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new “′타키′로 올 가을 아웃도어시장 접수하러 왔어요” 강대홍 영원무역 영업기획마케팅팀장 2017-06-26 13:52:00.0 수정2017-06-28 09:18:09.0 조회수 : 27649

강대홍 영원무역 영업기획마케팅팀장 인터뷰 -노스페이스 이을 아웃도어 브랜드 ‘타키’ 하반기 런칭-2016년 고객 테스트 기간에 150억 원 매출 달성-직배송 시스템으로 ′재고 없는 매장′ 선보여[캠퍼스 잡앤조이=강홍민 기자/사진 서범세 기자]“일반적으로 브랜드 런칭에 소요되는 시간은 1~2년 정도인데, 타키는 10년이 걸렸어요. 그만큼 준비를 많이 했다는 뜻이겠죠.(웃음) ‘노스페이스’를 이을 브랜드로 만드는 게 목표예요.”(강대홍 영원무역 영업기획마케팅팀장) 국내 아웃도어 브랜드 1위(노스페이스)를 굳건히 지켜 온 영원무역이 올 가을 동종 브랜드 ‘타키’ 런칭을 앞두고 있다. ‘타키’의 기획부터 함께해 온 강대홍 영원무역 영업기획마케팅팀장에게 타키의 스토리부터 패션 기업 취업에 관한 이야기를 들어봤다. 테스트 기간에 매출 150억 원 기록한 ‘타키’한 해 평균 200여개의 패션 브랜드가 세상에 나와 소비자들의 냉정한 평가를 받게 된다. 그 중 소비자들의 호응을 얻어 살아남는 브랜드가 10% 남짓. 그만큼 경쟁이 치열한 패션업계에서 아웃도어부문 매출 1위 자리를 굳건히 지켜온 ‘노스페이스’를 이을 브랜드라면 당연히 부담이 따를 수밖에 없다. 그런 이유에서인지 ‘타키’의 런칭은 마라톤과 같았다. 지난 2008년 타키의 브랜드 로고와 콘셉트가 정해졌고, 이듬해 상표 등록을 거쳐 영원아웃도어 복합매장에서 고객들의 냉정한 테스트 기간을 거쳤다.(왼쪽부터) 장경애 영원무역 브랜드사업부 본부장, 이진숙 사원, 강대홍 팀장, 최광진 대리가올 가을 런칭을 앞둔 타키 마케팅 회의를 하고 있다.“원래 설정한 타킷은 기존 아웃도어였는데, 트렌드가 산에서 점점 도시로 내려오면서 콘셉트가 조금씩 바뀌었어요. 시간을 충분히 가질 필요가 있다고 판단해 런칭이 늦춰졌죠.”테스트 기간이었던 지난해 타키는 영원무역 내수 유통의 20% 매출 수준인 150억 원을 기록했다. 그 흐름을 이어 올해 쇼룸 및 팝업 매장으로 공격적인 전개를 앞두고 있다. 4차 산업에 발맞춰 온·오프라인의 모든 주문 상품을 물류에서 소비자에게 직배송 시스템을 반영해 재고 없는 매장이라는 새로운 콘셉트를 선보일 예정이다.“기존 매장에서는 창고에 재고를 쌓아두었다면 타키 매장은 재고부담이 없고, 본사는 물류에서 직배송 되니까 판매실기가 없어지죠. 매장점주들은 영업장과 인건비 부담이 없어 저비용으로 매장오픈이 가능한 일석삼조의 효과를 볼 수 있어요.”여기에 타키 공식 페이스북을 통해 ‘타키와 여행수다’, ‘YOLO WA TAKHI′, ′타키 모닥불토크’ 이벤트를 통해 고객과의 소통에도 귀를 기울이고 있다. “토익보다 스피킹이 중요···패셔너블한 면접 복장 NO!″강대홍 영원무역 영업기획마케팅팀장강대홍 팀장은 ‘타키’의 기획부터 런칭까지 함께 해 온 산증인이다. 군(ROTC 39기) 전역 후 영원무역 영업팀으로 입사해 기획팀, 영업기획팀을 거쳐 현재 영업기획마케팅팀장을 맡아 타키 런칭을 주도한 그는 영업기획을 기반으로 마케팅까지 두루 섭렵해 업계에서 기획통으로 통한다. “일반적으로 영업기획과 마케팅은 각각의 부서로 나뉘는데, 영원무역은 두 부서를 합쳐 한 팀으로 운영하고 있어요. 이유는 상품을 만들어 소비자에게 공급하는 첫 번째 단계부터 마케팅으로 포장을 마무리하는 단계까지 모두 한 팀에서 진행해야 한다는 취지죠.” 지난 2003년 8월 영원무역 영업팀으로 입사한 그는 원래 영업이 아닌 IT팀 지원자였다. 정보통신학과 전공을 살려 영원무역 IT팀에 지원했지만 적성검사 이후 영업팀으로 배치된 케이스다. “전공이 정보통신이라 입사할 때 IT팀으로 지원했어요. 당연히 IT팀으로 배치되는 줄 알았는데, 적성검사에서 IT보다 영업이 더 잘 맞는 걸로 나왔어요. 영업의 ‘영’자도 모르는 제가 영업팀으로 배치됐죠.(웃음)” 그때부터 그는 생각지도 못한 영업현장에 투입됐다. 상명하복에 익숙한 군인 출신답게 목표가 주어지면 그 목표를 달성하기 위해 수단과 방법을 가리지 않고 접근하는 근성은 영업과 잘 맞는 지점이었다. “2007년 6월에 결혼을 했는데, 7월에 매장 오픈을 위해 갤러리아 진주점으로 출장을 갔었어요. 당시 기획MD였는데, 상품을 아는 사람이 처음 영업을 해야 한다는 회사 방침이 있었거든요. 처음엔 출장 기간이 일주일이었는데, 사정이 생겨 한 달을 있었어요. 외지라 아는 사람도 없고, 복귀 날이 계속 연기되니 불안해지더라고요. 언제 올라가나 하는 생각이 저를 더 힘들게 하는 것 같아 아예 머릿속에서 지워버렸죠. 그랬더니 오히려 마음이 편해지는 거예요. 자연스레 백화점 바이어와 친해졌고, 백화점 마진률을 24%에서 18%로 낮출 수 있었죠.(웃음)” 한 회사에서 여러 직군을 경험하고 노하우를 쌓은 강 팀장은 미래 후배들을 위해 취업 팁도 아끼지 않았다. “일단 학점이 너무 높을 필요는 없어요. 영원무역 기준으로 평균 3.0 이상이면 합격선이죠. 학점은 일과 별개라는 인식이 강해요. 패션 회사는 외국어도 중요한데, 토익점수보다 스피킹이 중요해요. 말하기 연습을 꾸준히 하는 게 도움될 거예요. 마지막으로 패션 기업이다 보니 종종 패셔너블한 면접 복장을 입고 오는 지원자들이 있는데 아주 위험해요. 패션 기업이라 해도 기본은 중요하거든요.” khm@hankyung.com
new 청년정치크루, “방탄소년단 같은 ‘청년정치그룹’ 만들 거예요” 2017-06-26 10:27:00.0 수정2017-06-26 13:29:09.0 조회수 : 3621

세상의 중심에서‘청년’을 외치다, 청년정치크루“방탄소년단 같은 ‘청년정치그룹’ 만들 거예요”6월 22일, 서울 여의도 국회의사당 앞 잔디마당에서 청년정치크루 4인을 만났다. 사진 촬영 현장 옆을 지나가던 국회의원들은 이들이 들고 있는 정당 로고를 유심히 보며 연신‘다섯 개 다 있는 거 맞아?’라고물었다. 왼쪽부터 강성찬, 김수한, 이동수, 김대영 씨. 사진=김기남 기자[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] 6월 1일 충북 단양의 한 리조트. ‘혁신하고 소통하겠습니다’라는 플래카드가 걸린 이곳에서는 자유한국당 국회의원-당협위원장 연석회의가 열리고 있었다. 자유한국당은 이날 ‘진짜 소통’을 위해 청년층도 초대해 쓴소리를 듣기로 했다. 초청자 명단에는 이동수 청년정치크루 대표도 있었다. 그런데….“제 주변에 멀쩡한 생각을 가진 청년들 중에 자유한국당 지지자는 한 명도 없습니다. 자유한국당은 청년들이 좋아할 만한 가치도, 콘텐츠도 없습니다. 마지막으로 한 마디 하겠습니다. 부끄러운줄 아십시오.”[청년정치크루 4인]이동수 대표1988년생2016년 한국외대 언론정보학 졸업강성찬1889년생한국외대 광고홍보학 8월 졸업예정김대영1991년생건국대 정치외교학 4학년김수한1990년생한국외대 영어학 4학년“부끄러운 줄 아십시오”라는 일갈 이후, 이동수 대표는 주변에서 꽤나 스타가 됐을 것 같아요.이동수(이하 동수)연락 진짜 많이 받았어요. 10년 전에 연락이 끊긴 친구가 ‘통쾌하다’라고 하기도 하고 심지어 자유한국당 당직자도 ‘좀 더 세게 하지 그랬냐’더라고요. 회의가 끝나고서는 악성댓글도 많이 걱정됐어요. ‘젊은 사람이 싸가지가 없다’ 뭐 이런 반응이 쏟아질 게 뻔하니까요. 그런데 의외로 ‘그러게 거길 왜갔냐’는 댓글이 많았어요. 자유한국당이 생각보다 반감을 많이 사고 있더라고요.이번 회의에는 어떻게 참석하게 된 건가요.동수 신보라 의원 추천으로요. 당시 자유한국당에서 ‘쓴소리할 청년이 필요하다’고 했는데 제가 딱 생각나더래요.(웃음) 신 의원은 자유한국당 소속이긴 하지만 저희 취준생보호법을 직접 발의해준 파트너이기도 하거든요.김수한(이하 수한) 아 그리고 이거 돈 한 푼도 안 받은 거라고 꼭 좀 써주세요. ‘알바 아니냐’고 많이 묻던데 진짜 100원도 안 받았어요.국회의원에게 ‘쓴소리’를 한 다는 게 쉽지만은 않았을 것 같은데 어땠어요.동수 원래 질문을 안 받기로 했는데 의원 몇 분이막 반박하더라고요. 정준길 대변인은“청년들이 정유라를 많이들 비판하는데 왜 문준용의 취업문제에는 분노하지 않냐”고 물었죠. 좀 신기했어요. ‘정유라 사태’에 비하면 문준용 씨 건은 새발의 피라고 생각하는데 그걸 동급 취급한다는 게 놀라웠죠. 그래서 또 한 번 느낀 게, 정치에는 다양한 생각이 필요하다는 거예요. 물론 보수만의 문제는 아니고요.청년정치크루는 어떻게 결성된 건가요.동수2015년 여름에 ‘쇼미더머니’를 보다가 ‘와 이거다’ 했어요. 요즘 힙합 트렌드가 ‘크루’잖아요. 각자 활동하다가 필요에 따라 뭉쳐서 시너지를 내고 이런 거요. 저희도 같아요. 다양한 생각을 가진 청년이 각자 분야에서 열심히 일하다가 가끔 ‘청년’ 관련 중요한 일이 있을 때마다 뭉쳐서 의견을 합치는 거죠. 올 4월 최종 11명이 모였고요.정치크루가 되기까지 다들 뭔가 스토리가 있을 것 같아요.동수전 원래 민주당 지지자였어요. 그러다가 2년 전, 유승민 의원이 새누리당 원내대표 시절 연설하는 모습에 반해버렸어요. 정치인이라면 인생을 걸만큼 확고한 메시지가 있다고 생각하는데 유 의원이 경제민주화에 대해 확실한 방향성을 가지고 있는 게 마음을 끌었거든요. 그즈음 한 언론사에서 인턴실습을 하면서 소개를 받아 새누리당 인턴생활을 시작했어요. 그런데 일을 하면 할수록, 유 의원 한 분만 바라보기에는 당 컬러가 제 가치관과 영 맞지 않더라고요. 그래서 새누리당을 나와 안희정 캠프에 들어갔죠.강성찬(이하 성찬) 제가 바로 취업준비생이에요. 전공을 살리려고 광고나 홍보대행사, 마케팅에 지원하고 면접도 많이 봤는데 최종면접에서 잘 안 되더라고요. 그래서 일단 학생신분을 유지하려고 졸업유예를 신청했어요. 졸업해버리면 창업이나 인턴제도같은 혜택을 받을 수가 없게 돼버리거든요. 