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[청춘만찬] 송수근 계원예술대학교 총장 “언제나 큰 바위 얼굴을 기다리는 마음으로 살죠” 2020-10-20 16:53:00.0 수정2020-10-21 09:34:42.0 조회수 : 2262

-청와대 행정관 재직 당시, ‘시청앞 광장 100만 인파 응원’ 기획-작은 단칸방에서 4남매가 함께 지낸 유년시절...“의지력과 끈기로 여기까지”-“제가 만나는 한 사람 한 사람이 모두 존경할 만한 인물들”…“언제나 큰 바위 얼굴을 기다리는 마음으로”-“세상을 더 아름답고 더 좋게 디자인하는 전문인력 양성이 목표”송수근 계원예술대학교 총장1961년생2016.12~2017.6 문화체육관광부 제1차관2014.10~2016.12 문화체육관광부 기획조정실 실장2013.12 새누리당 교육문화체육관광정책위원회 수석전문위원2013.4~2013.12 문화체육관광부 문화콘텐츠산업실 콘텐츠정책관2011.3 문화체육관광부 홍보지원국 국장2010.10~2011.3 국립중앙박물관 교육문화교류단 단장2007.10~2010.9 제12대 뉴욕한국문화원 원장2006.10 문화체육관광부 문화미디어국 국장1988 제31회 행정고시 합격경희대학교 대학원 행정학박사고려대학교 대학원 국제법 석사미국 인디애나대학교 대학원 법학 석사고려대학교 영어영문학, 행정학학사[한경 잡앤조이=김병일 편집장 / 장예림 인턴기자] 계원예술대학교는 경기도 의왕시 모락산 산자락에 위치한 디자인 특화 예술대학이다. 전 학년 합쳐 3000여 명 정도인 아담한 규모의 계원예술대는 입구부터 울긋불긋 여린 단풍들이 가을을 반기고 있었다. 예술대학의 명성에 걸맞게 학교 곳곳에는 감각적인 조형물들과 건물들이 어우러져 아름다운 풍경을 선사했다.송수근 계원예대 총장은 2002년 월드컵 당시 ‘시청 앞 광장 100만 인파 응원’ 기획의 주역이다. 송 총장은 30년 가까이 내무부, 공보처, 청와대, 문화체육관광부 등에서공직생활을 하며한국의 문화를 알리는데 앞장섰다. 케이블티비 도입, 민영방송 출범과 같은 콘텐츠 분야의 굵직한 국가사업에도 일조했다.화려한 업적과 명성과는 달리 송 총장의 유년 시절은 그리 유복하지 못했다. 황학동 어느 작은 단칸방에서 4남매가 생계를 이어갈 정도로 가난했던 그는 ‘언제나 큰 바위 얼굴을 기다리는 마음으로’ 살아왔다고 한다. 10월의 단풍만큼이나 오색찬란했던송수근 총장의 지난날을 들어봤다.△중학교시절 송수근 총장.부모님은 어떤 분이셨나“양친 모두 의지력이 대단하신 분이었다. 초등학교 1학년 때, 아버지가 경희대 한의대에 입학하셨다. 젊었던 시절 폐결핵 등 갖은 병을 가지고 계셨는데, 본인 스스로 병을 치료하려고 한의대에 진학하신 것이다. 6년의 수학 끝에 어렵사리 신당동에 자그마한 한의원을 냈지만, 한의원 운영이 썩 잘 되지는 못했다. 결국 한의원을 닫으시고 새로운 사업을 시작하셨는데, 거기서 법적인 문제가 생겨 영어의 몸이 되셨다. 실형을 선고받으시면서 집안이 크게 기울기 시작했다.”어려운 집안 형편에 학창 시절은 어떠했나“작은 단칸방에서 어렵사리 생계를 이어갔다. 