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new 오하령 국민대 창업지원단장 “한해 7000여명 창업 교과목 수강…청년 창업가 집중 육성할 것” 2020-02-28 13:05:00.0 수정2020-02-28 13:45:26.0 조회수 : 270

[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] 국민대는 창업 지원의 모범 대학 가운데 하나로 꼽힌다. 국민대는 한해 7000여명이 창업 관련 정규강좌를 이수한다. 총장 직속 기구로 창업지원단을 설치해 학업과 창업을 병행할 수 있도록 ‘창업대체학점인정제도’와 ‘창업휴학제도’ 등을 운영하고 있다.이런 운영을 바탕으로 창업대학원(2014년), 창업선도대학(2015년), 서울시창업카페(2017년) 등 다수의 정부 재정지원 사업을 수행했다.지난해부터는 대학창업펀드도 운용하기 시작해 교원과 학생들의 창업을 더 적극적으로 지원하고 있다.오하령 국민대 창업지원단장은 “올해 유망한 청년 창업가 집중 육성, 실용 중심의 기술사업화에 관심을 두고 내적 역량을 강화할 계획”이라고 말했다. 국민대 창업을 책임지는 오하령 단장을 만났다.PROFILE오하령 국민대 창업지원단장국민대 전자공학부 교수한국과학기술원(KAIST) 전기및전자공학과 공학박사(1992)한국과학기술원(KAIST) 전기및전자공학과 공학석사(1988)삼성전자 종합연구소 연구원(1983-1986)서울대 전기공학과 공학사(1983)창업지원단의 지난해 성과는 어떤가“지난해 세가지 측면에서 성과를 도출했다. △글로벌 역량강화 프로그램 개발 △창업 지원 공간 확충 △투자펀드 조성(국민대 개인투자조합)이다. 국민대는 5년 연속 언론사 대학 종합평가 상승과 함께 ‘창업교육 비율’과 ‘창업지원 및 성과’ 부문에서 전국 대학 1위, 2위를 차지했다. 한국경제신문 이공계 대학평가에서는 3년간 종합순위가 상승했다. 특히 학생들의 창업 역량을 키우기 위해 개설된 ‘창의융합프로젝트 스튜디오’ 교과목이 주목을 받았다. 이 과목은 소프트웨어 산업공학 창업 예술 전공 교수 협동 지도로 운영되는 다학제 프로젝트 수업이다.”학생들이 창업에 도전할 수 있도록 제도가 잘 갖춰져 있다“국민대는 학생들이 학업과 창업을 병행할 수 있도록 제도적 장치를 마련했다. 대표적인 것인 ‘창업대체학점인정제도’다. 창업을 통해 학습목표 달성이 가능한 경우 학점으로 인정하는 제도다. 창업과 학업의 병행에 따른 어려움을 해소해 창업으로 인한 학업 중단을 최소화할 수 있도록 했다. ‘창업휴학제도’는 휴학 사유가 창업으로 인정되는 경우 2년(4학기)까지 연속으로 휴학이 가능한 제도다. 이외에 창업장학금 및 창업동아리 등을 운영해 학생창업을 지원하고 있다. ‘교수창업겸직제도’를 통해 교원 창업도 지원한다. 창업 친화적 인사제도로 교수자 창업을 활성화하고 교원 창업에 필요한 역량 강화를 지원하는프로그램이다.”대학창업펀드를 운용 설립했다“국민대는 2018년 12월 창업지원단, 산학협력단과 LINC+사업단, 대학혁신추진단이 공동으로 대학 내에서 창업을 지원하는 ‘국민대기술지주’를 만들었다. 국민대기술지주는 우수 기술을 보유한 스타트업에 투자하는 사업화 플랫폼이다. 투자 펀드를 조성해 기술과 성공 가능성을 보유한 스타트업을 발굴해 초기 투자를 진행한다. 지난해 ‘국민-동국 개인투자조합(1호)’을 결성했다. 조합은 학내외에서 발굴된 우수기업에 투자자금 지원 및 육성을 목표로 만들어졌다.”‘K스케일업 시드 투자 프로그램’ ‘글로벌 스케일업센터’ 등의 사업도 운영하고 있다“K-스케일업 시드투자 프로그램은 스타트업 투자 유치를 위해 투자자 및 초기 창업자가 함께하는 과정이다. 7주간 운영되며 조성된 투자재원으로 시드(Seed) 투자를 진행한다. 스타트업 의 성공과 스케일업을 추구하는 브릿지 역할을 하는 액셀러레이팅 프로그램이다. 글로벌스케일업센터는 국민대와 한국경제신문사가 공동으로 운영한다. 국제 경쟁력과 일자리 창출 능력을 갖춘 글로벌 스타트업을 육성하기 위해 설립한 인큐베이팅 프로그램이다.”학생들의 창업에 대한 관심은 어떤가“대학 정보공시를 기준으로 최근 3년 평균 30여명의 학생이 창업을 할 만큼 관심이 높다. 창업동아리 개설도 활발하다. 창업지원단에서는 학기 초 20팀 이상을 선발해 시제품 제작비, 교육훈련비, 마케팅비, 지식재산권 확보비 등 자금을 지원한다. 그 외에도 △창업경진대회 △창업캠프 △해커톤 △대학연합프로그램 △멘토링 △창업서포터즈 등을 운영해 학생들의 관심을 꾸준히 유도하고 있다.”“창업대체학점인정제도, 창업휴학제도 등 학업과 창업 병행할 제도 마련”창업 강좌도 다양하게 운영하고 있다“국민대는 135개 창업 강좌가 개설돼 한해 7000여명의 학생이 창업 교과목을 이수한다. 교내 창업문화 확산을 위해 전교생을 대상으로 한 대형 강의도 많다. 기업가정신 특강을 비롯해 △기업가정신과 창업 △창업론 △지암이노베이터 스튜디오 △창의융합프로젝트 스튜디오 등의 대형 강의가 개설돼 있다. 