던 것 같다. 길지 않은 시간이지만 외출을 하고 오면 확실히 기분전환이 됐다.″디지털 디톡스, 생각보다 어렵지 않아″생각보다 어렵지 않았다. 전혀 힘들지 않았던 것은 아니지만, 인간은 역시 적응의 동물이었다. 스마트폰을 줄였더니 그동안 무심코 흘려보냈던 자투리 시간이 눈에 들어왔다. 그 시간을 어떻게 활용하느냐가 디지털 디톡스의 관건이다. 디지털 디톡스는 새로운 취미를 시작하고 자기계발을 할 수 있는 기회다.당분간은 디지털 디톡스를 이어나갈 생각이다. 다만 현대사회에서 문명의 이기를 아예 누리지 않고 살 수는 없으니, 어느 정도의 타협점을 찾았다. 스마트폰에는 문자나 전화 등 최소한의 앱만 남겨 두고, 인터넷이 꼭 필요한 상황에서는 시간을 정해두고 컴퓨터로 접속한다. 스마트폰을 스마트하지 않게 사용하는 데 익숙해진 것이다.21세기가 정보화시대이며 정보가 곧 경쟁력이라는 주장에는 반박의 여지가 없다. 하지만 SNS에 돌아다니는 각종 과대광고와 허위사실은 정보라고 보기 어렵다. 개인의 일상은 아름답게 포장된 채 SNS에 업로드되고, 더 많은 ‘좋아요’와 관심을 받기 위해 보이지 않는 경쟁을 이어간다. 이러한 세태에 조금이라도 피로감을 느끼는 사람들에게 디지털 디톡스를 진심으로 추천하는 바다.min503@hankyung.com
-한양대, 학생들의 요구에 묵묵부답-총장의 줄행랑, 퇴색된 공동행동-2학기 비대면 발표, 아직 결정할 사항 많아△한양대 학생들은 6월 23일 공동행동을 기획했다. (사진 제공=한양대 미디어커뮤니케이션학과 소속 성시호 씨)[한경 잡앤조이=김지민 기자/장준서 대학생 기자] 한양대는 이번 학기 무책임한 태도와 불통으로 많은 논란을 일으켰다. 일방적으로 통보한 대면 시험과 상대평가뿐 아니라무시하는 듯한 학교 측의 태도는 학생들을 실망하게 했다.그리고 6월 23일, 한양대 학생들은 신본관 앞에서 학교 본부와의 소통을 요구하는 공동행동을 진행했다.△본관 앞 사자상에 종이를 부착해 소통을 요구하는 모습이다.대답 없는 학교, 속 타는 학생들공동행동 이전부터 학생 측 대표인 교육정책위원회(이하 교정위)는 학교 측의 일방적인 통보에 대한 타당한 근거를 요구했다. 한양대는 학기 초 대면 수업 및 시험을 시행하겠다고 밝혔다. 방역 규칙을 철저히 지키기 때문에 오히려 안전하다는 태도였지만, 학생들은 안전에 대한 우려를 표했다. 이에 교정위는 전면 비대면 강의 관련해 학교 본부, 총장과의 면담을 요청했다. 또한졸속 행정 규탄 기자회견 및 성명 진행, 현수막 게시 등 합당한 근거가 뒷받침된 학교의 견해을 듣기 위한 다양한 활동을 전개했다.하지만 답변은 기한을 연장하다가 무산되는 경우가 대부분이었다. 학생들의 노력이 폄하되는 사례도 있었다. 게시된 현수막은 학교에 의해 훼손되거나 제거됐으며 총장 인터뷰를 시도했지만 바쁘다는 이유로 거절당했다. 본관 앞 항의 방문을 진행하던 학생들에게 기획처장은 비대면 시험을 원하면 혈서를 써오라는 발언을 행했다.이후 1인 피케팅, 실검(실시간검색) 총공 등으로 학교 본부의 졸속행정과 불통을 외부에 알렸다. 학교 측 본부인 감염병관리위원회는 대면 시험을 유지하고, 선택적 패스제(이하 P/F제도)를 검토 중임을 밝혔다. 또 세부적 내용에 대한 설문을 진행했다. 하지만 학교 측 논의과정에서 교육적이지 않다는 입장을 보였고 P/F제도는 결국 무산됐다.교정위는 이미 대면 시험을 치렀기 때문에 등교 중지로 인한 불이익을 최소화하고, 허술한 방역에 대한 최소한의 책임으로 P/F제도의 도입을 재주장했다. 