아버지는 옥중에 계실 때는 어머님 혼자 행상을 하시며 형제들을 키우셨다. 어려서부터 공부는 곧잘 했지만, 당시 집안 형편으로는 공부를 잘해도 대학 등록금 댈 돈이 없었다. 대학에 들어가기 위해선 장학금을 받는 방법밖에 없었다. 학과 수석을 목표로 고려대 영어영문학과를 진학했고, 수석 장학금을 받지는 못했지만 대학 4년 내내 교외 장학금을 받아 학교 공부를 이어갈 수 있었다. 아르바이트도 열심히 하며 생활비를 벌고 그렇게 지냈다.”어릴 적 꿈이 무엇이었나“특정하게 어떤 꿈을 가져본 적은 없다. 하지만 늘 ‘아주 뿌리가 깊고 가지가 곧으며 잎이 무성한 아름드리나무가 되겠노라’고 어려서부터 마음먹었다. 고등학교 때 ‘큰 바위 얼굴’이라는 소설을 배웠던 기억이 난다. 주인공 어니스트는 자신의 설교를 들으러 온 사람에게 ‘당신이 자애로운 큰 바위 얼굴이 아니냐’는 말을 듣지만, 여전히 위대한 큰 바위 얼굴을 기다리지 않느냐. 이것과 같은 마음으로 늘 오늘보다 더 나은 사람이 돼야 한다고 생각한다.”△임명장을 수여받고 있는 송수근 총장.존경하는 분 혹은 멘토가 있나“제가 만나는 분 한 사람 한 사람이 모두 멘토다. 게임에서 점수를 따듯, 모든 사람에게는 다 배울 점이 있고 존경할 만한 부분이 있다고 생각한다. 그중에서도 저에게 가장 큰 울림을 줬던 사람이 한 분 있는데, 공보처에서 비서관으로 근무할 당시 모셨던 오인환 장관님이다. 그가 했던 말 한마디가 기억에 남는다. ”노루목을 지켜라“는 것이다. 이건 내 좌우명이기도 하다. 사슴이 지나다니는 길에 덫을 설치해 그것이 올 때에 맞춰 기다리라는 것이다. 하지만 이때 너무 많이 앞서가거나 뒤쳐져서는 안 된다. 사슴보다 적당히 한 발 앞서서 기다리는게 중요하다. 살아가는 모든 일도 마찬가지다. 지금 축적된 것을 가지고 남들보다 조금 더 나아가는 것이다. 거창한 것이 아닌, 한발 앞서 부지런히 움직이는 것이다.”공직 생활을 오래하셨다“관료 생활을 30년 정도 했다. 내무부 관료로 시작해 공보처, 청와대, 문화체육관광부 등 다양한 부처에서 공직 경험을 했다. 2017년 마지막으로 공직을 그만둘 때는 문화체육관광부 1차관이었다. 당시가 격동의 시절이었던 관계로 장관 직무대행으로 퇴임을 했다. 공직에서 물러난 이후에는 용인대학교 문화콘텐츠학과 교수로 강의하다가 작년 8월, 계원예대 총장으로 취임하게 됐다. 공모과정을 거쳐 오게 됐는데, 공무원 재직 중에 문화예술 관련 업무를 했던 것이 높은 평가를 받은 것 같더라.”△2002년 청와대 행정관 재직 당시 송수근 총장(왼쪽 두번째)과 한일월드컵 기획 담당자들.구체적으로 문화예술 관련 어떤 업무를 했나“사무관으로 근무할 때에는 주로 미디어 정책이나 홍보 관련 업무를 했다. 케이블티비 도입, 민영방송 출범과 같은 정책 업무도 하고 국정홍보, 외신업무 같은 홍보업무도 담당했다. 가장 기억에 남는 업무는 청와대 행정관으로 있을 때 2002월드컵 업무가 아닐까 싶다. 당시 ‘다이내믹 코리아’라는 국가 브랜드를 만들었던 일과 월드컵 4강 진출을 축하하기 위해 ‘시청앞 광장 100만 인파 응원’을 기획한 일이 기억에 많이 남는다. 