하다못해 학교 도서관이나 취업센터도요. 현실적이죠?김대영(이하 대영)이전에도 사회활동을 조금 했어요. 2009년에 쌍용차 대량해고 사태가 있었잖아요. 그때 뉴스에서 경찰이 옥상에서 시위하는 노동자를 강경 진압하는 장면을 보고 ‘과연 우리나라가 이대로 가는 게 맞는가’ 의문이 생겼죠. 그 뒤로 시민기자도 하고 의원실에서 무급으로 입법보조도 해봤어요. 원래 글 쓰는 걸 좋아했는데 의원실에서 일하면서 사회이슈에 관한 글도 많이 썼죠. 동수 형이랑은 정의당 정책공모전에 함께 당선돼 시상식 자리에서 만난 걸 계기로 크루에 합류하게 됐고요.수한전 유튜버를 했어요. 좀 다르죠.(웃음) 제 삶의 모토가 ‘남들이 해보지 않은 걸 하자’예요. 종목은 유머고요. 한 100만 원정도 수입도 얻었어요. 지금은 접었지만 요즘도 꾸준히 아이디어 노트에 저만의 아이템을 열심히 모아놓고 있죠.요즘은 뭐하고 지내나요.동수 대선 때까지 계속 의원실에서 일하다가 현재는 정치크루에 매진하고 있습니다. 청년의 삶을 개선하기 위한 작업을 하고 있어요. 사실, 아까도 잠깐 말했지만 국회의 채용부터 투명해져야 할 것 같아요. 지금은 국회의원의 인사권이 너무 커요. 의원실의 10명가량의 직원들을 좌지우지할 수 있거든요. 빈번한 가족채용은 이미 잘 알려진 사실이고…. 정치가 발전하려면 인재가 많이 유입돼야 하고 그러려면 채용과정부터 공정해져야 해요.성찬 취업준비하면서 한 언론사에 ‘강백수’라는 이름으로 패션칼럼을 연재해 생활비도 벌고 글쓰기 연습도 하고 있어요. 틈틈이 인적성검사도 공부하고 있죠. 창업도 했어요. ‘획기적기획’이라고. 수한이가 지어준 이름인데, 정치행사를 대행하는 곳이에요. 청년정치크루에 들어와서는 정치와 삶에 관한 고민도 많이 하고 있죠. ‘실험적 시도를 많이 하고 있다’라고 이해해주시면 감사하겠어요. 원래 이런 캐릭터는 아니었는데 결정적 계기가 바로 ‘세월호 사건’이에요. 저를 포함한 주위 친구들 모두 ‘타인의 문제가 곧 내 문제가 될 수도 있다’고 자각하는 순간이었던 것 같아요.대영 현재 크루 활동 말고는 ‘참이슈’라고 사회 이슈를 쉽게 전달하는 카드뉴스를 제작하고 있어요. 또 그동안 적어뒀던 정치나 사회이슈에 관한 글을 모아서 책으로 엮는 작업을 하고 있습니다.수한 정책연구소에서 일하는데 안에서 느낀 게, 청년들의 목소리가 거의 반영이 안 된다는 거예요. 제가 아무리 이야기를 해도 결국 모든 건 최고 결정권자의 뜻에 따라 결정되더라고요.동수 이건 저도 동의해요. 길지는 않지만 이곳에 있으면서, 정치인의 선입견은 일반인의 보편적 상식과 상당히 괴리가 있다는 걸 절감했어요. 그런데 대한민국의 미래인 우리 청년들은 정치에 크게 관심이 없어요. 있다고 해도 직접 참여하기보다는 지켜볼 뿐이죠. 다들 기업에 입사지원서는 넣어도 정당에 취업할 생각은 못 해요. 대학 때도 마찬가지예요. 학생회 활동하는 친구들은 뭔가 그들만의 세상이 있다고 해야 하나. 이 간극을 좁히는 게 급선무라고 생각해요. 정치가 누구나 다가가기 쉬운 분야가 됐으면 좋겠어요.청년정치크루 결성 이래, 굉장히 큰 정치적 전환점이 된 사건이 바로‘촛불집회’가 아니었을까 해요. 그때 청년들도 중요한 한 축을 이뤘죠. 크루들은 그때 어디에서 무엇을 하고 있었나요.동수 전 제 담당 의원이 청문회 위원이라 청문회 준비를 돕고 있었어요. 그때 한창 가결안이 통과되네 마네 엄청 화제가 됐었잖아요. 초반에는 당내 분위기가 ‘설마 탄핵이 되겠나’였어요. 그런데 매주 촛불집회에 몇 만 명이 집결하면서 조금씩 흔들리는 의원이 나오고 시작하더라고요. 그때 국민의 힘을 진짜 절감했어요.성찬전 당시 크루 소속이 아니었고 일반 소시민으로 열심히 집회에 참가했어요. 고향이 마산이고학교 때문에 서울로 혼자 이사 와 생활하는데 2008년에 광우병 촛불집회가 있었어요. 부모님께 가겠다고 했더니 엄청 반대하시는 거예요. 부마항쟁 아시죠?(웃음) 그런데 이번에는 그때와는 많이 달라져 있더라고요. 집회에서 공포감은 사라졌고 다들 일상처럼 편하게 왔다갔죠. 저도 막 취업도 안 되고 힘든 나름의 울분을 그 자리에서 많이 풀었던 것 같아요. 집회를 계기로 세상이 바뀌면 나에게도 뭔가 희망이 생기지 않을까하는 기대감이요. 그러면서 크루에도 참여하게 됐죠.대영과거 10년간 정치가 많이 후퇴됐다고 생각해요. 시민들이 이걸 끌어올린 거죠. 개인적으로는 정치가 참 매력적이고 그래서 더 참여해보고 싶은 계기가 됐어요.여러분의 정치적 가치관은 지난 대선 때 던진 표심에 가장 잘 녹아있을 것 같아요. 각자 지지한 후보를 말해줄 수 있나요.동수 투표자보다는, 전체 대선 레이스에서 유승민, 안희정 후보를 응원했어요. 합리적 대안을 제시하고 상대편을 설득할 수 있는 논리력도 갖춘 점이 마음에 들었죠.성찬 초반에는 문재인, 안철수, 유승민 후보를 눈여겨봤고 일단 대선토론을 무조건 다 챙겨 보면서 비교해나갔어요. 그런데 안철수 후보는 뚜렷한 방향을 제시하지 못했다고 생각했어요. 가장 응원한 후보는 유승민 후보였는데 마지막까지 정말 많이 고민하다가 최종적으로 문재인 후보를 찍었어요. 어쨌든 정권은 바뀌어야 하니까요. 생각보다 (특정 후보의) 지지율이 계속 높아지더라고요.(웃음) 물론 문재인 후보 자체에도 기대감이 컸고요.대영 심상정 후보를 찍었어요. 공약은 다섯 명의 후보 모두 마음에 들었는데 정치발전을 위해서는 다당구도가 돼야 한다고 생각했거든요. 한 정당이 절대다수를 차지한다고 사회가 안정적인 게 아니잖아요. 제1당의 의석이 과반수를 조금 넘겼을 때 더 발전 가능하다고 생각해요.수한 전 유승민 후보요. 어찌됐든 진보와 보수 양쪽이 같이 가야하고 대세가 진보라면 대응 가능한 건전한 보수 세력도 있어야 하니까요. 그런 면에서 개인적으로는 바른정당의 지지율이 10%는 넘겨주기를 바랐는데…. 동수 한 가지놀라운 사실 말해드릴까요. 지난 대선 때 저희 크루 안에서 득표 1위후보가 유승민 후보였어요. 사실 많은 친구들이민주당을 지지한다고는 하는데 알고 보면 대부분 계속 변화하는 중도층이었던 거예요. 전 이런 중간층이 많아야 한다고 생각해요. 그래야 다양한 생각을 모을 수 있으니까요.‘취업준비생 보호법’이야기로 넘어가 볼게요. 법안에 다양한 취준생 관련 에피소드가 나오잖아요. 아이디어는 어떻게 얻었나요.동수 일단 소셜커머스의 채용취소 사태요. 실무평가라며 2주간 영업까지 시켜놓고 채용기준에 안 맞는다고 다 불합격시켰잖아요. 제 이야기는 아니지만 어쨌든 친구들의 사연이니까 화가 나더라고요. 이 외에 연봉을 물어보면 눈치 없고 사회성 떨어지는 사람 취급하는 현실도 바꿔야 한다고 생각했어요. 방법은 간단해요. ‘국회톡톡’이라는 시민입법플랫폼에서 국민들의 지지를 얻었고 덕분에 국회의원들로부터 연락이 와 지금까지 진행할 수 있었죠.※ 취준생보호법은 6월 16일,신보라 자유한국당 의원의 도움으로‘채용절차의 공정화에 관한 법률 개정안’이라는 이름으로 발의됐다. 아래는 개정안 주요 내용.1. 구인자는 채용공고시 근로계약서 상의 종사업무, 근로시간, 임금 등의 법정 필수사항을 구체적으로 고지하여야 한다.2. 구인자는 구직자에게 어학점수, 교환학생경험 등 그 직무의 수행에 필요하지 아니한 정보를 기초심사자료에 기재하도록 요구하거나 입증자료로 수집하여서는 아니 된다.3. 구직자의 지식재산권을 자신에게 귀속하도록 강요한 구인자는 1년 이하의 징역 또는 1천만원 이하의 벌금에 처한다.(과태료 → 벌칙 강화)4. 구직자가 채용과정에서 불공정한 처우를 당한 경우에는 이를 고용노동부장관에게 신고할 수 있도록 하고, 신고를 받은 고용노동부 장관이 이를 조사하여야 한다.여러분은 취업준비생이잖아요. 그런데 법안을 보면 의외로 일자리 확대에 관한 내용은 없네요. 특별한 이유가 있나요.동수 일자리 확대관련 정책은 이미 많아요. 그런데 이게 쉽지 않다는 걸 저희도 알죠. 그렇다면 구직과정에서 청년들이 입는 피해라도 줄이고 싶었어요. 지원서에서 아이디어를 요구한 다음 정보만 빼가고 뽑지 않는다든가 하는 거 다 불공정거래잖아요.수한 청년정치크루로서 늘 하는 얘기가 ‘특정 당이 아니라 청년의 삶을 위해 존재한다’는 거예요. 아주 작은 것부터 우리가 직접 문제의식을 갖고 바꾸는 노력을 하면 언젠가는 전체 틀이 좋아지겠죠.대영 플러스가 되는 정책을 구상하는 것도 좋지만 마이너스를 제거하는 것도 못지않게 중요하다고 생각합니다. 지금 정부 일자리 사업 좋은 거 많아요. 그런데 문제는 막대한 예산이 소요되고 이 과정에서 누수나 비효율이 발생한다는 거죠. 이걸 최소화하는 것부터 시작해야 한다고 생각합니다. 저희의 정책은 큰 예산이 필요 없어요.7월에 관련 행사도 연다면서요.동수 네. 9일에 홍대에서 두 번째 정책 쇼케이스를 열 거예요. 주제는 ‘취업사기 방지법’인데요. 얼마 전, 승무원 학원들이 거짓으로 외항사에 채용대행 해준다며 고액의 수강료를 요구한 사건이 보도됐죠. 피해학생도 초대하고 가능하다면 국회의원들도 섭외하고 싶어요.크루에 들어올 수 있는 방법? 인재상이 있다면요.동수 일단 행사에 오세요. 인재상이라…. ‘정의당을 지지하지만 자유한국당 지지자와도 얘기할 수 있는 사람?’대영 와, 확 와 닿는다.성찬 우리나라는 민주주의니까요.나름의 정치활동이잖아요. 혹시 부모님이 걱정하지 않나요.성찬 맞아요. 혹시 찍혀서 취업 못하는 것 아니냐고요. 그러면 ‘아니다, 요즘 기업은 정치성향이 아니라 직무역량을 본다’고 설득하죠. 정치랑 일은 별개 아닌가요.청년정치크루로서 또 진로 결정을 앞둔 취업준비생으로서 앞으로의 계획이 무엇인가요.동수 다들 반대하지만 저는 크루의 롤 모델을 ‘방탄소년단’으로 잡았어요. 방탄소년단이 SNS로 소통하고 청년의 목소리를 노래로 내는 것처럼 저도 크루의 활동으로서 의견을 제시하는 거죠. 세 번째 법안도 준비 중이에요. 이번 주제는 예비군이죠. 예비군 훈련의 경우, 대학생과 비대학생간 훈련일수의 차이가 불합리하다고 생각해요. 앞으로 계속 여의도에서 힘을 키우고 청년 쪽 이슈도 많이 발굴할 계획이에요. 성찬 전 일단 취업부터 해야 해요. 또 청년정치크루 홍보담당자로서 계속 열심히 홍보활동을 해야겠죠. 비슷한 모임이 많아져서 정치가 모든 국민의 일상이 되고 다들 쉽게 법안을 발의할 수 있는 사회가 됐으면 좋겠어요. 수한 계속 남들이 하지 않는 것에 도전할 거예요. 그리고 다른 분들도 정치가 내 일이라 생각하고 그 첫 단계로 국회의사당에 직접 찾아와 어떤 기관이 있는지, 국회가 어떻게 돌아가는지 직접 보셨으면 좋겠어요.대영 일단 빨리 졸업하고 책 집필도 마무리하고 싶어요. 앞으로 더 많은 청년 아이디어를 발굴해서 정책을 많이 만들어낼 거예요.마지막으로, 물론 어디까지나 가정이지만 자유한국당으로부터 만약 ‘비례대표’ 추천이 들어온다면 어떻게 할 건가요.동수 당 대표를 준대도 안 갈 거예요.tuxi0123@hankyung.com사진=김기남 기자