실제로 기말고사 기간 유증상자로 인해 등교 중지 된 수업이 14개, 인원이 600명 가량으로 파악되면서 요구는 거세졌다. 학생들도 서울대, 서강대 등 P/F제도를 실시한 대학들을 나열하며 다시 고려해야 한다고 주장했다. 또한, 단지 여론을 잠재우고 종강하기까지 시간을 벌기 위해 설문조사를 시행했다는 것에 크게 반발했다.△공동행동 당일, 뒷문으로 나가는 총장의 모습. (사진 출처=한양대교육방송국)항의 행동은 성공적인데…학교는 제자리걸음P/F제도가 무산된 이후 교정위는 오프라인 항의 행동을 기획했다. 학교의 주인이자 구성원인 학생을 무시했다는 명분으로 규탄 기자회견과 동시에, 대부분이 종강한 이후인 지난달 23일 공동행동을 실행했다. 공동행동의 요구사항은 4가지였다. 총장 및 부총장의 사퇴, 감염병관리위원회 내 학생대표 동수 참여 보장, 그리고 선택적 패스제 채택이었다. 공동행동은 300여 명의 학생이 참여했으며, 총장과의 소통을 위해 신본관 앞과 내부에서 진행됐다.하지만 총장은 모습을 드러내지 않았다. 시위 도중 에브리타임에는 코로나 예방대책으로 폐쇄된 문을 열고 총장이 도망갔다는 내용이 게시됐다. 또한본관 뒤편으로 차량이 지나갔다는 목격담과 사진이 올라오면서 커뮤니티에선 책임감 없는 총장의 행동에 실망했다는 반응이 대부분이었다.공동행동은 안전하게 마무리됐지만, P/F제도는 따내지 못했다. 한양대는 계절학기를 대면으로 허용한다고 밝히면서 비판의 대상에서 내려오지 못했다. 학생들은 2차 공동행동이나 추가적인 움직임을 바랐지만 발생하지 않은 채 학기는 종료됐다. 이에 교정위는 현실적으로 한계가 있다는 반응이다.류덕경 교육정책위원장은 “요구를 두고 학교를 변화시키려면 함께 행동하는 것이 무엇보다 중요하다. 하지만 학교의 많은 구성원이 지방으로 고향으로 내려간 상태에서 의사결정을 행사할 순 없었다”고 말했다. 이어“방학 기간 동안 2학기에 반복될 것으로 예상되는 문제들의 해결을 위해 고민하고 준비하고 있다. 2학기 학사일정이 방학 동안 논의되면서 비상대책위원장을 도와 대응해 나가겠다”고 덧붙였다.△한양대의2학기 학부 운영 방침.코로나19가 다시 창궐하면서 한양대는 2학기 전체를 비대면 강의로 진행하겠다는 계획을 발표했다. 20명 이하의 수강인원 혹은 실험 실습과 같이 특수한 경우에는 방역수칙을 준수하면서 대면 수업을 유지할 것이라 말했다.이에 교육정책위원회는 코로나 이후 근본적인 변화를 주장했다. 한양대와 교육정책위원회는 수강신청과 향후 성적평가 제도와 시험방식 문제에 대한 의논을 하기위해 ‘좋은수업만들기TF’를 꾸렸다. 또한 1학기의 비대면 강의 평가와 등록금 책정 문제에 대한 학생들의 의견을 듣기 위해 설문조사를 진행하고 있다.류 위원장은 “코로나 이후 사회가 변화했고, 대학교육도 근본적으로 바뀌어야 한다고 생각한다. 지속할 것으로 예상되는 문제를 해결하기 위해 학교 본부 뿐 아니라 교육부도 움직여야 한다고 생각한다”고 말했다. 마지막으로 그는 학생들에게 “학교의 주인은 학생이고 변화는 학생들 손으로 만들어야 한다. 한 학기 동안 함께해준 학생들에게 감사하며 이전까지 해왔던 것처럼 의견을 묻고 그것을 바탕으로 행동으로 이어나갈 것”이라고 전했다.min503@hankyung.com