개인적으로는 문화예술 분야에 관심이 있어 피아노 반주법 책을 내기도 했다.”공무원이 되려고 한 이유가 있었나“영문학도였기에 대학시절까지만 해도 공무원은 아예 생각도 못 했다. 공부를 곧잘 하니까 부친은 판검사가 되길 원하셨지만, 사법고시는 자신이 없어 준비하지 않았다. 고시 공부를 해도 전공인 영문학에 맞게 외무고시를 보려고 했다. 그렇게 여러 가지 진로를 고민하던 중 공무원의 영향력이 크다는 사실을 우연히 알게 돼 행정고시에 도전하게 됐다. 당시 1차 시험에 영어 문제가 출제됐다. 영문과 출신으로 영어에는 자신이 있어서 1차는 쉽게 됐고, 2차를 두번 정도 본 끝에 제31회 행정고시에 합격을 했다.”공무원 시험 영어강사로도 근무했다는데“행시에 합격한 후 연수원에 들어가기 전까지 몇 달간 고시학원에서 영어 강사로 일했다. 당시 수강생은 몇백 명이었는데, 하루에 8시간을 강의할 정도로 인기가 괜찮았다. 같이 고시공부를 했던 후배들도 내 강의를 듣곤 했다. 당시 바짝 일해서 꽤나 큰돈도 만지고 그랬다. (웃음)”△청와대 행정관 재임 당시 회식자리에서 송수근 총장(왼쪽 첫번째)과 그의 동료들.1년여 계원예술대 총장으로 재직하신 소감은 어떠한가“문체부에서 오래 일을 하긴 했지만 예술대학과 큰 인연은 없었다. 하지만 한국의 문화를 알리는 사업은 여럿 진행한 경험이 있다. 그런 점들을 높게 평가받은 덕분에 총장에 오를 수 있었던 게 아닐까 생각한다. 제가 총장으로서 할 수 있는 앞으로의 역할은 ‘계원예대의 명성을 이어나가고 살림을 잘 꾸려나가는 것’이다. 계원예대가 가지고 있는 자유롭고 역동적인 예술인의 분위기를 유지하면서 행정적으로 체계적인 예술대학을 구축하는 것이 목표다.”계원예대의 자랑이 있다면“예술대학이라는 이름을 내건 학교는 전국에 몇 개 되지 않는다. 계원예술대학교는 예술 중에서도 미술, 특히 디자인 분야에 특화된 예술대학이다. 경기도 의왕시 모락산 자락에 위치해 주변 경관이 뛰어나기로도 유명하다. 학생 수는 1, 2, 3학년 다 합쳐 3000여 명 정도로 아담하지만 능력 있는 예술 전문 인력들을 많이 배출했다. 세상을 더 아름답고 더 좋게 디자인하는 전문 인력을 양성하는 것이 학교의 목표다.”청년들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면“지루하고 반복적인, 단조로운 일상을 참고 견뎌내라고 말하고 싶다. 요즘같이 빠르게 급변하며, 재밌는 것들이 넘쳐나는 세상일수록 더더욱 단조로운 생활을 잘 견뎌내야 한다. 피카소도 어린 시절 그의 부친에게 새의 다리만 그리는 작업을 오래도록 배웠다고 한다. 많은 이들이 피카소를 인상주의 화가로만 알지, 초기에 세밀화를 그렸던 화가라는 사실은 잘 알지 못한다. 그런 반복적인 기초들이 쌓여 피카소는 창의성이 넘치는 위대한 화가가 될 수 있었다. 지금 시대도 마찬가지다. 인정받는 사람이 되기 위해서는 특정 분야를 정해 깊이 있게 파는 수 밖에 없다. 단조로움을 견뎌내지 못하다면 결코 그 무엇도 이뤄낼 수 없는 것이다.”kbi@hankyung.com[사진=김기남 기자]