다양한 수업을 개설해 성공한 창업 선배의 성공노하우를 학생들에게 전달한다. 국민대는 창업 전 단계를 대학 교육 안에서 실행할 수 있는 독창적인 교과목 구조를 갖췄다. 창업에 필요한 아이디어 발굴부터 실행과 성장 그리고 해외 진출까지 시도할 수 있는 과정을 구축했다.”재학생만을 대상으로 창업지원을 하고 있나“아니다. 국민대는 외부 스타트업에게도 공간 자금 투자 멘토링 등을 지원한다. 국민대는 창업보육센터 2곳(대학, 길음역), 서울시창업카페(대학로), 글로벌스케일업센터(충정로) 등에 창업보육 시설을 갖췄다. 이 공간에는 일반 창업자도 입주해 지원을 받을 수 있다. 기술지주회사, 개인투자조합 등을 통해 투자 연계도 이뤄진다. 인프라를 통해 매년 100개 이상의 학내외 스타트업이 지원을 받고 있다.”네트워크 활동은 어떤가“지역사회와 창업 네트워크를 갖췄다. 국민대는 실용 중심의 산학협력을 추구해 디자인, ICT 및 융합분야 경험과 역량을 지녔다. 이를 바탕으로 대학 인근 지역의 창의융합 스타트업을 육성한다. 서울의 구도심 지역 창업 혁신을 이끄는 역할을 한다.”창업에 대한 사회적 인식이 변화하고 있다. 대학의 역할은 무엇이라고 생각하나“청년들이 실험과 도전정신을 높이기 위해서는 대학은 물론 우리 사회의 거버넌스가 정비돼야 한다. 무엇보다 실패를 용인하는 사회 풍토가 조성돼야 한다. 창업은 실패할 수 있다. 하지만 그 모든 결과가 개인의 신용과 채무로 남게 된다면 창업에 대한 두려움을 갖게 된다. 유망한 아이디어와 기술의 사업화를 위해 대학은 물론 정부의 지속적인 지원이 필요하다. 청년들은 잠재력이 큰 아이디어를 잘 찾아낸다. 창업을 실행하기 위해서는 개발자, 디자인, 마케터 등의 팀웍이 필요하다. 대학은 이런 부분도 적극 지원해야한다.”올해 목표는 무엇인가“우리 대학의 인적·물적 창업 인프라를 활용해 창업 교육, 신생기업 발굴, 성장지원, 투자·회수·재투자로 이어지는 선순환 구조를 구축할 계획이다. 학생들이 역량을 키우고, 창업문화를 활성화해 성공 가능성이 큰 창업이 이뤄지도록 할 것이다. 학생들은 창업 교육을 통해 서로 다른 전공의 사고방식을 접하고 의사소통을 고민할 수 있다. 학생들이 다양한 직무를 체험하고 의사결정 과정을 경험해 진로 탐색의 기회를 얻을 수 있도록 지원하겠다.”jinho2323@hankyung.com
new [현장이슈] “데드라인만 지키면 OK”… 코로나19 대비 재택근무, IT업계 중심 확산 2020-02-27 13:53:00.0 수정2020-02-28 10:07:06.0 조회수 : 1311

쿠팡, 3000명 전 직원에 재택근무 권고화상채팅·원격근무 등 시스템 갖춘 IT업종이 전환 유리스타트업 단체로 입주한 공유오피스도 휴관[캠퍼스잡앤조이=이도희 기자] 국내 IT기업에 다니는 개발자 A(29)씨는 이번 주초부터 사무실 출근을 하지 않는다. 대신 작업 마감 기한이 있기 때문에 집에서도 아침부터 저녁까지 쉼 없이 일을 하고 있다. 협력사 중에도 재택근무를 시행하는 곳이 많아 화상 미팅도 자연스러운 일상이 됐다.코로나19가 국내 기업의 업무환경 판도를 바꿔놓았다. 기업들의 유례없는 ‘단체 재택근무’로 협력관계에 얽힌 기업들도 줄줄이 동반 재택에 돌입했다.이 같은 흐름은 IT업계에서 두드러진다. 개발자나 디자이너가 주를 이루는 IT기업들은 개발이나 디자인 등 기존에도 프로젝트 중심으로 움직이는구성원이 주를 이루기 때문에 비교적 재테크 근무 전환이 쉽다는 게 업계 관계자들의 설명이다.IT를 기반으로 한 스타트업도 이 같은 흐름에 가세했다. 하지만 공유오피스 등 스타트업 밀집 지역의 상권들이 갑작스러운 피해를 보고 있다는 지적도 나온다.“LG CNS, 출근 시 사유서 작성”… SK브로드밴드··카카오 등 IT대기업도 합류몸집이 큰 대기업 중에서도 IT기업은 비교적 근무환경 전환이 자유로운 모양새다. SK브로드밴드는 3월 2일까지 운용부서 외 전사 직원이 재택으로 근무한다. 11번가도 현장근무가 필요한 인력만 출근한다. SK텔레콤도 2월 28일까지 재택으로 근무한다. LG CNS는 출근 시 사유서를 작성해야 한다. 한국휴렛팩커드도 내달 6일까지 재택근무를 한다.G마켓, 옥션, G9 등을 운영하는 이베이코리아는 직원들에게 재택근무를 권장하는 메시지를 보내고 24일 오후 4시부터 일주일간 재택근무에 돌입했다. 외근직 직원들도 외부 미팅을 최소화하도록 하고 있다.△ 재택근무 시행 기업. 자료=잡플래닛같은 날, 쿠팡도 잠실 사옥의 3000명 전원에게 재택근무를 권고했다. 쿠팡은 1주일에 하루만 허용되던 재택근무 원칙을 완화해 필요한 경우 주 5회까지 가능하도록 했다. 위메프와 야놀자도 이달 28일까지 본사 전사 재택근무를 실시한다.카카오는 확진자가 다수 발생한 지역 방문자 및 휴원·휴교 기관에 자녀를 보내는 임직원을 대상으로 재택근무를 시행한다. 네이버는 24일 코로나19 TF를 통해 업무공간 소독을 확대하고, 임산부나 기저 질환자, 영아 및 노부모를 돌보는 직원 재택근무를 하도록 했다.