[한경 잡앤조이=강홍민 기자/정채영 대학생 기자] 2020년 코로나 팬데믹 현상으로 취업의 문턱이 더욱 좁아지고 있다. N포 세대라는 신조어가 등장할 정도로 사회는 청년들에게 각박해 보이기만 한다. 더욱이 공무원에 눈을 돌리고 안정적인 직장을 바라보는 사람들이 많아지고 있다. 아이러니하게도 과학기술은 점점 발전하고 세계는 빠르게 변화하고 있다. 어느 때보다 변화가 필요한 시점이다. 우리에겐 혁신적인 아이디어를 가진 스타트업이 필요하다.과학기술의 최전방에 놓여있는 카이스트 학생들은 70%이상이 대학원에 진학해 연구직을 선택한다. 이러한 통계 밖의 학생들은 어떤 선택을 할까. 나머지 30%, 그 안에서도 극소수인 스타트업을 선택한 이들을 만나봤다.2018년 2월 프로젝트 팀으로 시작한 ‘주식회사 와들’은 7월 28일 ‘소리마켓’이라는 서비스를 출시했다. 소리마켓은 시각장애인을 위한 쇼핑 앱으로, 머신러닝 기술을 기반으로 시각장애인이 기존 온라인 쇼핑몰 사용에서 겪었던 어려움을 해소했다. 카이스트 18학번 전산학부 유진희(iOS 앱 개발자)씨와 17학번 전기및전자공학부 박지혁 씨를 만나봤다.학부생으로서 스타트업을 도전하기 쉽지 않았을 텐데, 특별한 계기가 있나박지혁(CEO) : 고등학교 시절 뇌성마비 환자를 위한 보행보조 재활로봇 개발 연구를 한 것을 계기로 신체 장애를 극복하는 기술을 개발하고 싶다는 생각을 했다. 대학 진학 후 점자 스마트워치를 개발한 ‘닷’이라는 회사에서 일하며 시각장애인이 겪는 어려움에 대해 알게 되었고, 그 중에는 학부생으로서 해결할 수 있는 문제도 있다고 생각해 친구들과 함께 스타트업을 시작하게 됐다.유진희 : 대표와 함께 하던 봉사 동아리 활동 중에 스타트업 참여 제안을 받았다. 기술혁신의 혜택을 누리지 못하는 소외계층을 위한 기술개발에 확고한 뜻이 있어 보였고, 그 목표를 함께 이루고 싶다는 생각에 함께하게 됐다.직접 창업을 해본 경험자로서 창업의 매력을 느꼈나박지혁(CEO) : 높은 자유성과 빠른 피드백 수용이다. 대기업에서는 대체로 주어진 일을 하는 반면 스타트업에서는 상대적으로 스스로 일을 찾아나서야 할 때가 많아 본인이 하고 싶은 일을 할 수 있다. 또한 스타트업은 수평적인 사내 구조가 매력적이다. 물론 와들의 경우에는 대부분의 팀원이 학부생이라 비슷한 또래이기도 하지만 많은 스타트업에서는 대표, 임원과 직원간의 관계가 수평적인 편이다. 나도 대표이지만 잘못된 판단이나 행동을 하였을 때 팀원들로부터 솔직한 피드백을 받으면서 과거의 실수를 빠르게 깨닫고 고쳐나갈 수 있는 것 같다.△와들 팀원.학업과 창업을 병행하기 쉽지 않을 것 같다. 창업 이후 힘들었던 적은 언제였나유진희: 현재 iOS 앱을 만드는 프론트앤드 개발자로 일하고 있는데, 사용자가 서비스(앱)와 상호작용하는 모든 부분에 대한 개발, 관리, 유지 보수를 하는 것이 프론트엔드 개발자의 일이다. 앱의 디자인, 서버 개발 등 선행 작업이 완료된 후에 개발이 시작되는데, 마감이 임박해오면 일이 몰려 압박을 많이 받는다. 그런 점에서 체력적인 부담을 느낄 때가 있지만, 사용자가 경험하는 서비스를 제공한다는 점에서 뿌듯하다.박지혁(CEO) : 아무래도 스타트업 초기에는 학업과 병행하기가 쉽지 않았다. 어느 시점부터는 대표로서 이를 병행하는 것이 어렵다고 생각했고, 법인을 설립한 이후에는 휴학을 하면서 회사를 운영하고 있다. 스타트업 대표로서 가장 어려운 것은 팀원들에게 뚜렷한 비전을 제시하고, 팀원들의 성장 속도에 맞춰 더 빠르게 성장하는 회사를 만드는 것이라고 생각한다.