‘6억 연봉녀’ 자산관리사 유수진 “재테크를 알면 ‘돈 많이 버는 직업’ 찾지 않는다” 2017-06-16 15:45:00.0 수정2017-06-20 09:22:15.0 조회수 : 31493

△ 사진=서범세 기자[캠퍼스 잡앤조이=박해나 기자] 유수진의 이름 앞에는 늘 ‘부자언니’라는 타이틀이 붙는다. ‘연봉 6억녀’라 알려졌을 정도의 부자이기도 하고, 누군가를 부자로 만들어주는 사람이라는 이유도 있다.재테크 컨설팅회사 ‘루비스톤’의 유수진 대표는 13년차 자산관리사다. 식품수입회사에서 마케팅을 담당하는 평범한 직장인이었던 그녀가 ‘인생 역전’의 기회를 잡은 것은 지난 2005년. 삼성생명 전략채널본부 VIP 자산관리조직 Wealth Life Tech에 스카우트된 그녀는 특유의 영업 감각과 노하우로 입사 4년 만에 연봉 6억원을 기록하며 화제를 모았다.‘부자언니 부자특강-평범한 월급쟁이 부자되는 공식’, ‘부자언니 부자연습-가난한 공주 부자되기 프로젝트’ 등의 책을 펴내며 인기 작가 반열에 올랐고, 최근에는 tvN ‘어쩌다 어른’에 출연해 투자 노하우를 전하며 주목받고 있다.- 자산관리사라는 직업은 어떤 일을 하나“자산관리의 핵심은 고객의 라이프 플랜에 있다. 고객이 세운 인생 계획을 차근차근 실행하기 위해서는 금전적인 팔로우업(follow-up)이 돼야 한다. 그것을 해주는 것이 자산관리사의 역할이다. 단순히 금융 상품을 소개하거나 파는 사람이 아니다. 한 사람이 설정한 목표에 이르기까지 다양한 방식으로 도움을 줘야한다.자산관리사가 되려면 금융자격증이 필요하냐는 질문을 많이 받는다. 물론 필수로 요구되는 자격증도 있다. 펀드 판매를 하려면 관련 자격증을 취득해야하고, 주식투자 관련 자격증도 있어야한다. 이렇게 업무에 필요한 것만 취득하면 된다. 하지만 그보다 중요한 것은 사람에 대한 이해다. 한 번 고객과 인연을 맺으면 평생을 함께 가야하기 때문이다. 숫자와 인문학적 밸런스가 맞아야한다. 인문학적 공부를 꾸준히 할 필요가 있다.”- 자산관리사의 업무를 ‘보험 영업’과 동일하게 생각하는 경우가 많다“금융권 종사자가 근무하는 곳, 즉 금융, 자산관리 상담을 받을 수 있는 곳은 크게 은행, 증권사, 보험사, 재테크 컨설팅 회사 등으로 나뉜다. 증권사의 경우 PB 상담을 받으려면 계좌에 1억원 이상은 들어있어야 한다. 은행도 일정 금액 이상의 자산이 없으면 PB를 만나기 어렵다. 결국 창구 직원과의 상담만 가능한데, 이들은 상품 설명은 가능해도 장기적 라이프 플랜에 맞는 자산관리까지 해줄 수는 없다.결국 서민들은 자산관리 서비스를 은행이나 증권사에서 받기 어렵다는 말이다. 그래서 보험사를 찾게 된다. 하지만 보험사는 고객에게 보험 상품을 판매해야 수익을 얻을 수 있는 구조다. 때문에 보험 설계사의 상당수가 재테크 상담보다는 보험 세일즈에 집중한다. 많은 고객이 실망하고 편견을 갖게 되는 이유다. 이런 부분은 개선이 필요하다. 금융세일즈를 하는 사람의 수준이 높아지지 않으면 계속해서 악순환되고 업계 전체가 폄하된다.”△tvN ‘어쩌다 어른’ 캡처- 대학에서 환경학을 공부하고, 관련 전공으로 석사과정까지 마쳤다. 당시 생각한 진로는 무엇이었나“식약청에 인턴 연구원으로 입사해 정규직 공고가 나면 지원하려 3년을 기다렸다. 하지만 채용이 없어 외국계 회사로 이직했다. 외국 식품 수입회사였는데 그곳에서 마케팅 관련 업무를 진행했다. 그렇게 회사 생활을 하던 중 삼성생명에서 WLT라는 새로운 조직이 생긴다며 스타우트 제안을 받았다.식약청에 다닐 때 첫 월급을 받고 종신보험에 가입하며 인연을 맺은 보험설계사 분이 나를 추천했던 것이다. 스물여섯 살짜리가 제 손으로 보험 가입을 하는 것이 기특해 보였던 것 같다.”- 보험사로 이직을 하는 것에 대한 고민은 없었나“6개월 정도 고민했다. 남한테 아쉬운 소리 못하고 영업도 해본 적이 없는데 과연 할 수 있을지 걱정이 많았다. 아버지의 빚을 갚으려면 돈이 필요했는데, 열심히 일하면 그만큼 보상받을 수 있다는 말에 솔깃했다. 게다가 이전 회사의 연봉을 개런티해주는 조건이라 크게 나쁠 것이 없었다.”- 입사 초반, 어려움이 많았을 것 같은데“선입견 때문에 많이 힘들었다. 보험사를 선택했다는 것만으로도 지인들이 부담스럽다며 연락을 끊었다. 보험설계사라는 직업을 쉽게 대하는 분도 많았. 점심 약속을 해서 회사로 찾아가면, ‘점심 먹을 때까지 기다리라’는 말을 했다. ‘을’인 직업이라는 것을 새삼 느꼈다.하지만 성격상 을의 입장에서 일을 하고 싶지 않았다. ‘슈퍼 을’이나 ‘갑 대 갑’으로 고객을 만날 필요성을 느꼈다. 가만히 생각해보니 은행이나 증권은 고객이 찾아가는데, 왜 보험은 고객을 찾아가야하나 싶더라. 그래서 고객을 찾아가지 않고 사무실로 불렀는데 진짜로 왔다. 고객 입장에서는 보험설계사가 찾아오면 뭐라도 해줘야할 것 같은 부담감이 있는데, 직접 찾아오니 그런 게 없다며 좋아했다. 그렇게 입사하고 3개월 후부터는 모든 상담을 사무실 내방 고객만을 대상으로 했다.”- 금융 상품에 대해 익히는 과정도 쉽지 않았을 것 같다“은행, 증권에서는 뭘 취급하고 어떤 얘기를 하는지 알아보기 위해 매일같이 찾아가 상담을 받았다. 펀드, 주식도 어떻게 수익을 낼 수 있나 공부하기 위해 직접 해보면서 실용 지식을 익혔다. 현장에서 배우다보니 고객이 궁금해 하는 부분을 찾아내 답을 줄 수 있었다.또 부자 고객의 노하우를 배우기 위해 노력했다. 대부분의 부자들은 자신이 부자가 된 노하우를 정확히 알지 못한다. 어떤 시점에서 어떻게 투자를 해서 부자가 됐다고 말하는 사람이 거의 없다. 다행히 고객 중에 노하우를 아는 분이 계셨다. 그 분을 따라다니며 부동산은 어떻게 보는 것인지, 사회적 이슈가 경제에 미치는 영향은 무엇인지 등을 오랫동안 공부했다. 더불어 자본주의 역사, 돈의 흐름 등도 책을 보며 꾸준히 공부했다. 이 두 가지를 융합해 현장에서 활용해보니 통 하는게 있더라.”△ 사진=서범세 기자- 입사 후 1년 만에 ‘억대 연봉’을 받았다. 비결이 무엇인가“처음 교육을 받으면 하루에 전화는 몇 통하고, 이렇게 설명하라며 멘트까지 가르쳐준다. 가만히 듣고 있자니 내가 고객이라면 가입하지 않을 것 같았다. 금융전문가를 만들어준다더니 계속 보험 얘기만 하니 실망도 컸다. ‘이건 아니다’라는 생각을 했고, 스스로 방법을 찾기로 했다.이전 회사에서 마케팅 업무를 해왔던 경험을 살려 스스로를 분석했다. 나의 장단점, 이미지, 경쟁력을 찾고 어떤 시장, 타깃에게 어필할 수 있을까를 고민했다. 그 결과 나이대가 비슷한 2030 여성이라는 타깃이 정해졌다. 의미 없는 관계 마케팅이나 공보 마케팅 보다는 객관적 정보를 제공하는 사람을 선호하는 세대였는데, 내가 거기에 딱 맞는 사람이라 생각했다.상담도 그에 맞춰 결혼 자금을 어떻게 마련해야할지, 세워둔 라이프 플랜을 위해서는 어떤 투자를 해야할지 등 포트폴리오가 꾸준히 갈 수 있게 객관적 정보만을 줬다. 설계도 고객이 자신의 목표에 맞춰 스스로 하게 했다. 그렇게 하니 고객의 만족도가 굉장히 높았거, 한 명이 3~5명을 소개해줬다. 덕분에 3W(주당 3건의 보험계약)를 200주 연속할 수 있었다.”- 6억이라는 높은 연봉을 받던 때, 회사를 그만두고 나온 이유는 무엇인가“회사에 소속이 돼 있다 보면 자사 상품만 소개해야한다는 한계가 있다. 하지만 고객에게 베스트인 상품인 꼭 우리 회사에 있는 것은 아니다. 보다 제대로 된 자산관리를 위해 회사를 퇴사하게 됐다.”△ 사진=서범세 기자- 돈이 많아야만 자산관리가 필요하다고 생각하는 경우가 많다. 모은 돈이 없는 대학생이나 사회초년생도 자산관리사의 도움을 받는 것이 필요할까“돈이 많은 사람만 자산관리를 해야 한다는 건 잘못된 생각이다. 그 사람들은 이미 돈을 어떻게 버는지 알고 있다. 부자가 아닌 사람들에게 필요한 것이 자산관리다.”- 종자돈이 없는 대학생, 사회초년생에게 추천하고 싶은 재테크 방법은 무엇인가“돈이 없는 사람일수록 작은 돈을 불려 크게 만들고 싶은 욕심이 크다. 가장 중요한 것은 돈을 모으는 습관부터 들이는 것이다. 주식을 해서 10프로 수익을 내는 것만 생각하지 말고 하루에 커피 두잔 마시는 걸 아끼면 된다. 그렇게 예적금으로 꾸준히 돈을 모으면서 재테크 공부를 시작하라. 어떻게 투자해야한다는 감이 오기 전까지는 섣불리 투자에 나서면 안된다. ‘투자 하려니 무섭다’고 말하는데 아무것도 모르고 있으니 무서운 거다. 뉴스, 기사 등을 보면서 현재 경제 현황을 파악하고 시장이 어떻게 돌아가는지 알아야한다. 자신감이 생기면 일단 모의투자부터 해보는 것을 추천한다. 돈에 대해 공부를 하다보면 직업에 대한 관점도 바뀌게 된다. 사람들은 노동소독으로만 부를 취득하려하기 때문에 ‘돈 많이 버는 직업’을 원한다. 하지만 종자돈을 만들고 그걸 열심히 불릴 수 있다면 직업이 중요하지 않다. 그럼 굳이 돈 많이 버는 직업만을 좇는 게 아니라 내가 진짜 즐겁게 할 수 있는 일을 선택할 수 있게 된다.”- 앞으로의 계획은“더 많은 대중에게 재테크 방법을 알리는 일에 집중하려고 한다. 강의나 방송, 팟캐스트 등이 될 것 같다. 한국자산관리시장이 한 단계 업그레이드되기 위해서는 고객이 먼저 경제적 지식을 충분히 알고 있어야하기 때문이다. 또 기회가 된다면 해외에서도 자산관리서비스를 하고 싶다.”phn0905@hankyung.com