페이스북코리아는 기존에도 재택근무를 자율로 시행해왔다. ‘status tool’에 근무국가와 지역만 기재하면 재택근무가 가능하다. 미팅도 화상으로 진행하고 있다.블리자드코리아, 라이엇게임즈 등 게임 기업도 전 직원 재택근무 체제에 들어갔다. 불가피하게 출근해야 할 인원이 아닌 경우 1~2주 가량 재택근무를 이어갈 예정이다. 넥슨은 제주에 있는 넥슨컴퓨터박물관을 다음달 12일까지 임시 휴관한다. 모바일게임을 개발하는 에이스프로젝트는 전사 재택근무를 목표로 하되, 즉각적으로 도입할 수 있는 팀부터 순차적으로 적용하고 있다. 대신 기존 인프라를 활용해 원격 근무를 지원한다.△코로나19의 전국 확산으로 23일 서울 도심이 한산한 모습을 보이고 있다. 사진=한국경제DB스타트업도 재택돌입… 왓챠·버즈빌, 출근자에 택시비 지원IT업종이 많은 스타트업도 재택근무를 속속 추진하고 있다. 우아한형제들은 26일부터 2주간의 재택근무에 돌입했다. 28일까지는 조직별로 자율로, 3월 2일부터 6일까지는 전사 재택근무를 진행한다.웹툰 서비스를 제공하고 있는 레진엔터테인먼트도 현재 전사적으로 재택근무를 실시중이다. 틱톡코리아도 다음달 6일까지 전 직원이 재택근무하도록 했다. 왓챠는 24일부터 우선 대상자 먼저 재택근무를 실시하고 26일부터 전사가 재택근무를 진행한다. 불가피하게 출근을 해야 하는 경우에는 택시비 등 교통비를 지원한다.데이터 금융 플랫폼 뱅크샐러드는 2월 25일부터 3월 6일까지 전체 임직원의 재택근무를 시행한다. 온라인 취미 클래스 서비스 기업 하비풀 역시 재택근무를 실시하고 있다. 화요일과 목요일에만 오후 출근해 회의만 진행한다.모바일 광고 플랫폼을 운영하고 있는 버즈빌은 2월 25일부터 한 주간 재택근무를 시행할 예정이다. 전 직군 대상으로 재택근무를 허용 및 권장하고, 오피스 출근이 필요한 경우에는 출퇴근하는 직원에게 택시비를 지원하고 있다.스타트업 공유오피스 휴관에 주변 상권도 ‘불안’이처럼 기업들이 속속 사무실을 비우면서 주변 상권의 상인들은 때 아닌 불황을 맞았다. 특히 스타트업이 밀집해 있는 강남이나 을지로의 공유오피스 근처 상권의 피해가 크다는 지적도 나온다. 다양한 스타트업이 입주해있는 공간인 공유오피스의 경우, 회의실, 카페테리아 등 공유공간이 많아 아예 휴관조치를 내리는 경우도 있다.서울 강남구의 구글 스타트업캠퍼스는 27일부터 휴관에 돌입했다. 구글 스타트업캠퍼스 측은 공식 SNS에“코로나19 위기경보가 심각단계로 격상됨에 따라, 상황이 진정될 때까지 캠퍼스 카페 공간을 임시휴관 조치함을 알려드린다”고 설명했다. 다른 곳들도 곳곳에 손소독제를 비치하고 종이컵 제공을 중지하는 등 대책을 세우며 추이를 지켜보고 있다.강남구 역삼동의 한 커피숍 대표는 “높은 임대료에도 근처 직장인들 덕에 영업을 근근이 이어가고 있었는데 최근에 출근을 안 하는 기업이 늘면서 이제 점심시간에도 손님이 없다”며 “이곳 대다수의 상인들이 같은 처지일 것”이라고 말했다.스타트업 대표들도 어려움을 토로한다. 표면적으로는 재택근무가 무리는 아니지만 직접 얼굴을 맞대고 논의해야할 것도 많아서 일이 잘 진전되지 않는다는 것.앱 서비스 스타트업의 김모 대표는 “요즘 사무실에 혼자 출근하고 있다”며 “혹시 모를 상황에 대비해 직원들을 재택근무하도록 했지만 앱 출시가 코앞이라 조급한 마음에 혼자라도 회사에 나오고 있다”고 말했다.김지예 잡플래닛 이사는 “직원들의 근태 관리 때문에 재택근무의 필요성을 미루고 있다면 재택근무 계획서를 받은 다음 일시적으로 매일 간단한 업무 보고 등을 도입하는 방법도 있다”고 설명했다.tuxi0123@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] 고객의 경험 데이터 모아 기업에 마케팅 전략 짜주는 ‘아이디이노랩’ 2020-02-26 15:01:00.0 수정2020-02-27 12:28:32.0 조회수 : 432

[2020 국민 스타트업 CEO]안진호 아이디이노랩 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업/창업보육센터 입주기업[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 사용자 경험(User Experience, UX)은 제품이나 서비스의 수준을 결정하는 중요한 요소로 작용하고 있다. 이에 따라 고객의 경험 데이터를 최대한 활용하는 기업 운영 방식인 ‘경험경제’의 중요성 또한 부각되고 있다.아이디이노랩은 2018년부터 UX에 대한 전략 컨설팅이라는 생소한 분야로 창업한 스타트업이다. 기존의 수작업 방식과 달리 시스템을 통해 신뢰할 수 있는 보고서를 제공하고, 최소 2개월 이상 소요됐던 이 과정을 획기적으로 줄였다. 이를 바탕으로 컨설팅 서비스를 진행한다.안진호(49) 아이디이노랩 대표는 경험경제의 시대에 경험데이터의 가치가 부각될 것을 오래전부터 느끼고 있었다. 