[합격 비밀노트] 야무진 ‘슈퍼인턴’에게 쏟아진 호평 “빨리 정규직으로 전환해줍시다” 안성현 지그재그 신입 개발자 2020-10-19 15:51:00.0 수정2020-10-20 11:19:55.0 조회수 : 1183

[한경 잡앤조이=이도희 기자] 크로키닷컴이 올 8월, 서울 강남구 테헤란로의‘파르나스타워’에 입주했다. 근처의 공유오피스를 사용하던 크로키닷컴은 최근 직원 수가 약 200명으로 늘면서 이곳 단독 사무실로 자리를 옮겼다.새로 입주한 본사 곳곳은 크로키닷컴을 상징하는 것들로 가득했다. 16일, 본사에 들어가자마자 처음 맞은 건 대형 모니터였다. 이곳에서 현재 지그재그의 광고모델인 배우 한예슬 씨가 출연하는 TV광고가 계속 돌아가고 있었다. 회사 곳곳은 브랜드를 대표하는 색인 분홍색으로 꾸며져 있었다. 정아름 크로키닷컴 홍보팀 매니저는 “새로운 사무실에 회사 색채가 잘 담겨있어 애사심도 더욱 생기는 것 같다”고 웃으며 말했다.크로키닷컴은 2015년부터 국내 여성 패션 쇼핑몰을 한데 모은 플랫폼 ‘지그재그’를 운영 중이다. 현재 지그재그에 입점한 쇼핑몰은 약 4000개다. 2016년 2000억 원을 시작으로 거래액이 매년 증가해 올 6월 누적 2조 원을 넘어섰다.안성현(21) 씨는 작년 7월 크로키닷컴에 인턴으로 입사했다. 안씨는 마이스터고를 졸업한 뒤 6개월의 인턴을 거쳐 올 1월 말, 정식 직원이 됐다. 인턴 채용에 학력의 제한이 없었으며,안씨는 다른 대졸 지원자와의 경쟁에서 최종 선발됐다.게다가 안씨는 정규직 전환 전, 이미 사내에선 ‘슈퍼 인턴’으로 불리고 있었다. 인턴 안씨에게는 6개월이라는 계약기간 조건이 있었지만 관리자들은 “앞당겨서 정규직으로 전환하자”고 재촉했다. 빠릿빠릿하고 야무진 그의 업무처리 능력 덕분이었다.안성현2000년 9월생2019년 7월 크로키닷컴 인턴 입사2020년 1월 크로키닷컴 정규직 전환코어엔지니어링 그룹 코어시스템팀 / 셀러사이드 서버 개발 등 담당‘개발자’라는 꿈을 키우게 된 계기가 궁금하다“어릴 때부터 종이접기나 컴퓨터처럼 손으로 뭔가 하는 걸 좋아했다. 인터넷 검색이나 책을 보면서 독학으로 HTML을 공부해 웹사이트도 즐겨 만들었다. 고등학교 입학 후엔 개발에 대해 배우면서 스스로 문제를 풀고 뭔가를 만들어낸다는 게 재미있었다. 학교에서 웹사이트를 프론트핸드부터 서버까지 직접 만들면서 더 흥미를 갖게됐다.”크로키닷컴에 지원한 이유는 무엇인가“평소에 즐겨 사용하는 서비스를 직접 개발하면 더 좋은 결과가 나올 거라 생각했다. 그게 지그재그였다. 마침 크로키닷컴 개발자 인턴 채용공고가 떴고 크로키닷컴 블로그에서 개발자 소개글을 보면서 관심이 더 갔다. 원래 사용하던 프로그래밍 언어나 개발툴같은 기술 스택을 사용하는데다 코드리뷰를 한다는 개발팀 문화도 마음에 들었다. 특히 코드리뷰를 하면 작업결과물을 피드백 받을 수 있고 앞으로 더 좋은 코드를 작성하기 위해 노력하기 때문에 개발자로서 성장하는 데 도움이 될 것이라 생각했다.”크로키닷컴 입사지원서는 어떻게 작성했나“이전 활동 내역을 위주로 썼다. 