맞춤 의료 시대의 새 전문직 ‘유전상담사’...“환자에 대한 공감과 배려 필수” 2017-06-15 11:41:00.0 수정2017-06-16 09:20:22.0 조회수 : 3799

[미래직업] 유전상담사최인희 서울 아산병원 의학유전학센터 전담 간호사[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 유전상담사는 환자와 가족들에게 유전 관련 정보를 제공해 그들이 유전 질환을 충분히 이해할 수 있도록 하는 역할을 한다. 건강기록이나 검사 결과에 대한 해석, 발병이나 재발의 가능성에 대한 가족력, 유전학적 발병 기전, 유전학적 검사 방법·관리·예방·비용, 연구 등에 대한 교육, 병의 위험성이나 상태에 대해 설명하는 것은 기본이다. 그러나 그보다 더욱 중요한 것은 유전 질환을 진단 받은 환자와 가족들이 질환을 잘 받아들이고, 일상생활을 영위할 수 있도록 북돋워주는 역할을 하는 것이다.지난 2003년부터 서울 아산병원에서 유전상담사로 근무하고 있는 최인희 의학유전학센터 전담간호사는 “단편적인 모습이나 정보만으로 환자를 판단하지 않고, 환자와 그 가족 구성원들을 이해하고 공감하고 배려하며 그들이 닫힌 마음을 열 수 있도록 하는 것이 가장 중요하다”고 말했다.유전상담사란유전자 검사에서 환자에게 질환이 발견됐더라도, 국내 의료 환경 특성상 전문 의사가 환자에게 5분 이상 진료시간을 할애하기는 매우 어렵다. 이에 전문 의사와 한 팀이 되어 환자에게 명확한 유전질환정보를 제공하고, 상담 서비스를 제공하는 것이 유전상담사의 역할이다. 환자가 병원을 찾으면 예진을 통해 환자의 가족력과 병력, 의무기록, 사진 등의 기초 자료와 가계도 등을 통해 의심 질환에 대한 검사를 실시한다. 검사 전 유전 상담사는 생명윤리법에 의거해 유전자 검사 동의서를 받은 후 검사가 진행된다. 유전자 검사를 통해 질환을 진단받은 환자에게 유전 상담사는 질환의 예후나 재발위험도, 향후 검사와 관련된 정보 등을 제공해 그들이 유전질환을 충분히 이해할 수 있도록 돕는다.특히 상담을 통해 환자 개인과 가족들이 겪게 되는 심리 사회적 불안감을 해소시키고, 그들이 의지하고 신뢰할 수 있도록 마음의 문을 열어주는 역할을 한다. 같은 질환을 가진 가족과 연결해주거나 자조 모임을 소개해주기도 한다.최 간호사는 현재 의학유전학센터에서 염색체 이상과 유전자 이상 질환에 대한 상담을 진행하고 있다. 현대 과학 기술이 밝힌 단일 유전 질환은 6000여 종에 이르는데, 유전질환은 선천적으로 생기는 다운증후군부터 여러 개 유전자 변이로 생기는 암까지 매우 다양하다. 여러 유전적 영향과 환경적 요인 등이 복합적으로 작용하면 고혈압, 당뇨병, 알츠하이머성 치매, 정신분열증 등도 발병한다.특수 교육을 전공한 간호사, 유전상담사로 꿈을 이루다“센터를 찾아오는 아이들이 너무 예뻐요. 저를 보며 간혹 ‘정말로 장애가 있는 아이들이 예뻐보이냐’고 물어보시는 분들이 있는데, 제 눈에는 정말 걸어 다니는 인형이 따로 없어요. 특히 일이 많거나 힘들고 지치는 날 아이들을 품에 쏙 안으면 힘이 납니다.”최 간호사의 어릴 적 꿈은 ‘특수교사’였다. 그는 어릴 때부터 장애가 있는 아이들을 돌보는 것이 낯설지 않았다. 최 간호사가 어릴 때부터 그를 등에 업고 봉사활동을 다니셨던 어머니 덕분이었다. 어머니와 함께 학창시절 내내 봉사활동을 하며 평생 장애가 있는 사람들을 돕고 싶다는 생각을 했다. 어머니의 뜻에 따라 대학에서 간호학을 전공하게 됐지만, 마음 한켠에는 늘 특수교육에 대한 갈망이 있었다.“대학을 졸업한 후 망설임 없이 석사 과정으로 특수교육학을 선택했어요. 대학에서 간호학을 전공한 친구들은 대부분 대학원에서도 간호학을 전공하는데, 전 조금은 별나고 다른 경우였죠. 그렇게 하지 않으면 죽을 때 맘 편히 눈을 감지 못 하겠다는 생각까지 했어요.”학부에서 특수 교육을 전공하지 않았던 탓에 기초 지식조차 전혀 없던 최 간호사는 일반 대학원으로 진학해 공부를 시작했다. 신입 간호사로 병원에서 3교대 근무를 하며, 밤샘 나이트 근무를 마치고 대학원에 출석하는 경우도 허다했다. 새하얗게 질린 그의 얼굴을 보며 대학원 교수님도 ‘간호사라는 직업도 있는데, 왜 특수 교육을 공부하려 하느냐’고 묻기도 했다.석사 과정 중 간호사가 특수 교육을 전공하고 있는 특이한(?) 이력을 본 유한욱 서울아산병원 교수가 최 간호사에게 함께 일할 것을 제안했다. 최 간호사는 그렇게 2003년 서울 아산병원에서 근무하게 됐고, 당시 유전학클리닉에서 오늘날의 유전의학센터가 되기까지 자리를 지키며 셀 수 없이 많은 환자들을 만나오고 있다. 학사에서 특수 교육을 전공하지 못 했다는 한(?)에 박사 과정까지 특수 교육학으로 마쳤다. 그는 “특수교사가 아니라 아이들을 직접 교육할 수는 없지만, 내가 알고 있는 것들이 환자 가족들에게 도움이 될 수 있어 뿌듯하다”면서 “간호학과 특수 교육학, 두 가지 전공을 살려 내가 하고 싶은 일을 할 수 있어 행복하다”고 말했다.미국·일본에서는 전문직… 유전상담사 배출을 위한 전문 과정 필요국내에서 활동하고 있는 유전상담사는 몇 명이나 될까. 최 간호사는 “규모가 큰 병원에는 같은 일을 하고 계시는 분들이 곳곳에 계실 것”이라면서도 “대한의학유전학회, 한국희귀질환재단 등을 통해 교육이 정기적으로 이뤄지긴 하지만, 유전상담사들 개개인이 연결되어 있지는 않아 정확한 현황이나 정보를 알기는 어렵다”고 말했다.이어 그는 “현재는 간호사나 의사, 임상병리사 등 의료법상 자격이 있는 분들이 유전상담 업무를 하고 계실 텐데, 로테이션 근무를 할 수밖에 없다보니 고정적으로 이 업무를 맡기는 어려울 것”이라며 “유전상담의 경우 환자와 그 가족의 개인적인 상황과 일상까지 알아야 가능하고, 환자 한 명의 일생을 함께 하는 경우가 많아 고정적인 역할을 하는 분들이 많아졌으면 하는 바람”이라고 말했다.최 간호사는 “이미 미국과 일본에서는 유전상담사가 전문직으로 자리 잡고 있는 만큼, 국내에서도 향후 이 분야에 대한 전문적인 인력의 수요도 많아질 것”이라고 말했다.현재는 의료기관에서 유전자 검사가 진행돼 간호사가 유전상담을 맡고 있지만, 앞으로는 의료기관 뿐 아니라 제약사, 공립 및 민간 연구기관, 건강검진 기관, 유전자분석 검사 기관 등 다양한 곳에서 유전자 검사가 이뤄지게 돼 유전상담사에 대한 수요가 늘어날 것이라는 설명이다. 또 공중위생 영역이나 건강 산업, 기타 바이오 기업 등에서 유전 관련 전문 상담사로서의 역할도 할 수 있다.이를 위해서는 유전상담사 배출을 위한 전문 과정이 필요하다. 최 간호사는 “국내 일부 대학원이 유전상담 석사과정을 개설해 임상유전학, 상담기술, 유전의료 윤리와 법규 등의 교육과 임상실습을 실시하고 있고, 대한의학유전학회에도 유전상담사 자격인정시험을 통해 유전상담사를 배출하고 있지만, 보다 체계적인 배출 과정이 필요하다”며 “국내에서도 유전상담사에 대한 필요성이 커지고 있는 만큼, 전문 과정을 준비하고 있는 것으로 안다”고 말했다.“유전상담사, 환자와 가족 구성원의 마음을 어루만질 줄 알아야”“유전 질환은 그 환자만을 보는 것이 아니라 환자의 가족 구성원 전체를 봐야 합니다. 모두가 함께 겪어야 하는 일이기 때문입니다. 그들에게 공감하고, 배려하고 이해할 줄 알아야 합니다.”최 간호사는 유전상담사가 되기 위해서는 사람을 배려하고 이해하는 마음이 꼭 필요하다고 강조했다. 그는 “유전학은 특히 어려운 학문이지만 의학적인 지식은 공부하면 습득할 수 있다”며 “환자나 그 가족들은 의학적인 지식보다 위안과 공감, 함께 가는 것을 원하기 때문에 그들의 닫힌 마음을 열기 위해서는 무엇보다 내 마음이 열려있어야 한다”고 말했다.“어느 날 보호자 한 분 께서 저를 찾아와 ‘우린 가족인데’라는 말씀하신 적이 있어요. 그런 말 한 마디와 ‘선생님 힘내세요’라며 안아주는 환자들에게서 힘과 에너지를 얻습니다. 매우 보람 있는 일이예요. 앞으로도 계속 그들을 위해 내가 할 수 있는 일이 무엇일까를 생각하는 삶을 살고 싶습니다.”[INFORMATION]유전상담사란환자와 가족들에게 유전 관련 정보를 제공해 의학적·사회적·심리적 측면에서 유전질환을 충분히 이해할 수 있도록 돕고, 이들이 적절한 대응방법을 선택할 수 있도록 한다.유전상담사의 현재미국과 일본에서는 유전상담사가 전문직으로 자리 잡았다. 유전상담사는 병원, 대학교, 연구소, 개인 클리닉 등에 소속돼 암, 근육위축증, 섬유증 등의 신체적·정신적 질병이나 장애가 있는 내담자와 가족들의 유전자 데이터를 분석하고 잠재적 소인을 식별한다. 국내에서도 1980년부터 희귀질환이나 유전질환에 대한 개념이 정립되면서 미국의 유전자 검사법을 도입해 임상유전 전문 진료를 시작하고 있으나, 전문 인력은 부족한 상황이다.유전상담사의 미래 전망최근 개인의 유전적 특성에 따라 질환을 진단하거나 예방하는, 이른바 ‘맞춤 의료 시대’가 도래하면서 유전상담서비스 분야가 주목받고 있다. 질병의 예측과 예방이 가능하고 맞춤형 의료 서비스를 제공하는 의료 패러다임의 변화 속에서 유전상담가의 역할은 더욱 중요해질 전망이다.유전상담사가 되려면유전상담사로 일하는 데 과학과 수학 기반의 지식이 필요한 만큼 4년제 대학에서 생물학, 심리학, 생명과학, 보건의료 등을 전공하고 대학원에서 유전상담학을 공부해야 한다. 유전상담사 자격을 취득하기 위해서는 대한의학유전학회에서 인정하는 대학원 교육과정을 수료한 후 임상실습사례를 분석해 대한의학유전학회에 제출해야 한다.yena@hankyung.com
 박희재 이사장 “엘리트일수록 중소기업 선택하는 문화 만들어야” 2017-06-14 15:53:00.0 수정2017-06-16 14:43:15.0 조회수 : 1524