이에 대한 아이템을 생각하고 준비하던 중 국민대의 창업 프로그램을 통해 사업을 제안했다. 안 대표는 국민대에서 공업디자인 학사를 땄다. 이후 IT 컨설팅 MBA 석사, 기업경영 박사까지 이 과정들을 모두 국민대에서 수학했다. 현재는 모교에서 강의도 하며, 국민대 창업보육센터에서 사업을 운영하는 스타트업 대표로 자리하고 있다.“사업 시작 1년 정도 됐을 때 시스템 개발은 부족하고 비즈니스 모델은 난해하다는 평가로 포기할까 고민했어요. 하지만 끝까지 사업 제안을 했고 마침내 결실을 맺기 시작하더라고요. 지금은 공공기관을 중심으로 한 컨설팅 사업과 정부 R국립중앙도서관의 경우, 50여개 사이트가 혼재돼있어서 사용과 관리가 어려웠다. 아이디이노랩은자체 UX솔루션 기반 컨설팅으로 4개의 사용자 그룹을 규정했고, 하나의 사이트로 통합하는 계기를 마련했다. 부산디자인진흥원에는 베트남 현지 진출에 어려움을 겪고 있는 중소기업에 현지 시장에 적합한 제품과 마케팅 전략을 수립해줬다. 이러한 성과를 거듭한 결과 아이디이노랩은지난해 약 2억5000만원의 매출을 기록했다.“단지 이윤만을 추구하는 장사꾼이 되지 말자는 것이 제 경영철학입니다. 진심을 갖고 고객의 고민을 함께 나누면 윈윈할 수 있다고 생각해요. 우리의 비즈니스 개념을 이해해 주고 가치를 인정해주는 고객을 만날 때 가장 보람을 느껴요.”아이디이노랩은 단순히 데이터로 컨설팅하는 것에그치지 않는다. 연극 워크샵이라는 독특한 방식으로 사용자와 소통을 하고 있다. 한국정책분석평가학회에서 여는 저출산 대책 관련 연극이 대표적 사례다. 섭외한 배우는 사용자를 대변하는 하나의 캐릭터가 된다. 정책전문가와 사용자간에 더욱 원활한 소통과 이해를 돕기 위해 이같이 연극 워크샵이라는 방법을 활용하고 있다.“앞으로 전 국민의 경험 데이터를 수집·가공해서 표준 페르소나로 만들어 서비스할 거예요. 이렇게 만들어진 페르소나는 책으로 출간하려 합니다. 장기적으로는 경험 데이터를 전문으로 다루는 데이터 사이언스 회사가 되는 것이 목표입니다.”아이디이노랩은 국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업, 창업보육센터 입주기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.설립일 : 2018년 7월주요사업 : 사용자 경험(UX) 컨설팅 및 솔루션 개발, 경험데이터 수집 및 가공성과 : UX전략 컨설팅-국립중앙도서관, 국립민속박물관, 한국디자인진흥원, 부산디자인진흥원 등. UX 기반 정책 수립-저출산대책 방안(한국정책평가분석학회), 장례서비스 미래 방향성(을지대 장례지도학과), 액터닥터 전략(종로문화재단) 등min503@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] ″′찍검′ 앱으로 화장품 ′프라이스 택′ 찍으면 맞춤정보 한눈에 보여줘요″ 2020-02-26 13:53:00.0 수정2020-02-27 10:49:45.0 조회수 : 403

[2020 국민 스타트업 CEO]김화경 로켓뷰 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] 로켓뷰는 ‘찍검(찍고검색)’ 서비스를 운영한다. OCR광학문자인식 기술을 활용해 오프라인 매장에서 플라스틱 상품 이름표(프라이스 택)을 카메라로 찍으면 앱을 통해 가격 비교, 고객 후기 등 다양한 제품 정보를 볼 수 있다. 카테고리별로도 UI를 다르게 설정했다. 예를 들어, 선케어는 워터프루프 여부나 백탁 여부 등을 알 수 있도록 카테고리별 속성 맞춤 정보를 제공한다. 인포그래픽으로 간편하게 볼 수 있다는 것도 로켓뷰만의 특징이다.김화경(41) 대표는 삼성전자의 사내벤처 육성프로그램인 C랩(Creative Lab) 출신이다. 소프트웨어 엔지니어로 삼성전자에서 8년 가까이 일했던 그는 C랩에서의 스핀오프를 계기로 창업을 시작했다.김 대표에게 창업은 결코 ‘일탈’이 아니었다. 대학 졸업 후 IT벤처에서 3년간 개발자로 일했던 그는 IT시장을 더 알기 위해 스웨덴 왕립공대에서 HCI 관련 석사를 취득했다. 이곳에서 북유럽의 앞선 IT기술을 체감한 그는 이를 한국에서도 꼭 활용해보고 싶었다.귀국 후 삼성전자에서 기회가 주어졌다. 그리고 얼마 뒤, S# TF에서 차차세대 갤럭시 폰에 들어갈 콘셉트를 발굴하던 그는 MSC, SW센터, DMC연구소 등 다양한 직군과 협업하면서 인생의 전환점을 맞게 됐다.“일이 힘든 건 똑같았지만 여러 직군의 동료와 협업하고 새로운 시도를 하면서 오랜만에 출근길이 설레더라고요. 또 스타트업 관계자를 많이 만나면서 ‘지금이 그 때’라고 생각했어요. 이후 C랩을 거쳐 퇴사 바로 다음 날 로켓뷰를 설립했죠.”초기 찍검 서비스는 가격비교와 리뷰 서비스만 있었다. 또 프라이스 택이 있는 모든 제품에 적용했다. 그러다 넓게보다는 좁게, 대신 촘촘한 정보를 제공하고자 했던 김 대표는 H대기업 출신으로서 김 대표는 “스타트업은 역시 하나부터 열까지 어려운 곳”이라고 말했다. 