이전에 6개월 간 회사에서 서비스 프로토타입을 개발하는 일을 했는데 학교에서나 이전 직장에서 혼자 프로젝트를 하면서 모르는 걸 스스로 찾아보면서 해결하는 능력이 길러졌고 실무에도 도움이 됐다고 설명했다. 크로키닷컴 입사지원서는 정해진 양식이 없어서 개발 분야와 지그재그에 대한 관심을 자문자답하는 방식으로 실었다.”서류합격 이후의 전형은 어떻게 준비했나“다음 단계는 코딩테스트였다. 서류 합격 후, 메일로 과제가 여러 개 왔고 이중 두 개를 골라 코드를 짜서 제출하는 형태였다. 면접 때는 이전 직장에서 어떤 일을, 어떻게 했고 어떤 기능을 구현했는지에 대한 질문을 많이 받았다.”나만의 합격팁실무에 가까운 개인프로젝트를 많이 해본 게 도움이 됐다. 평소에도 아이디어가 생길 때마다 ‘깃허브’라는 코드 저장서에 올려놨고 입사지원서에 이 게시글 링크를 첨부했다. 학생 때 자리바꾸기 프로그램을 개발했는데 보이는 UI가 많아서 선생님들께도 좋은 평가를 받았다.인턴 입사 후엔 어떤 일을 했나“지그재그에 입점한 쇼핑몰의 개발 관련 CS를 처리했다. 현재 지그재그에는 4000개 쇼핑몰이 들어와 있기 때문에 신경 써야 할 부분이 많다. 이외에는 앱 개발업무도 병행했다. 앱의 ‘자주묻는질문’ URL도 직접 바꿨다.”사회초년생인 인턴으로서어려움도 있었을 것 같다“심리적인 압박이 컸다. 사용자로부터 직접 들어오는 CS니까 빨리 처리해야한다는 부담이 늘 있었다. 대신 그만큼 많은 경험을 쌓으면서 서비스에 대한 이해도가 높아졌고 자연스럽게 문제를 해결할 수 있었다.”정규직 전환 과정이 궁금하다“6개월 인턴 후 정규직 전환 면접을 봤다. 그때 대표님을 포함한 면접관들이 인턴기간 소회를 주로 물어보셨다. 면접 전, 나에 대한 동료들의 평가를 모은 자료를 받았는데 여기에 ‘커뮤니케이션 능력이 부족하다’는 피드백이 있었고 면접 때 이 점을 개선하겠다고 설명했다. 또 새로운 걸 배우면 잘 습득하고 빠르게 처리하는 업무습득능력이 있다는 점을 설명했다.”정규직 전환을 가능케 했던 나만의 무기가 있다면“인턴 때는 할당된 업무를 기간 안에 마무리하는 걸 최우선적으로 생각했다. 그러다가 마감에 맞춰 끝내는 게 전부가 아니라 마감 기한에는 점검하는 시간까지 필요하다는 것을 알았다. 시간 절약을 위해 기존 서비스가 어떤 구조로 돌아가고 있는지를 최대한 많이 분석했다.”전환 후 달라진 점이 있다면“업무는 크게 달라지지 않았는데 이때문에 매너리즘에 빠지고 말았다. 그래서 개발자의 성장을 위해 다른 일을 해보고싶다는 생각이 들었다. 크로키닷컴에는 반기마다 360리뷰제도라고 팀 리더와 구성원간 이야기하는 프로그램이 있어 이때 팀 리더에게 솔직히 이야기했다. 그 후 검색팀으로 이동하게 됐다. 구성원의 이야기를 공유하는 자리가 있다는 게 좋았다. 검색팀에서는 지그재그 앱의 검색 결과나 성능을 높이는 일을 하고 있다.”[크로키닷컴의 복지제도]시차 출퇴근시차출퇴근제를 운영해협업을 위한 공통 근무시간(오전 11시부터 오후 5시까지)만 지키면자유롭게 출퇴근할 수 있다.휴가전일제, 시간제 휴가제도를 운영해 2시간 단위로 휴가를 사용할 수 있으며, 휴가 신청은 별도의 승인 절차 없이 이뤄진다.3년 이상 근속한 직원에게는 일주일간의 근속 감사 휴가와 휴가비를 지원하고 있다. 