박희재 청년희망재단 이사장 인터뷰‘100대 1’ 넘는 대기업 입사 경쟁률 뚫는 건 실력 아닌 기적유능한 인재의 미래를 운에 맡기는 것은 국가적 낭비언젠가는모두창업을 해야 하는 시대중소기업 경험이 창업의 좋은 자산이 될 것CES 4000개 참여기업 중 20%가 창업 5년 이내 신생기업대부분 중국 스타트업 회사들,한국은 10여 년째 똑같은 대기업만 참석[PROFILE]박희재2016년 청년희망재단 이사장(현)2013년 산업통상자원부 R미스매칭해결이다. 신규 일자리 창출보다 기존의 구인처와 구직자를 연결하는 작업이 선행돼야 한다. 재단의 핵심사업인 ‘온리원 채용박람회’는 하루 종일 한 기업의 인사담당자와 구직자가 면접을 통해 서로를 알아가는 프로그램이다. 서류전형이 없기 때문에 스펙이 아닌 대화로 상대방의 진가를 파악할 수 있다. 요즘 취준생은 서류 한 줄에 목숨을 걸지만 이들 서류는 대부분 ‘광탈’ 대상이다. 직접 만나야 한다. 특히 참여기업에 중소기업이 많은데 중소기업은 취업 포털사이트에서 좋은 인재를 찾기 어렵다. 그래서 알음알음 뽑는 게 관행이 됐는데 이런 점을 개선하고자 한다.미스매칭의 원인은 무엇인가.정보부족이다. 대학생들이 졸업 전 현장을 알 수 있는 방법이 없다. 학교 수업도 실무와 차이가 있다. 이걸 우리나라는 너무 당연하게 생각한다. 대학이 ‘진리의 상아탑’이라는 프레임에 너무 갇혀있다. 그래서 취업도 입시처럼 학점 잘 받고 시험 잘 보면 가능하다고 생각한다.언론의 책임도 있다. 일자리의 90%는 중소기업에서 나온다. 중소기업은 대한민국을 먹여 살리는 큰 축이다. 그런데 언론부터 중소기업에 큰 가치를 두지 않는다. ‘100대 1’이라는 대기업의 입사경쟁률은 사실 실력이 아닌 기적으로밖에 뚫을 수 없다. 유능한 인재가 미래를 이런 운에 맡기는 것은 국가로서도 큰 낭비다. 엘리트일수록 중소기업에서 주인의식을 가지고 발전하려고 하는 문화를 만들어야 한다.얼마 전 ‘중소기업을 꺼리는 이유’에 대해 설문조사를 한 적이 있는데 1위로 임금격차가 꼽혔다. 임금격차 문제가 우선 해결돼야 하는데.물론 기업의 규모에 따라 임금 차이는 있다. 정부가 해결해주면 된다. 격차만큼 인센티브를 지급할 수도 있다. 하지만 대기업 못지않게 임금을 주는 중소기업도 구인난에 시달리는 것을 보면 또 다른 문제가 있는 것 같다. 그중 하나가 선입견이라고 생각한다. 이제 우리 모두 언젠가는 창업을 해야 하는 시대가 왔다. 중소기업에서의 경험이 창업의 좋은 자산이 된다는 것을 알려줘야 한다.청년 취업난이 갈수록 심화되고 있다.일자리를 만드는 주체는 기업인데 경기가 좋지 않으니 도리가 없다. 게다가 중국과 동남아까지 부상하면서 국내 기업이 경쟁력을 잃었다. 이제 다른 차별화된 역량을 준비해야 한다. 그래서 지금 ‘산학협력’에 매우 공을 들이고 있다.현재 우리나라 기업, 특히 중소기업에 가장 필요한 것은 기술력과 글로벌역량이다. 답은 청년이 가지고 있다. 기술습득이 빠르고 글로벌 마인드가 충분하기 때문이다. 이들을 키우는 게 바로 대학이다. 이게 산학협력의 핵심이다. 그러면 삼중의 효과가 있다. 학생은 실무를 배우고 중소기업에는 젊은 인력이 유입되며 국가는 경쟁력을 가질 수 있다.산학협력의 성공사례로 종종 꼽는 예가 에스토니아다. 동유럽의 아주 작은 나라인데 유능한 젊은이가 많고 유럽 강국이 앞 다퉈 스핀 오프(Spin-Off)할 만큼 유럽의 창업시장에서 영향력이 상당하다. 이사장님 역시 벤처 CEO출신이다. 1998년 서울대 1호 학내벤처 ‘에스엔유프리시젼’을 설립해 매출 1000억 원대까지 키웠다. 창업 계기는.기분이 나빴다.(웃음) IMF사태가 터지면서 1달러가 2000원까지 치솟는 걸 보고 서울대 공대교수로서 책임을 느꼈다. 공학은 현장과 뗄 수 없기 때문에 내 기술을 상품화해 1달러라도 벌어 와야겠다고 생각했다. 영국에서 박사학위를 취득하면서 창업이 친숙하기도 했다. 영국은 세 사람만 모이면 회사를 만든다.문제는 국내에 산적한 규제법들이었다. 대학교수는 사적이익을 취할 수 없고 학교 사무실 역시 사업자등록 대상이 아니었다. 말도 안되는 규제다. 청와대부터 국무총리실, 교육부 등 유관기관을 1년 반 쫓아다닌 끝에 ‘벤처기업특별법’에 이를 허용하는 문구를 한 줄 넣었다. 하지만 아직도 갈 길이 멀다. 국가안보나 보위에 영향을 미치는 것 말고는 다 풀어야 한다. 아예 규제특구지역을 설정했으면 좋겠다. 우리가 법 때문에 우왕좌왕하는 사이 세계는 빠르게 변하고 있다.지난 달, ‘한국대학대표단’ 자격으로 중국 선전을 다녀왔다. 중국 창업 열기는 어떠한가. 선전의 창업특구에 다녀왔는데 ‘텐센트’나 ‘바이두’ 같은 유니콘 기업 외에 2~3진 기업도 무섭게 성장하고 있었다. ‘잉단’이라는 액셀러레이터도 인상 깊었다. 2만 여개의 제휴사를 보유해 아이디어만 가져가면 바로 상품화해 준다.무엇보다 중국의 창업시장에는 인재가 넘쳐 난다. 한 예로, 선전의 초박형 플렉시플 디스플레이 개발업체인 로욜(ROYOLE)은 2년 만에 1조원의 기업 가치를 달성했는데 CEO가 29세로, 중국에서 최단기간 박사학위를 취득하고 IBM에서 근무한 엘리트다. 요즘 중국인들은 기본적으로 돌아다니는 돈에 매우 관심이 많다. 가만히 앉아있으면 손해 보는 느낌이랄까.우리나라는 지금이라도 정부가 손을 떼면 창업 시장이 바로 멈출지 모른다. 중국은 이 단계를 넘어 스스로 움직이기 시작했다. 올 초 미국 라스베가스 CES쇼에 방문했다. 4000개 참여기업 중 20%가 창업 5년 이내의 신생기업이었는데 대부분 중국 회사였다. 반면 우리나라는 10여 년째 대기업만 참석하고 있다. 안타깝다.최근 우리나라에도 청년 CEO가 많아지고 있다. 창업 선배로서 조언을 해준다면.맞다. 그래도이전보다 창업에 대한 인식이 많이 좋아졌다. 20~30대 젊은 친구들이 매우 지혜롭고 준비도 착실히 잘 해놨더라. 여기에 세 가지만 덧붙여 조언하고 싶다. 우선 글로벌 역량이 필요하다. 아이템 구상 단계부터 해외시장을 염두에 둬야 한다. 비즈니스 관행도 잘 알아야 한다. 돈과 법에는 매우 엄격한 잣대가 적용되기 때문에 경험자의 컨설팅이 정말 중요하다. 계약서의 한두 개 독소조항으로 피해를 보는 사례도 많다. 절대 혼자 결정하지 말고 법률사무소나 대학, 지자체의 창업지원프로그램의 도움을 받아야 한다. 세 번째로, 돈은 번만큼만 써야 한다. 고정적 캐시플로우를 확보하는 것이 매우 중요하다.많은 분들이 궁금해 할 것 같다. 새 정부 출범 후 재단의 거취에도 변화가 있나.청년희망재단은 민간재단이다. 기부금은 국민이 특정 정권이 아닌 국가를 위해 쓰라고 만들어준 것이다. 게다가 ‘청년 취업’, ‘기업가 정신 고양’등 재단의 핵심 운영 목표는 정권과 상관없이 매우 중요한 문제다. 정부와 협력해 시너지효과를 내는 데 집중하겠다.대담=장승규 편집장정리=이도희 기자사진=김기남 기자tuxi0123@hankyung.com
“증권사, 규모 관계없이 정규직 줄이기…‘비정규직 제로’ 정책은 무리” 2017-06-13 16:03:00.0 수정2017-06-13 17:41:01.0 조회수 : 4334

[인터뷰] 김규림 자본시장연구원선임 연구원[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 국내 증권업계의 고용형태가 변화하고 있다. 증권사의 전체 직원 숫자가 줄어들고 있는 가운데, 이 같은 인력 감소는 정규직을 중심으로 진행되며 계약직이 지속적으로 늘고 있다.또 대형 증권사들이 초대형 IB 경쟁에 돌입하며 신입사원보다 경력자를 우선 채용하고 있는데다 로보어드바이저 도입 등 기술 발전과 정보화 등으로 신규 채용 규모가 더 줄어들 것으로 전망되면서, 증권사 취업은 점점 더 어려워질 전망이다.김규림 자본시장연구원 선임 연구원은 “증권사 고유의 특성과 경영환경 변화에 대비해 인력과 기술을 융합할 수 있는 새로운 사업부문을 개척하고, 지속적인 교육·훈련 시스템 등 실효성 있는 정책을 고민해야 한다”고 말했다.Q 이라는 연구를 실시하게 된 배경은최근 금융업계에서 구조 조정과 인력 조정이 이뤄지면서 증권사의 여러 가지 고용 지표들을 통해 증권업계 고용의 질에 대해 알아보고 싶어 연구를 진행하게 됐다. 정규직과 비정규직의 비율, 전체 종업원수와 직원 중 여성과 남성의 비율, 임금 수준과 남녀간 임금 격차, 근속연수 등 표면적인 지표들을 살펴봤다.Q 증권업계의 현황과 채용 특성은 어떠한가증권사 전체 인력이 감소했다. 특히 정규직 직원 수가 줄고 계약직 비중이 확대됐다. 국내증권사의 직원(임원 제외) 수는 지난해 4분기 3만 3719명으로, 직원 수가 가장 많았던 지난 2011년 4분기 대비 8005명(19.1%)가 감소했다. 정규직 직원 수는 2011년 4분기 3만 3822명에서 지난해 4분기 2만 6090명으로 23.1% 줄어들었다.계약직 직원의 감소 폭은 정규직 직원보다 적었다. 지난해 4분기 계약직 직원은 7692명으로, 2011년 4분기보다 374명(4.6%) 감소하는 데 그쳤다. 이처럼 정규직 직원의 두드러진 감소로 국내 증권사 평균 계약직 비중은 지난해 4분기 22.8%로, 2013년 3분기 16.6%를 기록한 이후부터 꾸준히 증가하고 있다.Q 전체적인 인력 규모와 함께 신규 채용도 계속해서 줄어들고 있는데전체적인 인력 규모의 감소는 온라인 거래 증가와 증권업 수익성 악화에 따른 지점 축소, 증권사간 인수합병 등 구조조정이 진행됨에 따른 것으로 분석된다. 연간 국내 전체 증권사의 당기순이익은 2016년 1조 9480억 원으로, 2011년 2조 8340억 원에 비해 8859억 원(31.3%)가 감소했다. 또 외국계 지점을 제외한 국내증권사 점포 수는 지난해 4분기 1167개로, 점포수가 가장 많았던 2011년 1분기에 비해 772개(39.8%)가 줄어 이에 따른 인력이 줄어들었다.이렇게 증권사가 구조조정을 통해 기존의 인력을 감원하는 상태에서 새로운 직원을 신규 채용하는 것도 제한적일 수밖에 없다. 올 하반기 자기자본 4조원 이상의 증권사들이 초대형 IB 경쟁에 돌입하는 등 확충된 자본을 통해 비즈니스 수익 모델을 변경하고, 로보어드바이저 도입 등 급격한 기술 발전과 정보화로 신규 인력을 채용하는 것은 점점 더 어려워질 것이다. 전문화된 영역이기 때문에 신입사원보다는 숙련된 경력자, 전문성을 가진 인력을 중심으로 채용이 이뤄지기 때문이다. 