하지만 스타트업은 대기업과 또 다른 끈끈함이 있다는 것이 그의 소감.“스타트업은 경쟁보다 서로 도우려는 마인드가 강한 조직이더라고요. 처음에 정말 많은 선배 대표들이 도움을 줬어요. 지나가본 길에 대해 솔직히 얘기해주고 방법도 많이 추천해줬죠. 후배 스타트업들을 적극적으로 양성하려는 문화가 정말 멋있습니다.”현재 로켓뷰는 서울 서초구의 AI양재혁신허브에 입주해 있다. 서울시와 카이스트가 인공지능관련 기업을 선발해 지원하는 입주공간으로 2019년 12월, 로켓뷰가 이 사업에 선정됐다.로켓뷰는 현재 화장품과 관련해 가격˙사용후기 등 관련 정보를 제공하고, 오프라인 구매 패턴데이터도 모으고 있다. 향후에는 이 데이터 분석을 강화할 예정.“유럽에서 데이터 선진국의 진면목을 봤어요. 한국도 조만간 데이터를 제대로 모으고 분석해 재가공하는 데이터 시장이 본격적으로 열릴 것이고 로켓뷰는 그때를 대비하고 있습니다.”로켓뷰는국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.법인 설립: 2016년 11월사업 아이템: 찍고 검색‘찍검’모바일 서비스, OCR 텍스트 데이터 수집 솔루션과 오프라인 데이터 분석 시스템성과: 다운로드 수, 행동패턴데이터로그 수2019년대비 300%성장, 데이터 수집·가공·분석 관련 컨설팅 진행, 오프라인 매장들과 제휴 논의 중tuxi0123@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] ‘찾아가는 구내식당’ 런치랩 김성수 대표 “건강한 먹거리 문화 만드는 게 꿈” 2020-02-26 11:36:00.0 수정2020-02-27 10:05:23.0 조회수 : 482

[2020 국민 스타트업 CEO]김성수 런치랩 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] “회사 주변에 매일 메뉴가 바뀌는 백반집이 하나만 있어도 축복이에요.” 회사 동료가 무심코 던진 이 한 마디로 지금의 ‘찾아가는 구내식당’ 런치랩이 탄생했다.런치랩은 ‘여유 있는 점심의 시작’을 모토로, 구내식당을 직접 운영하기 힘든 기업에 찾아가는 도시락 서비스다. 음식 제조부터 배송까지 모두 책임진다. 소형 위탁급식 업체를 인수해 집밥스타일의 건강한 한식백반 도시락을 제공한다.인플루언서 마케팅 스타트업에서 사업 본부장으로 근무했던 김성수(35)대표에게 열악한 주변 점심환경은 업무만큼이나 큰 고민거리였다. 그러다 이동급식 서비스를 알게 됐고 이 서비스를 도입했다. 직원들의 반응은 생각보다 훨씬 긍정적이었다.동일한 문제를 겪고 있는 기업이 꽤 많다는 것을 확인하고 김 대표는 직접 창업을 해보기로 결심했다.준비 과정으로 1년간 즉석떡볶이 가게를 성공적으로 운영한 그는 마침내 2018년 정식 서비스를 오픈했다.가장 기본적인 ‘맛’을 위해, 이전 회사의 급식 서비스를 해주던 한 중소업체를 아예 인수했다. 이 업체 사장이자 현재 런치랩의 총괄 셰프인 박현진 셰프의 ‘타협하지 않는’ 점이 인수에 결정적 요인이었다는 게 김 대표의 설명이다.“기업을 꾸려가려면 재료의 품질과 단가 사이에서 갈등할 수밖에 없을 거예요. 품질을 무엇보다 중시하는 박현진 셰프야말로 제 신념을 지켜줄 가장 믿을만한 분이라고 생각했죠.”현재 런치랩의 한 끼 식사는 7000원 수준이다. 물류비용까지 감안하면 현재로선 유의미한 이익을 발생시키기 어려운 단계임에도100% 국내산 김치를 사용하는 등 재료에 있어서는 절대 타협하지 않는다.중국산과 국내산 김치의 단가 차이는 4배에 이르지만 그는 “단 한 번도 중국산을 사용한 적이 없다”고 자신있게 말했다.‘좋은 제품을 널리 알리기 위한’ 발품은 김 대표의 몫이다. 회사 주변 상권을 열심히 돌아다니면서 이동급식 서비스를 선호하는 특정 직군이 있다는 사실도 알게 됐다.“병원같이 유니폼을 입는 직업은 유니폼을 입고 밖에 나가는 걸 꺼려한다더라고요. 또 IT업종이나 자영업자들도 시간이 부족하기에 안에서 끼니를 해결하는 것을 선호하고요. 그래서 요즘은 이런 분들을 집중 공략하고 있습니다.”향후 런치랩은 고객의 성향에 맞춰 샐러드나 주먹밥 등도 개발할 예정이다. 최종적으로는 런치랩을 종합 푸드콘텐츠 회사로 키우는 게 김 대표의 목표. 올해는 우선 음식을 주제로 한 동영상 채널을 열고 음식관련 크리에이터 MCN사업도 계획 중이다.“무조건 음식을 즐기자고 독려하는 건 아닙니다. 음식을 제대로 알고 건강하게 먹는 문화를 만드는 게 제 ‘진짜’ 꿈입니다.”런치랩은 국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.법인설립 : 2018년 3월주요 사업 : 찾아가는 구내식당 서비스 ‘런치랩’ 운영성과 : 2020년 예상 매출액20억 원, 대표 고객사‘카카오 모빌리티’,‘미니쉬치과병원’등tuxi0123@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] “소화물 배송, 공차택시 이용하세요” 택시기반 배송 플랫폼 ‘딜리버리티’ 2020-02-26 11:25:00.0 수정2020-02-27 10:06:20.0 조회수 : 479