이외 연차 차감 없는 ‘생일 반차휴가’ 제도 등을 운영하고 있다.주거 안정 지원전세, 월세 보증금 대출에 대한 이자 혹은 주택담보 대출에 대한 이자를 대출금 1억원 한도 내에서 실비로 지원한다.월 25만원 내에서 월세도 지원한다.식비 지원점심과 저녁 식비를지원한다. 사무실 내 스낵바에서는음료와 커피, 간식 등을 무제한 제공한다.직무능력 개발 지원업무 관련 도서나 콘텐츠를읽을 수 있도록 도서 대여 프로그램을 운영하고콘텐츠 구입비를 지원한다. 직무 관련 컨퍼런스와 외부 교육 참여시 전액을 회사에서 부담하고 있다.기타직원의 건강한 생활을 위한 종합 건강검진을 지원한다. 책상 높낮이를 자유롭게 조절할 수 있는 스탠딩 데스크를 전 직원이 이용하고 있으며, 성과에 따른 인센티브 또는 스톡옵션 부여 기회도 제공한다. 이외 회식이 있는 날은 오후 5시30분에 퇴근해 9시 전에 끝나는 문화도 있다.입사 후 실제 겪은 ‘스타트업’은 어떤가“스타트업의 자유로운 분위기와 하고 싶은 일을 쉽게 경험해볼 수 있다는 점에서 스타트업에 지원했다. 입사해보니 생각한 그대로였다. 해보고 싶은 일이 있을 때 이야기하면 실제로 반영이 된다. 현재 맡고 있는 추천검색 카테고리의 언어를 바꿔보자고 제안했는데, 검토 후 바로 받아들여졌다. 휴가를 팀장 승인없이 메신저에 신청만 하면 사용 가능하다는 점도 좋다.”스타트업 개발자를 꿈꾸는 구직자들에게 조언을 해준다면“다양한 경험을 해봤으면 좋겠다. 프로젝트가 될 수도 있고 학교 동아리가 죌 수도 있다. 협업도 중요하다. 회사에서는 협업할 일이 많다. 커뮤니케이션 능력이 필요하기 때문에 요즘도 주변의 커뮤니케이션 능력이 좋은 동료들을 관찰하면서 조금씩 습관을 바꾸고 있다.”tuxi0123@hankyung.com[사진=김기남 기자]
[직업의 세계] “난이도 높은 작품 만들 때 짜릿함은 무엇과도 바꿀 수 없죠” 조현석 조각가 2020-10-13 17:49:00.0 수정2020-10-19 10:06:14.0 조회수 : 612

-[직업의 세계] ′스티로폼 조각가′ 조현석 가이아 대표[한경 잡앤조이=강홍민 기자] “코로나19로 매출이 반토막이 났지만 그래도 전 이 직업이 좋아요. 아마 더 큰 어려움이 온다고 해도 포기하진 않을 거예요. 조각은 계속할 겁니다.”직업에 귀천은 없다고 하지만 우리는 무에서 유를 창조하는 직업을 높이 평가하는 경향이 있다. 한 분야에서 끊임없는 노력과 연구의 시간을 거쳐야만 가능하기 때문이다. 조각도 그 중 한 분야다. 쓸모없는 나무나 돌, 고철 덩어리에 영혼을 불어 넣어 다시금 생명을 찾게 하는 직업, 조각가. 스티로폼을 이용해 작품을 만드는 조현석(가이아 대표) 작가를 경기도 파주 작업실에서 만났다.조 작가는 10여 년간 갈고 닦은 현장경험을 자산으로 2019년 초에 독립했다. 출발은 좋았다. 자리도 잡기 전 여기저기서 작업 의뢰가 들어오면서 밤샘작업은 일상이 됐다. 몸은 고됐지만 신바람이 났다. 금방이라도 내 손으로 작업실을 지을 수 있을 것만 같았다. 바쁜 나날 중에 손꼽아 기다리던 아이도 태어났다. 가장의 무게는 한층 더해졌지만 자신 있었다. 