어떤 스타트업으로 성장하고 싶나박지혁(CEO) : 와들은 대기업 위주의 기술혁신에서 소외되어 왔던 사람들을 위한 기술을 개발하는 기술 기반의 소셜벤처가 되고 싶다. 아직까지 국내에서는 소셜벤처라 하면 기술력과 시장성이 부족하여 성장의 한계가 있다고 생각하는 경우가 많은데, 와들은 머신러닝 기술을 보유한 소셜벤처로서 글로벌 이슈를 해결하는 회사로 성장하고자 한다.창업에 도전하려는 카이스트 학생들에게 조언을 해준다면박지혁(CEO) : 주변에서 스타트업 창업에는 관심이 있는데 좋은 아이디어가 없어서 시작을 못하고 있다는 이야기를 많이 듣는다. 그러나 스타트업의 시작점은 좋은 아이디어가 아니라 내가 정말 해결하고 싶은 문제나 상황이 있을 때 시작해야 하는 것이라고 생각한다. 창업을 하기 전에는 좋은 아이디어라고 생각했지만 막상 시장에 나가면 사용자들이 원하는 서비스가 아니거나 이를 구현하기까지 여러 현실적인 어려움을 있음을 깨닫는 경우가 많다. 이럴 때 아이템을 바꾸는 것을 피봇(pivot)이라고 하는데, 와들을 포함한 대부분의 스타트업에서 필연적으로 일어나는 과정이다. 이런 과정을 이겨내고 사업화에 성공하기 위해서는 단순히 좋은 아이템만으로는 부족하다. 팀원들 모두가 공감하고 반드시 해결하고자 하는 문제가 무엇인지를 찾아가는 것이 창업의 첫 번째 단계라는 점을 말하고 싶다.그런데 학부생의 경우에는 상대적으로 사회에서 어떤 일이 일어나고 있고, 어떤 문제가 존재하는지에 대한 경험이 부족하기에 해결하고자 하는 문제를 찾는 것이 쉽지 않을 수 있다. 당장 해결하고자 하는 문제가 없다면 곧바로 창업을 시작하는 것보다는 다른 스타트업에서 일을 하거나 여러 경험을 하면서 그 문제를 찾아나서는 과정이 필요할 것 같다.“스타트업의 매력에 끌려 창업 선택했죠”손석현 암브로티아 대표손석현(KAIST 생명과학과 08학번) 암브로티아 대표 역시 많은 선택지 중 창업을 선택했다. 올해 창업 6년 차를 맞은 손 대표에게 창업의 관한 이야기를 들어봤다.(사진=손석현 대표)카이스트 학부생으로서 다양한 길이 많았을 텐데 창업을 선택한 이유가 있나″카이스트 학부생 시절 응원단 ELKA 6대 응원단장까지 활동하면서 응원단 초창기에 행사를 기획하고 활동하게 됐다. 동아리 초기의 기틀을 다지면서 이와 비슷한 즐거운 직업을 가지고 싶어 창업을 기획했다. 특별한 아이템이 떠올라 창업을 시작했다기보다는 스타트업의 매력에 끌려 창업하고 싶었고, 마침 석박사 통합과정에 있던 생명과학과 동기가 연구실 생활에서 떠올린 아이템 제안을 받아 그 분야의 창업을 시작했다.″창업을 준비할 때 학교의 어떤 도움을 받았나″많은 대학이 산학협력단이나 창업보육센터 등을 통해 창업을 지원하고 있으며, 카이스트는 카이스트 창업원과 창업원 산하 창업보육센터, 대전 창조경제혁신센터 등 여러 창업 지원 기관을 운영하고 있어 창업 관련 지원을 받을 수 있다. 또한 정부나 지자체에서도 창업 관련 지원 사업을 많이 운영하고 있어 이를 활용해 창업에 많은 도움을 받았다.″△카이스트 창업팀이 입주해 있는 문지캠퍼스.카이스트 창업지원 환경은 어떤가″3개의 창업 관련 기관이나 부서가 각자 독자적으로 운영되다가 최근 카이스트 창업원 및 창업보육센터와 대전 창조경제혁신센터 두 기관으로 통합됐다. 사실 E5 창업경진대회 같이 창업을 시작하기까지 도와주는 프로그램 위주고 그 이후로는 창업자 스스로 알아보고 자금을 유치하고 스타트업을 성장시켜 나가야 한다.″△암브로티아 제품 사진.