[2020 국민 스타트업 CEO]남승미 딜리버리티 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 딜리버리티는 택시의 공차시간대를 이용해 소화물 배송 서비스를 개발한 스타트업이다. 물건에 대한 정보를 앱에 입력하고 택시를 호출하면 인근에 있는 택시가 호출돼 물건을 배송한다. 급한 소화물 배송이 필요할 때 24시간 언제 어디서든 이용할 수 있다는 점이 큰 장점이다. 또 기사의 신원을 알 수 있는데다 물건 파손의 위험이 적어 안전하기까지 하다.남승미(38) 딜리버리티 대표는 뷰티·패션 바이어로 약 10년의 커리어를 쌓았다. 바이어 업무 중 하나로 물류 배송할 일이 많았고 자연스럽게 퀵서비스를 이용할 일이 잦았다.“퀵서비스는 배송비도 비싼데다 긴 시간 대기할 수 있다는 점에서 불편을 느꼈어요. 또 한밤이나 새벽엔 배송할 수가 없죠. 주변에선 이미 많은 사람이 택시를 이용해 배송하고 있더라고요. 이를 공식적으로 서비스화하면 어떨까 생각했어요.”남 대표는 2018년 국민대 초기창업패키지에 선정되면서 사업 준비를 본격화했다. 먼저 사전 수요도 조사가 필요했다. 2018년 6~12월 사업자·회사원·일반인 100명에게 실시한 조사에서 응답자의 76%가 퀵서비스를 이용해본 경험이 있다고 대답했다. 97%는 택시배송 서비스를 이용할 의향이 있다고 응답했다. 택시기사 130명을 대상으로 실시한 조사에선 78%가 배송 경험이 있었고, 96%는 택시배송 서비스를 이용할 의향이 있다고 답했다. 이용자와 택시기사 모두에게 해당 서비스에 대한 수요가 있다는 것을 확인할 수 있었다.국내 택시기사 25만명 중 개인택시기사는 약 17만명. 41%(서울시 조사결과)가 공차인 것을 감안하면 많은 택시기사들의 부수적인 수익을 발생시킬 수 있다. 택시이용고객 또한 물리적인 편리함을 얻는다. 딜리버리티는 이렇게 사회적 문제를 해결하는 소셜벤처 기업으로 투자자들에게 인정받으면서 기술보증기금, 컴퍼니에이 등 씨드 투자를 유치했다.딜리버리티는 전국모범운전자연합회, 서울개인택시지부 등과 업무협약을 맺으면서 택시기사 풀을 늘려나갔다. 직원들과 함께 발로 뛰어 좋은 결과들을 얻었지만, 규제에 가로막혔다. 2018년 11월 법인을 설립하고 1년 뒤인 지난해 11월 베타테스트 서비스 오픈을 앞두고 무산됐다.“서울시에서 기사들에게 행정처분을 내릴 수 있다고 해서 사업진행을 잠시 중단한 상황이에요. 현행 법에 택시를 이용한 배송이 된다, 안 된다는 근거가 없어서 규제 샌드박스를 진행 중이죠. 딜리버리티는 소화물만 취급하는 배송 서비스인데 화물연대와 부딪힐 일도 있었고요. 힘들었지만 주변의 많은 도움으로 잘 헤쳐온 것 같아요.”올 하반기 서비스를 오픈할 수 있다는 작은 희망을 갖고 딜리버리티는 서비스 개발에 계속 매진 중이다.“규제를 뚫고 공유경제가 활성화 돼서 기사님들과 고객들이 모두 만족하는 서비스를 만들어 나가는 게 목표예요. 얼른 저희의 편리한 서비스를 이용하실 수 있길 바라고 있습니다.”딜리버리티는국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.설립일 : 2018년 11월주요사업 : 택시배송 플랫폼 서비스성과 :2019년 9월 씨드 투자 유치 (기술보증기금, 컴퍼니에이, 에스아이디파트너스)min503@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] 패스워드 대체 생체인증 보안 솔루션 만드는 ‘와이키키소프트’ 2020-02-25 17:39:00.0 수정2020-02-27 10:05:40.0 조회수 : 417

[2020 국민 스타트업 CEO]조한구 와이키키소프트 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] 와이키키소프트는 ‘보안인증’ 기술을 다루는 스타트업이다. 조한구(51) 대표는 “우리가 흔히 사용하는 패스워드는 기억하기 불편할 뿐 아니라 각종 해킹사고 발생 위험이 크다”며 “와이키키소프트는 패스워드를 대체하는 생체인증 보안 솔루션을 개발하고 있다”고 말했다.조 대표는 정보통신기술(ICT) 서비스 환경이 고도화됨에 따라 까다로운 사용자 인증이 필수가 됐다고 판단했다. 그리고 보안프로그램 ‘와이덴터티2.0’을 개발했다.와이덴터티2.0은 생체 인증은 물론 사용자환경(UI)을 고려해 △핀(PIN)·SMS인증 △위젯 원타임패스(OTP) △파이도(FIDO) 등의 복합적인 인증 솔루션을 제공한다. 조 대표는 “높은 수준의 보안성이 요구되는 환경에는 별도의 지문 센서가 탑재된 USB 형태 ′생체인증동글′을 제공한다”고 말했다.와이키키소프트는 서버와 단말기, 웹 스크립트 모듈 등 전 분야에서 검증 프로그램을 만들어 세트로 판매한다. 