향후에도 증권사 직원 수와 신규 채용은 계속해서 줄어들 가능성이 높다.Q 증권사의 자기자본 규모와 상관없이 계약직이 늘고 있는 모습인데대형 증권사와 중소형 증권사의 고용 형태가 동질화 되고 있다고 볼 수 있다. 인수합병을 진행한 증권사는 정규직은 축소하면서 계약직을 늘리고, 그 외 증권사는 정규직과 계약직을 모두 줄여 자기자본 규모와 관계없이 증권사 전반에서 계약직 비중이 증가했다.2011년 1분기 정규직과 계약직의 고용규모를 100으로 두고 살펴보면, 인수합병을 진행한 증권사 10개사(2012년 구 한화투자증권과 한화투자증권, 2014년 우리투자증권의 NH농협증권, 2015년 메리츠종금증권 아이엠투자증권, 2016년 미래에셋대우증권과 미래에셋증권, 현대증권과 KB증권)의 경우, 2014년 4분기 정규직의 고용규모지수는 76.5로 감소한 반면, 계약직의 고용규모지수는 115.9로 오히려 늘었다. 그 외 증권사의 경우에는 2016년 4분기 정규직과 계약직의 고용규모지수는 각각 79.6, 86.5로 정규직과 계약직 모두가 감소함을 알 수 있었다.과거에는 자기자본규모가 큰 대형증권사일수록 계약직 비중이 낮은 경향이 있었으나, 최근에는 그 관계가 약해지고 있는 것으로 나타났다.Q 증권사의 계약직이 늘어나고 있는 이유는증권업의 업무는 크게 대외적 네트워크와 전문성을 기반으로 하는 IB, 자산관리, 리테일 업무 등의 프론트오피스와 시장분석·위험 분석 등의 미들 오피스, 관련 업무에 대한 각종 지원을 담당하는 백오피스 부문으로 구분할 수 있다.증권사의 기간제 근로자는 프론트오피스와 미들 오피스 등 전문적인 업무를 하는 고연봉의 전문 계약직이 대부분이다. 다른 업권과 같이 증권업계의 비정규직과 계약직을 같은 개념으로 보면 안 된다.이 같은 업무들은 전문성이 요구되므로 경력과 성과를 바탕으로 한 전문 인력의 연쇄 이동이 활발하다. 그들은 자의 또는 타의로 퇴사 이후 성과에 따라 보수가 높은 비정규직 영업직 등으로 고용형태를 바꿔 재입사하고 있어 계약직 증가의 원인으로 분석된다.비정규직의 평균 연봉이 정규직의 2배를 넘고, 영업과 IB 등 전문 인력들은 성과연봉제를 바탕으로 해 연봉을 받을 수 있는 계약직을 선호한다. 전문 계약직은 장이 좋지 않을 때에는 구조조정의 1순위가 되기도 하지만, 장이 좋을 때는 몸값을 올릴 수 있고 연봉과 인센티브 수준을 높인 후 이직하기도 쉽기 때문이다. 자발적인 계약직이 많다는 뜻이다.또 전문 계약직이 아니더라도 백오피스 업무나 텔레마케팅 업무 등은 정규직보다 비정규직으로 운영하는 것이 인력 운용에 탄력적일 수 있어, 기업 입장에서도 불확실한 영업 환경이 지속되는 상황에서 유연한 인적자원관리가 가능한 계약직을 선호하는 것으로 풀이된다.△증권사 채용 박람회에서 구직자가 채용안내 게시판을 살펴보고 있다. 한경DBQ 증권사 직원들의 성별 계약직 비중과 성별 임금 차이는 어떠한가여성의 계약직 비중은 줄어드는 반면, 남성의 계약직 부문은 늘어나며 증권사의 성별 계약직 비중이 역전 현상을 보이고 있다.남성의 계약직 비중은 2010년 25.6%에서 2016년 30.0%로 4.3%p 증가했지만, 여성의 계약직 비중은 동기간 27%에서 23.4%로 3.6%p 감소했다. 2010년 남성 계약직 비중은 여성 계약직 비중보다 1.4%p 낮았으나 2012년 이후 역전돼 지난해에는 남성 계약직 비중이 여성 계약직 비중보다 6.5%p나 높았다.이 같은 현상은 증권업에 종사하는 남성은 주로 프론트오피스 업무에 종사하며 성과연봉제 중심의 임금 구조와 계약직 형태로 고용되는 경향이 높은 반면, 여성은 콜센터나 창구 업무 등 백오피스 업무에 종사하는 경향이 높기 때문으로 분석된다.또 이 같은 성별 직무 차이의 영향으로 여성의 평균 임금은 남성 평균 임금의 60% 미만 수준인 것으로 나타나고 있다. 2016 증권사 직원(임원 제외)의 임금 평균은 1억여 원으로, 여성은 5000만~6000만 원 수준이었다.Q 문재인 정부가 비정규직의 정규직 전환을 추진하며 ‘비정규직 제로’ 정책에 힘을 싣고 있다. 고연봉 계약직이 많은 증권업계의 상황은 어떻게 될 것으로 보는지문재인 정부가 추진하는 비정규직의 정규직 전환은 ‘동일 업무’와 ‘동일 임금’에서의 전환이다. 그러나 앞서 말했듯 증권사의 기간제 근로자는 전문적인 업무를 하는 고액 전문 계약직이 대부분이어서 계약직과 정규직의 업무가 동일하지 않다. 이 때문에 일괄적인 비정규직의 정규직화는 업계 특성에 맞지 않는다.예대마진 업무 등 고정적인 업무로 기본급과 연봉이 정해져 있는 은행과 달리, 증권사는 주식 운용 등 위험을 감수하고 전문성을 발휘해 성과를 내고 이에 따른 보상을 지급받는 특성이 있으므로, 이를 고려하지 않은 정규직 전환은 무리가 있을 것으로 생각된다.하지만 이 같은 업무가 아닌 여성이 맡고 있는 일부 계약직 업무에 대해 그들의 고용 안정성을 확보할 정규직 전환은 가능할 수 있으리라고 본다.Q 증권사 고용현황에 대한 연구 결과가 시사하는 바는증권업 종사자들은 일반 제조업과 달리 계약직 형태라 하더라도 성과에 따라 높은 임금을 받을 수 있고 기본적인 근무 환경이나 여건도 매우 좋은 편이다. 하지만 증권사 고유의 특성과 경영환경 변화에 대비해 인력과 기술을 융합할 수 있는 새로운 사업 부문을 개척하고, 지속적인 교육·훈련 시스템 등 실효성 있는 정책을 고민할 필요가 있다.증권업을 포함한 금융권이 경쟁 강화와 온라인거래 확산, 로보어드바이저 등 IT와 핀테크 기술 발달 등의 변화에 직면하며 백오피스 부문에 대한 인력 수요는 감소하고, 대체투자와 핀테크 등 신사업부문 또는 해외진출과 관련된 전문성을 가진 인력에 대한 수요는 지속될 것으로 예상되는 만큼, 이 같은 환경 변화에 대응할 인력 재교육 방안이 고민돼야 할 것이다.또 이러한 재교육 시스템과 맞물려 종사자에게 실업이 발생했을 경우 그들에 대한 사회 안정망을 확충하고, 여성이 일과 가정의 양립이 가능토록 하는 것도 증권업 고용의 질을 향상할 수 있는 방안이라 생각한다.Q 증권업계 취업을 준비하고 있는 취업 준비생들에게 한 마디증권업계의 신규 채용의 규모가 계속해서 줄어들 것으로 보이면서 진입 장벽이 높아지고는 있지만, 증권업계에 진입한다면 개인 역량에 따라 충분한 보상을 받을 수 있고 안정적인 직장 생활을 할 수 있는 계기가 될 것이다.특히 금융권 취업의 경우 경제, 경영 전공만 진입할 수 있는 것이 아니라 공대생도 충분히 도전할 수 있다. 주식 분석 프로그램 등을 운영하거나 각 산업에 대한 이해와 평가가 가능한 애널리스트 등이 필요하기 때문에 수학과나 컴퓨터 공학 전공자, 각 산업별 전공자에 대한 수요가 꾸준히 있으므로, 융합적인 인재가 되기 위한 노력도 멈추지 않길 바란다.yena@hankyung.com
임산부 배려석의 곰인형과 방석, 누구의 아이디어일까? 2017-06-09 14:11:00.0 수정2017-06-12 09:16:18.0 조회수 : 10295

△ 지하철 임산부 배려석에 놓인 방석과 인형[캠퍼스 잡앤조이=박해나 기자]최근 SNS상에서 지하철의 임산부 배려석이 화제가 됐다. 임산부 배려석에 놓인 작은 곰인형과 방석 때문이다.지하철 내 임산부 배려석은 임신 초기 배가 나오지 않은 임산부부터 만삭 임산부까지를 배려하고자 만든 좌석이다. 하지만 이곳에 일반 시민들이 먼저 앉아버리는 경우가 많다보니 운영이 제대로 되지 않고 있다.최근 화제가 된 임산부 배려석 사진을 보면 좌석에 방석이 깔려있고, 그 위에 작은 곰인형이 앉아있다. 이곳에 앉으려면 곰인형을 안고 있어야한다. 임산부 배려석의 벽면에는 ‘제가 바로 임산부입니다’라는 말풍선을 붙여두었다. SNS에서의 반응은 뜨겁다. ‘임산부를 위한 좋은 아이디어다’, ‘효과가 좋다’ 등 긍정적 의견이 다수다.△광운대 사회과학대학 미디어영상학부 이종혁 교수 (사진=이승재 기자)많은이들의 공감을 불러 일으킨 이 아이디어의 주인공은 광운대 이종혁 교수다. 이 교수는 2012년부터 공공소통연구소를 만들어 ‘라우드 프로젝트’라는 이름으로 다양한 공공 캠페인을 진행하고 있다. 임산부 배려석 관련 캠페인은 라우드 프로젝트에서 지난 2015년부터 시작한 것으로, 이들의 활동에 공감한서울메트로 9호선이 해당 캠페인을 최근 정식으로 도입했다.Q 임산부 배려석 캠페인이 화제다1차로 했던 것이 테디베어 캠페인, 2차가 방석 캠페인이었다. 임산부 배려석이 제대로 운영되고 있지 않는다는 문제를 인식하고, 어떻게 우리 방식대로 의미 있는 행동을 할 수 있을까 고민하다가 떠오른 아이디어다. 테디베어 캠페인이 이슈가 되면서 9호선 등 서울시 관련 기관에서 우리의 활동 및 가치에 대해 인식하게 됐고, 같이 해보자고 연락이 와 우리가 시도했던 방식을 도입하게 됐다.Q 많은 사람들이 캠페인에 주목한 이유는 무엇이라 생각하나만약 광고홍보 전문가에게 같은 프로젝트를 맡겼다면 아마 더 화려하고 거창한 것을 만들었을 거다. 우리는 누구나 생각할 수 있는 쉽고 간결한 아이디어에서 시작하려했고, 사람들은 거기에 공감했다. SNS에 해당 캠페인이 확산된 사례를 보면 어마어마하다. 화려한 기법이나 기교, 스킬이 아니라 소통하는 나름의 철학이 통한 사례라 생각한다.△ 라우드 프로젝트에서 2015년부터 진행한 임산부 배려석 캠페인(사진=공공소통연구소 블로그)Q 캠페인이 화제가 되며 임산부 배려석에 대한 실효성이 언급됐다 일부에서는 ‘그 자리를 왜 비워야하냐’고 묻는다. 따지고 보면 일부러 자리를 비워두는 것이 비효율적으로 보일 수 있다. 그런데 우리 사회에는 비효율적이라는 것을 알면서도 지속하려는 것들이 있다. 그것이 사회가 선진화되는 척도이기 때문이다. 사회가 서로를 품고 배려하는 여유의 공간을 얼마나 갖고 있느냐는 선진화의 척도가 된다. 임산부 배려석은 매일같이 저출산을 사회적 문제로 제기하는 대한민국 현실에서 우리가 가져야하는 최소한의 배려, 여유의 상징이라 생각한다. Q 임산부 배려석 캠페인 외에도 100여개의 캠페인을 진행했다. 그 중심에 있는 ‘라우드 프로젝트’는 무엇인가‘Look over Our society, Upgrade Daily life(우리 사회에 관심을 갖고 문제 해결을 위한 아이디어를 실천해 일상을 업그레이드하자)’의 약자다. 