훈풍은 그리 길지 않았다. 2020년 새해를 맞이하고 얼마 지나지 않아 코로나19가 전국을 휩쓸었다. 수많은 자영업자들이 그렇듯 코로나19의 태풍은 조 작가도 피해갈 순 없었다.△조현석 조각가(가이아 대표).코로나19 여파로 타격이 클 것 같은데, 상황이 어떤가“아시다시피 안 좋은 상황이다. 저희가 하고 있는 분야가 상업 조각이다. 방송이나 공연, 행사(축제)를 주최하는 곳에서 의뢰가 많이 들어왔는데, 코로나 이후 거의 취소됐다. 오프라인 영업도 아예 하지 못하는 상황이라 어려움이 더 크게 느껴진다. 주변 작가들도 일이 없어 쉬고 있는 분들이 많은 걸로 안다.”매출에도 영향이 있겠다“올해 들어 대출을 두 번 받았다. 작년에 작업실 오픈할 때 대출을 받았는데, 올해는 생활자금을 위해 받았다. 상황이 지속되면 한 번 더 받아야 하나 고민하고 있다.”코로나19 이전에는 분위기가 어땠나“작년까지만 해도 좋았다. 작년 초에 오픈했는데, 자리를 잡기 전에도 일이 꾸준히 들어왔다. 새벽까지 작업이 이어지는 날도 부지기수였다. 그땐 몸은 피곤했지만 그래도 내 일을 한다는 생각에 피곤한 줄 모르고 일했던 것 같다.”현재 하는 일을 소개해 달라“간단하게 말하면 나무, 흙, 플라스틱, 스티로폼 등 다양한 소재를 활용해 작품으로 구현해내는 일이다. 가이아에서는 스티로폼으로 작품을 만들고 있다. 크고 작은 작품 의뢰가 들어오면 제작해 납품하고 있다.”작품 의뢰가 들어오면 진행 순서는 어떻게 되나“의뢰가 들어오면 △도면작업 △3D 조각기 및 CNC 컷팅기로 재단 △칼, 열선 등을 이용한 수작업 원형제작 △마무리 후가공(사포로 표면정리, 수성 페인트 코팅 등) △FRP, 주물, 우레아 등 마감처리 △마감 후 도색 △설치 및 운반 순으로 마무리 된다.”하나의 작품을 만드는 데 시간은 얼마나 소요되나“어떤 작품이냐에 따라 걸리는 시간은 천차만별이다. 보통 소요 기간은 작품의 난이도와 디테일의 정도, 크기에 따라 결정되는데, 보통의 경우 빠르면 일주일 정도 길게는 한 두 달이 소요되기도 한다.”조각가가 되기 위해 갖춰야 할 조건이 있다면“뻔하고 상투적인 말일 수도 있지만 조각에 대한 열정이 있어야 하지 않을까. 그건 모든 일에 해당되긴 하지만 조각가는 조각을 미치도록 좋아해야 할 수 있는 직업이다.”조각가가 되려는 예비 조각가들이 많다. 어떤 준비가 필요한가“미술에 대한 지식과 손재주가 있어야 한다. 개인적으론 작품을 바라보는 눈을 기르는 것이 중요하다고 본다. 그 눈썰미와 통찰력을 키운다면 좋은 조각가가 될 수 있다. 이런 센스는 타고나는 경우도 있지만 작품을 많이 보고 공부할수록 이해도는 높아지기 마련이다.”“아버지께서 원양어선을 타셨어요.3년에 한 번씩 집에 오셨는데, 오실 때마다 배 모형을 만들어 저에게 주셨죠.어린 마음에 아버지가 만든 그 배 모형이 너무 좋았나 봐요.보고 또 보면서 나도 저런 걸 만들어야지 했었던 것 같아요.손재주는 아버지께 물려받은 게 아닐까요.(웃음)”어릴 적부터 조각에 관심이 있었나“어릴 적부터 만드는 것에 관심이 있었다. 명절 때 친척들이 모이면 항상 사촌 형이 그림을 그렸다. 