특히 와이덴터티2.0은 기업 내부 시스템 변경을 최소화하도록 설계해 기업의 도입 문턱을 낮춘 것이 특징이다. 국제 표준보안규격을 준수해 해외에서도 쉽게 접근할 수 있도록 했다.지난해에는 기술력을 인정받아 국내 최고 보안기업이라 할 수 있는 안랩과 협약을 맺기도 했다. 조 대표는 “안랩과 클라우드, 사물인터넷(IoT), 블록체인 등 디지털인프라 보호에 필요한 융합 인증 보안 사업을 진행하고 있다”고 말했다.와이키키소프트를 창업한 조 대표는 15년 이상을 정보보호 소프트웨어 연구개발에 종사한 전문 연구원이다. 조 대표가 창업에 도전한 것은 2015년이다. 당시를 회상하며 조 대표는 “능력 있고 뜻 맞는 동료들과 일하면 무엇이든 할 수 있겠다는 자신감이있었다”고 웃음 지었다.사업 초기 힘든 시기도 겪었다. 조 대표는 “별반 준비가 없었기에 2년여간 혹독한 대가를 치러야 했다”고 말했다. 특히 회사가 자리를 잡기 전까지는 사람과 자금 문제로 항상 힘들었다고 그는 말했다.조 대표는 창업 후 제품 개발에 주력했다. 직원의 70%가 엔지니어다. 제품 개발에 주력한 이후 와이키키소프트는 금융결제원, 한국정보인증 등과 사업을 진행하면서 기술력을 인정받았다. 와이키키소프트는 현재 6종 파이도 인증서와 8개 관련 특허를 보유하고 있다. 지난해에는 파이도 얼라이언스 상호 운용성 테스트에서 ′파이도2′ 인증을 획득했다. 그는 “시장에서 우리 기술의 안전성과 효율성이 인정을 받고 있다”며 “기업이 소비자를 상대로 제공하는 서비스에 우리 기술이 탑재될 것으로 기대한다”고 말했다.조 대표는 창업하면서 ‘잘할 수 있는 것 하나만 집중하자’고 목표를 세웠다. 조 대표는 “우리가 능력이 있고 운이 조금 따라준다면 목표를 이룰 것이라 믿고 지금도 전 직원이 열심히 일하고 있다”고 말했다.와이키키소프트는 스타트업 답게 유연한 조직문화를 갖추고 있다. 대표적인 문화가 톨레랑스(관용)와 아고라(토론) 문화다. 조 대표는 “와이키키소프트는 고졸부터 석사까지 다양한 인력들로 구성돼 있다. 서로가 존중하며 이해한다”며 “구성원들이 상대방의 의견을 수용하면서 합리적 결론이 나올 때까지 토론하는 과정을 즐긴다”고 말했다.앞으로의 계획에 대해 조 대표는 “와이키키소프트의 솔루션은 글로벌 표준기반으로 개발돼 해외진출이 용이하다”라며 “해외에서 투자유치와 매출이 발생해 글로벌 정보보안 회사가 되는 것이 목표”라고 전했다.와이키키소프트는국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.설립일 : 2019년 9월주요사업 : 사용자인증 솔루션, 정보보호컨설팅성과 : 안랩과 차세대 인증보안을 위한 업무협약 및 투자 유치, 과학기술정보통신부 우수정보보호제품 선정, TTA-GS 1등급 인증 획득, 신용보증기금 퍼스트 펭귄 업체 선정, KSM (KRX Startup Market) 등록jinho2323@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] 인스타마켓? ‘인포크’로 30분 만에 뚝딱~ 2020-02-25 14:57:00.0 수정2020-02-27 10:05:55.0 조회수 : 596

[2020 국민 스타트업 CEO]최하림 인포크 대표국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업△왼쪽부터 인포크 최하림 CEO, 황완식 COO.[캠퍼스 잡앤조이=강홍민 기자] “인포크는 판매자가 카테고리·상품명·가격·상품 사진만 올리면 자동으로 상품등록이 되는 서비스예요. 비슷한 플랫폼은 있지만 가장 쉽고 빠르게 운영할 수 있는 게 인포크만의 강점입니다.”인플루언서 및 크리에이터가 운영할 수 있도록 쇼핑몰 플랫폼을 제작하는 ‘인포크’는 현재 150명의 인플루언서가 무료로 사용 중이다. 최하림(28) 인포크 대표는 창업 멤버 세 명과 함께 2017년 스터디에서 얻었던 아이디어를 발전시켜 이듬해 3월 인포크를 설립했다.“처음엔 인플루언서 커머스를 만들려고 했어요. 보통 그들이 상품을 판매할 때 인스타그램이나 블로그 마켓을 많이 이용하는데, 이유가 기존 쇼핑몰 플랫폼의 운영이 어려워서더라고요. 구축기간과 비용이 많이 들어 기존 쇼핑몰을 이용하지 않는 걸 보고 좀 더 쉽게 상품을 판매할 수 있는 플랫폼을 만들어봐야겠다고 생각했죠.”최 대표는 최근 늘어나는 소비 패턴과 판매자가 편리하게 이용할 수 있게 ‘인포크 비즈·스토어·링크’로 시스템을 구조화했다. 인플루언서들을 위한 최적화된 쇼핑몰 제작 솔루션인 스토어를 중심으로 소비자들에게 판매까지 이어지는 모든 과정을 불편함 없도록 이용할 수 있게 서비스화 했다. 또한 인스타그램에서 여러 페이지(링크)를 제공할 수 있게 인포크에서 직접 개발한 ‘링크 트리’기술을 선보였다. 여기에 유튜브 플랫폼을 이용하는 판매자들을 위해 국내 세 곳만 계약 돼 있는 유튜브 공식판매채널링크 서비스도 제공 중이다.“쇼핑몰 운영자(인플루언서)가 편하게 운영할 수 있는 쇼핑몰에 초점을 맞췄어요. 