사회 곳곳의 문제를 발견하면 우리 방식으로 아이디어를 내고 실천한다. 물론 라우드 프로젝트 자체로 사회 문제를 해결하겠다는 것은 아니다. 우리는 예산도 별로 없고, 학교 연구소에 불과하지 않나.(웃음) 딱딱한 학교 연구소가 아니라 창의적인 모습으로 재미있고 흥미로운 롤모델의 길을 가고 있다는데 의미가 있다.△ 스쿨존 양옆을 살펴요 프로젝트 (사진=공공소통연구소 블로그)Q 기억에 남는 프로젝트가 있다면2014년 초등학교 앞 스쿨존이 오가는 차량으로 인해 위험하다는 인식을 하게 됐다. 이를 해결하기 위해 학교 앞 횡단보도에 주변을 살피라는 의미로 스티커를 부착했다. 우리끼리 실험적으로 시작한 것이었는데, 서울 창1동 동장이 인터넷에서 이것을 보고 설치 의사를 밝혔다. 기존의 버전을 좀 더 보완해 ‘양 옆을 살펴요’라는 문구의 스티커를 제작해 제공했다. 경기 남부 경찰청에서는 함께 키트를 제작하자고 제안했고, 기업에서도 관심을 갖고 후원을 하게 됐다. 작은 시민의식에서 출발한 것이 이제는 경기도 전체 초등학교로 퍼지게 됐다. 이렇게 작지만 의미있는 프로젝트를 진행한 것이 100여개가 넘는다.Q 프로젝트를 할 때 기관이나 정부에서 제안을 받고 시작하는 건 아닌가아니다. 대부분이 스스로 문제 의식을 찾는 것부터 시작이다. 문제가 있다고 느끼면 곧바로 캠페인에 돌입한다. 때문에 우리의 프로젝트에는 저항적 성격도 있는 듯하다. ‘이것이 문제다’라고 느끼는데, 행정적인 절차를 밟아가며 프로젝트를 진행하려면 벽에 가로막힐 때가 많다. 임산부 배려석의 테디베어도 기관의 협조를 받기 전에 우리끼리 먼저 시작해버린 것이다. 일단 시작하고, 사람들이 공감하며 프로젝트가 하나의 컨텐츠화되면 그때는 각 기관에서 함께 해보자는 제안을 한다.△ 버스 대기줄로 보행이 불편한 것을 해결하기 위해 괄호 모양의 스티커를 부착했다.(사진=공공소통연구소 블로그)△ 사물 존칭 바로잡기 프로젝트. 유명 프랜차이즈 커피 브랜드에서도 캠페인에 동참했다.(사진=공공소통연구소 블로그)Q 대학 교수가 현장에서 직접 캠페인을 진행하는 경우는 쉽게 볼 수 없던 모습이다내가 가르치는 PR, 홍보는 실용적인 학문이다. 나는 라우드 프로젝트가 수술실이라고 생각한다. 의대는 교수가 현업에서 환자를 만나고 수술을 집도하면서 현장을 지켜야만 학생들을 진정한 전문가로 키울 수 있다. PR도 마찬가지다. 내 손으로 캠페인을 만지고, 현장에서 경험을 하며 감각을 익혀야만 급변하는 미디어 환경에서 성장 가능한 인재들을 키울 수 있다. 실용 학문을 전공하는 교수가 연구실에만 갇혀 강의노트에만 의존한다면 피해는 고스란히 학생에게 돌아간다고 생각한다. 또한 수업을 듣는 학생이라면 누구나 라우드 프로젝트에 참여할 수 있도록 문을 활짝 열어두고 있다. 타학교 학생 중에도 함께 하고 싶다며 찾아오는 경우도 종종 있다.△ 연남동에 위치한 이종혁 교수의 소통 공방 (사진=이승재 기자)Q 학생들에게 좋은 롤모델이 될 것 같다학생들을 당장 회사에 취업시키는 것이 교수의 역할이라 생각하지 않는다. 학생들이 가게 될 분야의 지속가능한 모델을 보여주는 것이 필요하지 않을까. 나는 대기업 홍보실에서 근무를 시작해 벤처기업 홍보 총괄, 홍보대행사 연구소 운영, 에이전시 운영, 교수 등 다양한 분야에서 일했다. 계속해서 직(職)은 달라졌지만 25년간 ‘PR’이라는 업(業)을 한 번도 벗어난 적이 없다. 지금도 계속해서 학생들과 연구 프로젝트를 진행하며 자가발전하고 있다. 이렇게 끊임없이 달리는 모습을 보여주는 것이 교수로서의 역할이라 생각한다.△ 이종혁 교수 (사진=이승재 기자)Q 대학생에게 바라는 것이 있다면학생들에게도 대학생 공모전에 출품하지 말라고 한다. 왜 남이 만든 의제 속에서만 생각하려하냐는 거다. 순수하게 스스로 문제를 찾고, 공감하고, 문제 해결 방법을 고민하는 것이 필요하다. 자기소개서에 공모전 수상 경력을 쓰는 것보다 지하철 테디베어 프로젝트를 본인이 직접 진행했다고 쓰는 것이 훨씬 의미있지 않겠나. 지식을 충분히 습득하고 배운 뒤에 움직이는 것은 옛날 방식이다. 지금 당장 시작해야한다. 기자가 되고 싶다면 당장 블로그에 직접 기사를 써보고, 시민기자로 활동도 해보면 된다. 겁내고 실패를 두려워할 필요가 없다. 실패했을 때 사람들이 비웃을까봐 두려워하는 경우가 있는데, 그 사람들은 시도조차 안 해 본 사람들이다.phn0905@hankyung.com
전시 기획자라 행복할 때?…“관람객 입장 순간 가슴 벅차” 2017-06-02 15:27:00.0 수정2017-06-03 13:00:17.0 조회수 : 7448

코엑스 전시 2팀 박선경 매니저 인터뷰[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] 코엑스는 한국무역협회 소속으로, 종합전시설을 운영·관리하는 기업이다. 코엑스는 국내 마이스(MICE) 산업을 대표하는 기업으로 꼽힌다.마이스는 회의(Meeting), 포상관광(Incentives), 컨벤션(Convention), 이벤트와 전시(Events 박선경입사 2016년 1월학력 성신여대 법학과졸업졸업 평점 3.8점(4.5만 점)어학 토익 900점, 토익스피킹 6급대외활동 사이버 코엑스 서포터즈, 코엑스 인턴전시 기획자로의 꿈을 갖게 된 계기는?전시에 흥미를 느낀 것은 코엑스 서포터즈 활동을 통해서다. 당시 ‘내 나라 여행 박람회’ 프로젝트에 참여했다. 현장 등록데스크 업무를 맡았다. 데스크는 관람객을 가장 가까이 만날 수 있는 곳이다. 그곳에서 전시를 즐기는 이들의 웃는 모습을 발견했다. 그때 ‘이 일을 하면 뿌듯하겠구나’라는 생각이 들더라. 협업을 즐기고, 활동적인 내 성격과도 맞았다.취업 준비는 어떻게 했나?스펙은 학점(3.8점)에 토익 점수(900점) 정도만 갖췄다. 따로 자격증을 취득한 것도 아니다. 대신 전시 관련 경험을 쌓았다. 코엑스 서포터즈를 비롯해 4개월간 코엑스 인턴 활동을 했다. 인턴이 끝나고 전시 프로젝트에 참여해 경험을 꾸준히 이어갔던 것이 취업에 도움이 됐다.대학 시절 전공이 관련 분야였나?아니다. 내 전공은 법학이다. 복수전공으로 국제통상학을 공부했다. 전시 기획은 전공자가 아니어도 충분히 할 수 있다. 입사 때에도 전공은 블라인드 처리됐다고 하더라.입사 후 느낀 코엑스의 장점은?마이스 산업은 시설과 기획력이 중요한 평가 요소인데, 코엑스는 이 두 가지를 모두 갖췄다. 위치적으로도 사업하기에 유리한 점도 긍정적이다.전시 기획자는 어떤 일을 하나?전시 기획자는 전시의 처음부터 끝까지 모든 것을 책임진다. 하나의 전시를 준비하는데 보통 6개월가량이 소요된다. 전시를 기획하고, 참가 단체를 섭외하는 것을 시작으로 행사를 진행하는 업무도 전시 기획자의 일 중 하나다. 행사가 끝난 후 참가 단체 피드백까지 책임져야 한다.최근에는 어떤 전시를 맡았나?서울 국제소싱페어 전시를 맡았다. 약 550개 기업 600개 부스 규모로 개최됐으며, 약 2만여 명 이상의 구매자가 참가했다. 전시 참가 기업을 관리하는 것이 전시 기획자의 업무 중 하나인데, 참가 기업이 많아 챙기는 일이 쉽지는 않았다. 그래도 문제없이 무사히 전시를 마무리했다. (웃음)참가 기업 섭외도 직접 하나.물론이다. 전시를 기획하면 기획자 한 명이 맡는 기업이 적게는 200개에서 많게는 300개다. 전시 기획자는 전화로든 대면이든 참가 기업과 접촉해야 한다. 하루에 4~5개 기업 담당자를 만나기도 했다. 때로는 다수의 기업을 모아놓고 설명을 했다.섭외 업무 쉽지 않겠다.전시 기획자의 역할 중 하나가 사람과의 만남을 두려워하지 않아야 한다는 것이다. 그런 면에서 섭외 업무가 나에게는 잘 맞았다. 좋은 전시를 기획하려면 참가 기업의 의견 수렴이 필수다. 기업 담당자들이 원하는 전시는 따로 있기 마련이다. 참가 기업 담당자를 만나지 않으면 안 된다. 전시 기획자는 사람들을 많이 만나는 직업이다.프로그램은 해마다 새롭게 바뀌나.마이스 산업은 트렌드에 민감하다. 전시를 찾는 사람들 역시 새로운 것에 대한 요구가 있다. 그래서 더 전시 프로그램에 신경 쓴다. 최근 전시회에서는 드론, VR 등의 새로운 기기 사용이 늘고 있다.일하면서 보람된 순간은?당연한 이야기 일 텐데, 전시가 잘 이뤄졌을 때다. (웃음) 가장 벅찬 순간은 몇 달간 준비한 전시를 오픈하는 날이다. 부스가 꾸려지고, 사람들이 입장하는 그때가 가장 가슴 벅차오른다. 참가 기업들이 만족했을 때에도 보람차다.참가 기업은 어떤 부분을 가장 만족하나?전시에 참가하는 기업은 비용을 투자한 만큼 성과가 잘 나야 한다. 계약이 성사되거나, 신규 거래처를 많이 확보할 때다. 행사장에 사람들이 많이 오는 것도 좋지만, 유효 고객이 많은 것을 더 선호한다.코엑스 채용 과정은 어떻게 진행되나?1차 서류 전형에서는 자기소개서를 바탕으로 평가한다. 면접은 총 3차례 진행된다. 1차 토론 및 팀 과제 면접, 2차 영어 테스트 및 임원 면접 그리고 최종 대표이사 면접을 진행한다.자소서는 어떻게 작성했나.회사의 인재상과 연관된 질문이 제시됐다. 자소서는 추상적인 것보다 본인의 경험을 토대로 갖춘 능력을 표현하는 것이 좋다.면접은 어떻게 진행하나.1차는 토론과 팀 과제 면접이 진행된다. 토론 면접은 특정 사회이슈를 가지고 지원자가 서로의 생각을 표현하는 과정을 평가한다. 팀 과제는 대학 때 했던 팀 프로젝트와 비슷하다. 전시 기획을 주제로 팀원이 역할을 나눠 하나의 결과물을 만들고, 면접관 앞에서 발표하는 식이다.영어 시험도 있다.우선 필기시험으로 영어 문장을 번역하거나 영작하는 문제가 출제된다. 그리고 작성한 자료를 가지고 원어민 면접을 추가로 시행한다. 전시 기획 일의 특성상 해외 참가 기업도 있어서 영어 능력을 평가한다.면접에서 기억에 남는 것은?대표이사 면접이다. 지원자에게 자유발언 기회를 준다. 본인이 하고 싶은 말을 하라고 하는데, 따로 정리할 시간도 준다. 전시 기획에 관한 본인의 생각을 이야기했는데, 피드백도 받았다. 면접이라기보다 멘토와 대화하는 느낌이었다. 그 점이 인상 깊었다.입사해서 좋은 점은?꿈꿨던 전시 기획을 마음껏 할 수 있다는 점이다. 전시 기획자는 하나의 전시를 처음부터 끝까지 책임져야 한다. 부담도 있지만, 성취감도 크다. 하나의 전시가 성공하면 자녀를 기른 것처럼 뿌듯하다. (웃음)앞으로의 계획.전시 기획자로서, 나만의 색깔을 내고 싶다. 참가 업체가 신뢰하고 맡기고 싶은 전시를 기획하는 것이 꿈이다.전시 기획자에게 필요한 능력이 있다면.친화력이다. 전시는 혼자 하는 것이 아니다. 대인 관계가 중요하다. 참가 기업 담당자와 소통이 중요하다. 전시 상황에서 발생하는 문제에 대한 임기응변 능력도 필요하다.jinho2323@hankyung.com