암브로티아는 어떤 회사인지 소개해 달라″세계 최초 결합제 없는 과립형 미생물 배양 배지를 개발하여 제조, 판매하고 있는 생명과학 벤처기업이다. 현재는 이 아이템 외에도 각 시군 농업기술센터에 공급하는 과립형 미생물 배지나 농축산업용 미생물 과립 제품을 개발, 제조하고 있다. 2014년도에 창업해 현재 2020년 여러 분야에 걸쳐 매출액을 확보하고 넓고 견고한 매출 포트폴리오를 갖추고 있다. 혹시 창업에 대한 조언이 필요하다면 언제든지 연락해주면 경험했던 부분에 대해 최대한 도움을 줄 수 있다.″창업자로서 창업에 필요한 자질은 무엇이라 생각하나″창업하면 특별한 아이템, 뜨거운 시장 반응, 여러 투자 유치, 훌륭한 동료와 열정적인 업무 분위기, 고속 성장과 상장이 떠오른다. 그러나 초기 기대와는 달리 미적지근한 반응과 바닥나는 자금, 여러 동료와의 갈등 등 많은 고난이 있다. 회사가 아슬아슬할 때 내가 창업을 하려고 했던 이유에 대한 답을 찾지 못하면 오래 버틸 수 없다. 나의 전략과 정체성을 끈질기게 밀고 나아간다면 예상치 못할 때 기회가 찾아오게 되고 이러한 상황을 버틸 수 있는 의지가 가장 중요하다.″khm@hankyung.com
[한경 잡앤조이=이도희 기자/이원지 대학생 기자]코로나19로 인해 대학은 사상 초유의 ‘온라인 강의’전쟁을 치렀다. 갑작스러운 비대면 강의가 진행되면서 교수, 학생들은 힘겨운 한 학기를 보냈다.한 학기가 마무리 된 현 시점, 학생들의 최대 관심사는 바로‘학점’이다. 특히 이번‘코로나’학기는 전례 없는 상황으로 인해 학점에 대한 관심이 더욱 뜨겁다. 각 학교, 강의 별로 성적 평가 방식이 상이하기 때문이다.△ 사진=픽사베이.“학습 효과에 대한 의문, 평가에 대한 부담감”교수들은 수업 준비와 평가에 대한 부담이 늘었다. 익숙하지 않은 강의 녹화와 업로드에 많은 시간이 소요되었기 때문이다. 교수로서 가장 힘겨웠던 부분은 학생들을 대면할 수 없으니 긍정적인 학습 효과를 내고 있는지 확신이 들지 않는 것이었다. 학생들의 진정성과 이해도를 알 수 없기 때문이다.서울 모 대학의 A교수는“스스로 기준을 세워 의지를 발휘한 학생들은 학습 효과가 있겠지만, 그렇지 않은 학생들이 많을 것 같아걱정이다. 특히 절대평가는 명확한 기준이 없어 상당한 부담을 느꼈다”며“코로나로 학생들이 학업에 전념하기 힘들었을 것 등을 고려해 예년에 비해 후한 평가를 한 것은 사실이지만장기적으로 학생들에게 독이되므로 냉철히 생각해야 한다”고 말했다.B교수는 “절대 평가를 하더라도 각 학생의 학습 능력과 노력에 따른 변별력 있는 평가가 이루어져야 한다. 이를 위해서 객관적 지표인 지필 평가가 필요하다고 생각한다. 비대면 강의로 인해 교수자와 학습자 간 신뢰가 낮아질 수 있다. 따라서 교수자가 공정하게 평가하고 있다는 시그널을 계속 주어야한다고 생각한다. 즉 정확한 평가 기준에 대한 명시, 지속적인 피드백, 학생들과의 소통이 중요한 시점”이라고 말했다.“유연한 지적 탐색 분위기 조성 vs 평가 기준제각각” 답없는 싸움학생들의 입장은 어떠할까. 코로나 시기 성적 평가에 대한 생각을 들어보기 위해 전국 대학 108명의 학생을 대상으로 설문조사를 시행했다.△ 상반기 성적 향상 여부에 대한 설문 조사 결과.대부분의 학교가 절대 평가를 시행함에 따라 ‘학점 인플레이션’에 대한 우려의 목소리가 커지고 있다. 실제 조사 결과 타 학기에 비해 성적이 향상되었다고 답한 비율이 ‘83%’로 높았다.