상품 등록이나 사진 업로드(편집 및 수정)과정을 다른 플랫폼에 비해 훨씬 쉽게 만들었죠. 인스타그램 정책상 링크를 하나만 올릴 수 있는데, 저희가 개발한 ‘인포크링크’ 서비스를 통해 블로그나 결제 사이트로 한 번에 넘어갈 수 있도록 만들었죠. 기존에는 여의도역에서 고속터미널역까지 가기 위해 환승을 해야 했다면 인포크를 통해 9호선 직행 노선이 생긴 셈이죠. 쇼핑몰 하나 만드는 데 30분도 채 걸리지 않는다는 점이 우리의 가장 큰 장점이에요.”인포크는 2019년 1월 대비 전체 거래액 10배 이상 성장, 11월 일 거래액 1억원을 돌파했다. 최 대표는 올해 6배 이상 성장, 그리고 8배 이상 인플루언서를 늘릴 계획이다.“쇼핑몰 상품 선정부터, 채널관리, CS 등을 관리할 수 있는 통합 커머스 컨시어즈를 만든다는 게 저희 목표거든요. 콘텐츠 커머스 시장의 비전을 확인하면서 팀원들과 즐겁게 일하고 있습니다. 그리고 올해 잘 준비해서 내년에 일본과 동남아시장 진출을 계획하고 있어요.”인포크는 국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.설립일 : 2018년 11월 11일주요사업 : 인플루언서/크리에이터 커머스 컨시어지 플랫폼성과 : 2018년 상반기 창업진흥원 창업선도대학 아이템사업화 선정기업 등khm@hankyung.com
[2020 국민 스타트업 CEO] “저희 서비스를 한번만 써 볼 사람 없을걸요?” 영상 제작 협업 솔루션 ‘이미지블’ 2020-02-25 14:53:00.0 수정2020-02-27 10:06:51.0 조회수 : 260

[2020 국민 스타트업 CEO]이미지블임현균 CEO·최민석 CTO국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업△왼쪽부터‘이미지블’ 최민석 CTO·임현균 CEO.[캠퍼스 잡앤조이=강홍민 기자] “이미지블 서비스는 아직 국내에는 없는 서비스예요. 해외에는 비슷한 게 있지만 저희만큼 완성도가 높진 않죠. 영상 제작자와 클라이언트 간 최적의 협업 솔루션인 이미지블 서비스, 아마 한번만 써 볼 사람은 없을 걸요?(웃음)”크리에이티브 창작 과정을 체계적으로 관리하는 협업 툴 ‘이미지블’은 이미지나 영상 콘텐츠를 보다 효율적으로 제작·관리할 수 있는 툴로 각광받고 있다. 아직 서비스 상용화 전임에도 불구하고 기업을 비롯해 에이전시, 인플루언서 등 150여곳에서 이미지블 서비스를 사용하고 있다.영상제작을 의뢰한 클라이언트와 제작자 간 소통은 늘 어려움을 겪는다. 클라이언트는 수정할 부분을 화면 캡처하고, 수정할 내용을 작성해 메일이나 메신저로 제작자에게 전달한다. 영상의 경우 1초에 30개 프레임으로 돼 있고, 화면 전환도 빨라 하나의 수정 사항이더라도 몇 번의 재수정이 필요한 경우가 많다. 특히 영상은 개개인의 직감이나 느낌이 수반되는 경우가 대부분이고, 조금만 달라도 온도차가 커 커뮤니케이션이 반복되기 일쑤였다.임현균(35·CEO), 최민석(39·CTO)대표는 영상 제작 협업 과정에서 제작자와 클라이언트 간의 불편함을 줄여주기 위해 2017년 이미지블을 공동 창업했다. 프랑스에서 기술경영을 전공하고 광고 기술회사에서 5년 간 몸 담았던 임 대표와 초등학생 때부터 코딩실력을 쌓아 다양한 프로젝트의 개발자로 경험을 쌓았던 최 대표의 경험을 밑천으로 창업을 도모했다. 이미지블의 첫 창업 아이템은 모바일 광고 플랫폼이었다. 광고 이력이 있던 임 대표의 경험을 살려 현실적인 모바일 광고비를 광고주와 연결해주는 비즈니스 모델이었다.“첫 해에는 매출이 1~2억원 정도 나왔었어요. 그런데 페이스북이나 인스타그램 등 큰 플랫폼에는 적용이 안 돼 생각보다 일찍 피봇(pivot)을 선택했죠. 당시엔 조금 힘들었지만 형(민석)이랑 바로 다른 아이템으로 전환했어요. 이미지블의 첫 버전은 이미지 협업 툴이었어요. 개발한 걸 사용해 본 분들이 영상에서도 구현 가능하면 좋겠다는 의견을 줘서 고민 끝에 영상에서도 구현 가능한 버전을 개발했죠.(임형균 대표)”2019년 3월 공식 베타 버전을 공개한 이미지블은 이미지는 물론 영상, PDF 파일에서도 구현 가능하다. 올 상반기 정식 버전 오픈을 앞두고 워드, 한글, 엑셀 등 오피스 파일 구현 서비스도 준비 중이다.“이미지블 서비스는 작업자들이 편하다는 게 가장 큰 장점이에요. 영상 작업을 하면서 불필요한 커뮤니케이션을 줄이는 데 효과가 있고요. 실제 사용해 본 분들의 리뷰가 저희 서비스를 그대로 말해주고 있는 셈이죠. 해외 컨퍼런스에서도 반응이 좋았어요. 올해 정식 서비스 런칭을 하고 국내는 물론 해외시장 공략도 준비 중입니다.”이미지블은 국민대 창업지원단 창업아이템 사업화 기업으로 공간 자금 투자 멘토링 등의 지원을 받고 있다.설립일 : 2017년 1월 20일주요사업 : 영상 협업 툴 개발성과 : 프라이머 14기·AI 엔젤클럽 투자 유치khm@hankyung.com

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