5년차 직원 연차가 27일… 캐시슬라이드 운영사 ‘NBT’를 가다 2017-06-01 10:18:00.0 수정2017-06-09 09:15:15.0 조회수 : 4110

[기업탐방]NBT[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 박수근 NBT 대표는 한 달에 한 번, 직접 시장을 다니며 공수한 제철 재료로 직원들을 위한 저녁 밥상을 차린다. 이날은 한 방송사의 예능 프로그램 이름을 패러디해 ‘수근 혼자 술 산다’라는 이름으로 불린다. 전체회의를 마친 직원들은 대표가 차려준 밥상을 받기 위해 부엌이 있는 3층으로 향한다. 석화와 해물라면, 굴찜, 새조개와 주꾸미 샤브샤브 등 메뉴는 항상 다양하다. ‘수근Bar’에 가득 찬 다양한 종류의 술도 무한리필이다. 모든 것은 100% 대표의 자비로 운영된다. “이번 달은 직원들 뭘 먹이나?” 메뉴 선정 고민도 대표 혼자만의 몫이다.‘스타트업에서 일한다’는 것은 회사와 임직원이 동시에 성장한다는 것이다. 짧은 시간 안에 회사가 성장하며 구성원들에게는 주도적인 업무방식이 요구된다. 5년 새 급격한 성장을 한 스타트업 NBT는 임직원들의 업무몰입을 지원하고, 임직원간 교류 활성화를 통한 활성화시키기 위해 다양한 프로그램을 운영하고 있다.세계 최초 모바일 잠금화면 플랫폼‘캐시슬라이드’ 운영… 직원수 105명·연매출 500억NBT(Next Big Thing)는 지난 2012년 11월 설립된 차세대 모바일 서비스 스타트업이다. 세계 최초 모바일 잠금화면 플랫폼 ‘캐시슬라이드’와 모바일 네트워크 서비스 ‘에디슨’을 운영하고 있다. 해외 시장에도 진출해 중국 모바일 잠금화면 플랫폼 ‘쿠화’와 미국 모바일 잠금화면 플랫폼 ‘프론토’도 서비스 하고 있다.‘큐레이션’ 기능을 통해 콘텐츠를 사용자 맞춤형으로 제공하는 ‘캐시슬라이드’는 업계 최초 뉴스 콘텐츠 제휴, 업계 최초 잠금 화면 위·아래 플로팅 기능과 좌·우 스토리카드 기능 등을 도입하며 1800만 명의 누적 가입자를 확보했다. 중국에 진출한 ‘쿠화’도 2014년 5월 출시 이후 누적가입자 1억 명을 돌파하는 등 성공 궤도에 안착하며 글로벌 콘텐츠 회사로 자리 잡았다.NBT는 국내 앱 광고매출 1위로, 2016년 기준 연매출 500억 원을 기록했고, 직원 수는 창업 당시 4명에서 이제는 105명까지 조직이 커졌다. 평균연봉은 4694만 원(크레딧잡 기준), 직원 평균 연령은 32세다.NBT, 일 할 땐 일하고, 즐길 땐 확실히 즐긴다서울 서초동에 위치한 NBT는 건물의 1층부터 5층까지 건물 전체를 사용하고 있지만, 직원들은 모두 2층에 모여 근무한다.전 직원이 한 층에 모두 모여 있어야 원활한 사내 커뮤니케이션이 가능하다는 대표의 철학 때문이다. NBT의 근무 환경에 대한 철학은 ‘일에 대한 몰입은 전폭적으로 지원하고, 몰입을 방해하는 요소는 최소화 하는 것’이다.부서별로 공간을 나누지도 않았고, 파티션도 없다.2층 사무실에서 가장 눈에 띄는 것은 단연 ‘칸반(Kanban)’이다. 칸반은 제품개발 프로세스를 그대로 보드 위에 그려 시각화 하고, 눈에 띄는 낭비요소나 불합리하다고 생각되는 부분을 하나씩 개선해 나가는, 직원들의 일하는 방식을 보여주는 방법이다. 칸반에는 빼곡하게 작업 내용들에는 그 업무를 수행할 직원들의 얼굴이 담긴 자석이 붙어 있다. NBT 칸반 보드는 일하는 방식의 변화와 함께 꾸준히 진화하고 있다.사무 공간을 제외한 다른 층에는 키친, 헬스장과 요가·필라테스장, 1인 독서실, 사내도서관, 수면실, 안마의자, 카페테리아, 컨퍼런스홀 등이 위치해 있다. 각층마다 회의실이 매우 많은 것도 특징이다. 모든 공간은 직원들이 언제든지 자유롭게 이용할 수 있다.수평적 조직 문화… 5년차 직원 연차 27일NBT의 5년차 직원은 연간 27일의 연차휴가를 누릴 수 있다. ‘국내 종합 최고 수준의 연차’휴가라고 직원들은 자부한다. 1년차는 15일, 2년차는 18일, 3년차는 21일 등 근로기준법상 한 달에 하루씩 지급되는 연차가 아닌, NBT는 1년차에 한 달에 1.25일, 2년차에 1.5일, 3년차에 1.75일 등 한 달에 2일까지 연차를 준다.또 최대 2년까지 연차를 적립해 사용할 수도 있다. 복잡한 결재 없이, 눈치 보지 않고 연차를 쓸 수 있는 것은 당연한 이야기다.‘수근 혼자 술 산다’, ‘수근Bar′ 등 대표의 이름을 곳곳에 가져다 붙이고 직원들이 스스럼없이 부르는 것만 봐도 알 수 있듯이, NBT의 조직 문화는 매우 수평적이다. 직원들의 호칭은 직급에 상관없이 ’님‘으로 통일되어 있고, 신입 사원을 위한 NBT 부트 캠프, NBT 버디 프로그램을 운영하고 있다. 신입사원들은 리더와 만나 이야기 나누고, 타 부서의 회의에 참석하거나 함께 식사를 하는 기회를 만들어 업무와 회사 생활에 빠르게 적응할 수 있도록 돕는다.이와 함께 직원들이 직접 멘토를 선정하는 NBT 멘토링 프로그램을 운영하고, 부서나 직급에 관계없이 오로지 맛집 메뉴만을 기준으로 점심 식사 모임을 구성해 매주 수요일 점심을 함께 먹는 ‘NBT 수요미식회’ 프로그램도 운영하며 직원들에게 큰 인기를 얻고 있다.NBT의 특별한 문화로는 ‘캔틴 문화’를 들 수 있는데, 직원들이 커피나 간식을 먹는 탕비실에 휴가를 다녀온 멤버는 간식을 사와 캔틴에 두는 간식 품앗이 전통이다. 덕분에 NBT 직원들은 전 세계의 유명 간식은 모두 먹어봤을 정도다.직원들을 즐겁게 하는 것은 또 있다. ‘캐시슬라이드’ 블로그에서 볼 수 있는NBT만의 웹툰 ‘어벤처스’에서는회사 내에서 일어나는 다양한 에피소드를 재미있게 소개하고 있다.익명으로 소개되는 이야기의 주인공을 찾는 재미도 쏠쏠하다는 것이 직원들의 설명이다.근무 시간은 오전 10시부터 오후 7시까지이며, 야근을 할 경우 저녁 식사비용, 야근 시 택시비도 회사에서 준다. 최윤주 NBT 경영전략팀 과장NBT의 채용은 어떻게 진행되나요상시 채용으로 진행하고 있습니다. 경력직 채용이 많긴 하지만, 신입 채용도 상시로 진행하고 있으며,NBT 채용에 관심이 있다면 수시로 홈페이지 채용 공고 게시판을 확인해주시길 바랍니다. 인턴 채용도 활발합니다. 인턴 기간은 3개월~6개월입니다.지원시 필요한 자격 요건이 있나요NBT는 학력, 인턴 경험, 어학 점수 등 뛰어난 스펙보다 ‘본인이 무엇을 좋아하고 어떤 사람이 되고 싶어하는지에 대한 고민을 바탕으로, 자신만의 비전을 세운 인재’를 원합니다. 또 전공 제한도 없습니다. 앱을 만들기 때문에 이공계생만 있을 것 같지만 그렇지 않습니다. 이공계, 인문·사회계, 예체능 전공 등 다양한 전공자들이 있습니다. 디자인팀장님은 회계 전공을 하셨고, 인사를 담당하고 있는 저도 심리학을 전공했어요.(웃음) 하지만 입사 지원 시 지원 분야에 대한 전문성은 필수로 갖추고 있어야겠죠.채용 절차는 어떻게 되나요서류전형과 1차 실무 면접, 2차 협업 면접, 3차 대표 면접을 거쳐 채용이 확정됩니다. 서류전형에서는 지원자의 이력서와 자기소개서를 검토합니다. 자기소개서는 본인의 강점이 잘 드러나도록 작성해주시고, 이력서∙자기소개서와 함께 포트폴리오를 보내주시면 도움이 됩니다.1차 실무 면접은 함께 일할 팀의 리더들과 진행하는데, 인터뷰는 각 30분씩 2회 연속으로 진행됩니다. 채용 포지션에 대한 경험과 역량을 갖추고 있는지 판단하는 것이 가장 큰 목적입니다.또 저희 NBT는 회사 내의 다른 팀 리더들과 2차 협업 면접을 진행합니다. 인터뷰는 1차와 마찬가지로 각 30분씩 2회 연속으로 진행되고, 이 면접을 통해 지원자가 NBT에서 다른 부서의 사람들과도 협업을 문제없이 할 수 있는 사람인지 판단합니다.최종 면접에서는 대표님과 일대일로 만나게 되는데, 인터뷰 예상 소요 시간은 60분이지만, 인터뷰 상황에 따라 조금 더 길어질 수 있습니다. 두 시간을 넘게 면접을 본 직원도 있더라고요. 3차 면접에서는 왜 우리 회사에 지원했는지, 입사 후 본인과 회사의 변화를 만들어낼 수 있는 사람인지를 최종적으로 확인합니다. 최종 합격한 분들에게는 일주일 내에 별도의 연락을 드리고, 지원자와 회사는 입사 시기를 협의하여 결정합니다.가장 필요한 것이 있다면 무엇인가요또 NBT는 스타트업으로, 대기업과 달리 상사에게 지시를 받아 일을 하기보다 스스로 일을 찾아서, 주도적으로 일을 해야 합니다. 이에 적극성이 있고, 자신의 생각을 다른 사람에게 전달하고 이를 통해 유의미한 협업을 이끌어낼 역량을 가져야 합니다. 또 정체되어 있지 않고 계속 도전하려고 노력하는 것도 중요합니다.무엇보다 가장 중요한 것은 ‘왜 NBT여야 하는지’입니다. 저희 회사는 입사 후에도 끊임없이 회사의 비전을 강조하면서 동시에 개인의 비전이 무엇이고, 그 비전이 달성되고 있는지를 이야기 합니다. 기업과 구성원이 함께 성장하고 변화하는 것을 가장 중요시하기 때문에, 왜 NBT에 오고 싶은지, NBT에서 무엇을 이루고 싶은지, 또 회사와 함께 어떻게 성장해 나갈지에 대한 뚜렷한 목표 의식이 필요합니다.NBT 취업을 준비하는 지원자들에게 한 마디NBT는 규모가 나날이 커져가고 있지만, 저희는 항상 우리는 스타트업 기업이라는 마음을 잊지 않고 함께 발전하고 성장하고 있습니다. 두려워하거나 망설이지 말고 지원하세요. 함께 새로운 시도와 도전을 하면서 ‘Next Big Thing’ 만들어 나갈 수 있을 겁니다.yena@hankyung.com사진= 서범세 기자, NBT