△ 성적 향상 정도에 대한 설문 조사 결과.37.9%의 학생들이 ‘0.5점 이상 1.0점미만 향상’됐다고 답했으며 ‘0.01점 이상 0.5점미만 향상’이 34%로 그 뒤를 이었다.△ 학점 인플레이션 현상에 대한 설문 조사 결과.반면, ‘학점 인플레이션’ 현상에 대한 학생들의 생각은 긍정적이었다. 61.3%의 학생이 ‘긍정적이다’ 38.7%의 학생이 ‘부정적이다’라고 답했다.‘긍정적이다’라고 답변한 학생들은 경쟁에서 벗어나 성적 부담 없이 공부할 수 있는 분위기가 조성되어 좋았다는 의견이 대부분이었다. 서울 소재 모 대학 A 학생은 “학생 간 경쟁 패러다임에서 벗어나 유연한 지적 탐색 분위기를 유도하기 위해 절대평가 시행이 필요하다고 생각한다. 코로나로 인해 도입된 절대평가가 그대로 이어졌으면 좋겠다”고 말했다.대구의 모 대학 B 학생은 “코로나 시국만이 아닌 대학교 학점 평가 방식을 절대평가로 바꿔야 한다. 단순히 좋은 학점을 얻기 위한 공부를 위해 대학에 온 것이 아니다” 라고 말했다.반면 ‘부정적이다’라고 답변한 학생들의 생각은 달랐다. 서울 모 대학 C학생은 “학교, 강의마다 평가 기준이 상이하다보니 불공평한 부분이 있다. 일괄적으로 동일한 성적평가 기준이 적용되었으면 좋겠다. 현재 학점 인플레이션으로 인해 변별력이 없다는 문제가 대두되고 있는데 취업 시장에서는 이 점을 고려할지 의문이다.”고 말했다.D학생은 “같은 절대평가라도 평가 기준이 제각각이다. 학생의 성실도가 아닌 교수자의 특성에 따라 성적이 좌지우지 된다는 점이 좋지 않다. 부정행위 방지를 위해 단순 암기가 아닌 논술형 시험이 치러져야한다고 생각한다”고 말했다.아무도 경험하지 못한 혼란 속 한 학기가 지나갔다. 공정한 성적 평가 방식에 대한 고민이 필요한 시점이다.tuxi0123@hankyung.com
[한경 잡앤조이=이도희 기자/전자민 대학생 기자]코로나19여파가 예상보다 길어지며 청년들의 취업시장에까지 막대한 영향을 미치고 있다. 현재취업 시장은 그야말로 ‘뒤죽박죽’이다.취업 포털 잡코리아에 따르면올 상반기 취업준비생 10명 중 7명 이상은 지원서를 낸 기업으로부터 합격 통보를 받지 못했다. 지난해 상반기 대비 10.7% 감소한 수치다.기업이 채용을취소하거나 연기하는 경우도 있다.금호타이어는면접만 남겨둔 상황에서신입사원 채용을 전면 취소했다. 대한항공은 모든 채용절차를마무리하고도 이들의 입사를 무기한 연기했다.코로나19 이후 채용제도에 대대적 변화 예상코로나 사태 이후,채용 제도의 변화는 불가피해 보인다. LG는 1956년 대졸 정기 공개 채용을 도입한 이후 64년 만에 정기 공채 제도를 폐지한다. 대신 연중 상시 선발 제도를 택한 것이 눈에 띄는 점인데, 이 선발 제도는 기업이 원하는 시점에 원하는 인원을 유동적으로 선발할 수 있다는 장점을 가지고 있다. 이러한 장점을 바탕으로 앞으로 LG 외에도 다수의 국내 대기업이 상시 채용 제도를 도입할 것으로 보인다.인턴의 중요성도높아지고 있다. LG는 앞으로 신입사원의 70% 이상을 채용 연계형 인턴십을 통해 선발할 방침이다. 코로나 19와 변화하는 시대적 흐름에 따라 채용 시장의 구조가 변화하고 있다.한편 사기업의 채용률 감소와는 다르게 공기업은 본래의 계획대로 채용을 이어가고 있다. 코로나19로 일정을 연기한 경우는 있지만채용 자체가 취소되지는 않았다.때문에 올해 공기업 채용 경쟁은 그 어느 해보다 치열할 것으로 보인다. 사기업의 채용 인원 감축에 따라 공기업 취업으로 방향을 전환하는 취준생들이 늘어날 것으로 예측되기 때문이다.강남의 한 공기업 면접 대비 학원 관계자는 “코로나 바이러스가 유행할 초기 당시 일시적으로 학원 수강생이 줄었지만, 이후 현재에는 오히려 수강생이 늘어난 상황”이라며“공기업 채용이 연이어 진행되는 상황에서, 앞으로 학원 수강생도꾸준히 증가할 것으로 보인다”고 말했다.인턴도중 계약해지… 미래가 두렵기만 한 대학생들코로나19라는 변수로 인해 일반 기업 입사를 꿈꾸던 취준생들의 노력이 물거품이 될 가능성이 있다. 중견기업 인턴으로 근무하던 김용현(가명·광운대 4) 씨는 코로나의 여파로 계약 기간을 채우지 못한 채 인턴 생활을 마무리 해야만 했다. 회사의 신입사원 채용 계획 변경으로 인턴 기간 또한 단축된 것이다.김씨는 “본격적인 취업 전선에 뛰어들기 전, 실무를 경험할 수 있는 소중한 경험이었다. 코로나 사태로 근무 기간이 단축되어 아쉽다”고 말했다.졸업을 한 학기 앞둔 이주호(가명·경희대 4) 씨는“코로나로 인해 취업시장의 문이 더욱 좁아졌다. 앞으로 이 사태가 얼마나 지속될지 몰라 두렵다. 취준생의 입장에서 채용시장이 하루 빨리 정상화 되었으면 하는 바람이다”라고 불확실한 미래에 대한 두려움을 나타냈다. 취준생들에게는 현 시점에서의 막연한 걱정과 언제 종식될지 모르는 코로나로 인한 미래의 취업 시장에 대한 불안감이 공존하고 있다.코로나 사태가 장기화되면서, 당분간 취업 시장의 활성화를 기대하긴 어렵다는 것이 대다수 전문가들의 분석이다. 이러한 전망 속 취준생들의 고민은 더욱 깊어지고 있다. 일각에서는 위기 뒤에 기회가 찾아올 수 분석을 내놓는다. “축소된 채용 시장을 살리기 위한 정부의 여러 일자리 정책이 곧 뒷받침될 것이며, 일부 사기업들 또한 코로나19가 진정되는 시점을 기준으로 대대적인 채용을 진행할 수 있다”는 것이다. 그러나 이 마저도 언제 바이러스가 종식될지 모르는 불안감을 가진 취준생들에게는 희망고문일 뿐이다. 앞이 보이지 않는 안갯 속 취업시장에서, 취준생들은 오늘도 그저 묵묵히 자신의 목표를 향해 달려나가는 중이다.tuxi0123@hankyung.com
-공유 전동킥보드 등장 2년 만에 1만 6580여대로 증가-캠퍼스 곳곳 널부러진 공유 전동킥보드들…타는 사람 따로 치우는 사람 따로?-비물질 문화가 물질 문명의 발전 속도를 따라가지 못하는 ‘문화지체현상’…대책 마련 시급[한경 잡앤조이=이진호 기자 / 장예림 대학생 기자] 최근 수도권 대학가를 중심으로 공유 전동 킥보드 이용량이 크게 늘었다. 서울시에 따르면 공유 전동 킥보드 이용 대수는 2018년 150여 대(1개 업체)에서 2020년 5월 기준 1만 6580여 대(15개 업체)로 100배 가까이 증가했다. 하지만 공유 전동 킥보드를 이용하는 이용자 대부분이 안전수칙을 준수하고 있지 않아 문제가 되고 있다.△헬멧을 착용하지 않은 한 남성이 신촌로 보행자 전용 도로에서 공유 전동 킥보드를 타고 있다.(사진=장예림 대학생 기자)대학가 공유 전동 킥보드 이용자 대거 늘어…정확한 이용수칙은 ‘몰라요’도로교통법상 공유 전동 킥보드는 이륜 오토바이와 같은 ‘원동기장치자전거’로 분류된다. 이용자는 헬멧 등 안전장비를 의무적으로 착용해야 하며, 인도나 자전거 도로에서 주행할 수 없다.평소 공유 전동 킥보드를 자주 이용한다는 이수진(가명, 숙명여대 3) 씨는 “전동 킥보드를 자전거 도로에서 타면 안 되는지 몰랐다. 헬멧은 거의 안 쓴다”라고 말했다. 지난달 홍익대 인근에서 공유 전동 킥보드를 타던 박종훈(가명, 홍익대 4) 씨는 안전장비를 착용하지 않고 주행하다가 길을 걷던 보행자와 부딪혀 골반, 가슴, 팔꿈치 등에 타박상을 입었다.대학가 주변 공유 전동 킥보드 사고가 이어지자 연세대, 숙명여대, 고려대 등은 캠퍼스 내 전동 킥보드 출입을 금지했다. 하지만 현실에서는 캠퍼스 내에서 공유 전동 킥보드를 이용하는 학생들을 어렵지 않게 볼 수 있다.30년 경력의 택시운전사 신경득(가명) 씨는 “야간 운전을 하다 보면 신촌 일대 도로에 전동 킥보드 타고 다니는 사람을 많이 본다. 그런데 킥보드 탄 자세가 그냥 서 있는 자세와 똑같다 보니 자세히 보지 않으면 킥보드를 탔는지 걸어오는지 구분하기 어렵다. 골목 곳곳에서 튀어나오는 킥보드는 속도가 빨라 부딪히기라도 하면 큰일이다”라며 공유 전동 킥보드 이용자들에게 주의를 당부했다.타는 것도 멋대로 ‘씽씽’, 주차도 멋대로 ‘휙휙’공유 전동 킥보드는 대표적인 ‘라스트 마일 모빌리티’ 중 하나다. 라스트 마일 모빌리티란 ‘차에서 내려 집에 도착하기까지 1마일(1.6km) 이내를 이동하는 수단’이라는 뜻으로 전기자전거와 전동 킥보드가 그 사례이다. 공유 모빌리티는 도로 위 아무 곳에서나 빌리고 반납할 수 있다. 하지만 이는 길거리 곳곳을 공유 전동 킥보드 무법천지로 만드는 빌미를 제공하기도 한다.△7월 24일 오후 3시 경 신촌역 인근 버스정류장에 줄지어 있는 공유 전동 킥보드들. 버스 이용객들의 승하차를 방해하고 있다.‘차 없는 거리’로 지정돼 있는 연세대 백양로 일대는 전동 킥보드를 타고 진입할 수 없다. 7월 24일 연세대 캠퍼스 곳곳에서 전동 킥보드 출입 금지 푯말을 확인할 수 있었다.하지만 정문에서 280m도 채 지나지 않은 곳에서 불법으로 주차되어 있는 공유 전동 킥보드를 발견할 수 있었다. 같은 날 숙명여대 제2캠퍼스 과학관 입구에서도 공유 전동 킥보드가 불법 주차되어 있었다. 숙명여대 전 캠퍼스는 이륜자동차 출입을 불허하고 있다.△연세대 제1공학관 앞 마구잡이로 주차되어 있는 공유 전동 킥보드들, 통행금지 안내문이 부착되어 있다.방치된 공유 전동 킥보드를 치우는 것은 자연스레 학내 경비원의 몫이 된지 오래다. 업체 측에 신고 접수를 하면 방치된 킥보드를 수거하러 온다고 하지만, 해당 킥보드 이용자가 아니거나 운전면허증이 없으면 신고조차 할 수 없다.숙명여대 환경미화원으로 근무하고 있는 서경주(가명) 씨는 “요 며칠 비가 오고 바람이 많이 불어 길바닥에 쓰러져 있는 킥보드를 종종 보았다. 무게가 무거워 함부로 들고 옮길 수 없다”라고 말했다.기술의 발전 속도를 따라가지 못하는 ‘문화지체현상’…업체와 시 당국의 대책은?대학가 캠퍼스 주변 말고도 서울 강남, 서초, 관악 일대 도심 ‘킥세권’(공유 전동 킥보드 이용이 활발한 구역)도 처지는 매한가지이다. 길가를 걸어가다 보면 전봇대 옆 쓰레기 더미와 함께 널브러져 있는 공유 전동 킥보드들을 어렵지 않게 발견할 수 있다. 마구잡이로 길거리를 점령하고 있는 킥보드들. 업체 측과 시 당국의 대책은 어디까지 진행되고 있을까.국내 최초로 공유 전동 킥보드를 선보인 킥고잉(올룰로)은 6월 15일, 전동 킥보드 전용 주차공간인 ‘킥스팟’을 선보이며 주차난 해소에 나섰다.△숙명여대 제2캠퍼스 과학관 앞 나란히 주차돼 있는 공유 전동 킥보드 2대.또 다른 업체 씽씽은 주차 전용구역 씽씽존을 마련했다. 강남구 일대 음식점 20여 곳과 제휴를 맺어 음식점 앞 공터에 공유 전동 킥보드를 안전하게 반납할 수 있