미술에 재능이 있었던 사촌 형이 그림을 그리면 늘 칭찬을 받더라. 그 모습을 보고 나도 칭찬을 받고 싶다는 생각을 했던 것 같다. 그러다 중학교 때 미술 선생님께서 방과 후 활동으로 미술반을 열었는데, 자진해서 들어간 게 시작이었던 것 같다.”그 이후 꾸준히 미술을 해왔었나“디자인 특성화고에 입학해 조소를 전공했다. 이어 동의대 조소과에 진학했는데 1년 만에 자퇴했다. 좀 더 큰 세상에서 배우고 싶었다. 20대 초반, 조각을 하던 사촌 형을 따라 서울로 올라와 재입시를 준비하면서현장에서 일을 배우기 시작했다. 입시는 목표대로 잘되진 않았지만 그때의 현장경험은 현재 나의 밑거름이 됐다.”결과가 좋지 않아 회의감도 들었을 것 같다. 포기하고 싶을 때는 없었나“지금도 힘들지만 그때나 지금이나 포기할 생각은 한 번도 해 본적이 없다. 이 일이 재미있다. 내가 좋아하는 일을 하면서 돈도 벌 수 있는 이 직업이 천직이라 생각한다.”조각 외에 다른 일을 해본 경험은 없나“어렸을 때 중공업에서 일해보기도 하고, 이것저것 알바도 해봤는데 왠지 억지로 하는 느낌이 들더라. 지금도 그렇지만 앞으로도 이 일 외에는 생각하지 않을 것 같다.(웃음)조각의 매력이 뭔가“가끔 난이도 높은 작품 의뢰가 들어올 때가 있는데, 그걸 고민해서 만들어 냈을 때의 짜릿함은 이루 말할 수 없을 정도다. 마치 어려운 수학문제를 풀었을 때의 느낌과 비슷하다. 무엇보다 조각은 다양한 소재로 수 만 가지의 작품을 만들 수 있다는 매력이 있다. 내 아이디어만으로 무엇이든 만들 수 있다는 것이 가장 큰 매력이 아닐까.”“나에게 조각은 살기 위해 하는 것이 아니라 내 삶에 포함된 것.나에겐 무엇보다 가슴 뛰게 하는 일, 그게 조각이죠.”조현석 작가만의 차별점도 중요할 것 같다“조각가마다 미술에 대한 관점이 다르기 때문에 차별점이라고 꼬집어 말하기가 애매하다. 개인적으론 상업 조각에서 가장 중요한 부분은 사람이다. 일을 하고 싶은 환경을 만들고, 일 할 수 있는 분위기를 조성해야 좋은 작품이 나온다고 생각한다. 다른 작업실에 비해 가이아의 작업 환경만큼은 자신 있고 신경도 많이 쓰는 편이다. 그래서 좋은 작품들이 나오지 않나 싶다.(웃음)”작가로서 개인전 욕심도 있을 것 같다. 계획이 있나“오래전부터 구상 중인 작품이 있다. 시각적 아름다움이 담긴 작품인데 꼭 완성시키고 싶다. 물론 생계를 위해 상업 조각도 병행해서 작업실도 내 손으로 짓고 싶은 욕심도 있다.”khm@hankyung.com[사진=이승재 기자]
[청춘만찬] ‘혁신과 기업가정신 전도사’ 황철주 주성엔지니어링 대표 “돈 빨리 벌고 싶어 공고 들어가”,“회갑 반지 팔아 학비 대준 부모님이 나의 리더이자 성장동력” 2020-10-07 11:47:00.0 수정2020-10-13 16:40:29.0 조회수 : 4120

-회장실 따로 없어, 회의실 오가며 직원들과 소통...2시간 점심시간, 근무복은 사시사철 동일-추석 때도 출근, “미국,일본의 경쟁사들이 우릴 지켜봐”-회사벽 곳곳엔 황 대표의 신념 담은 메시지가 ‘가득’-“기성세대, 기득권·고정관념 버려야 혁신 가능”...“벤처기업 스톡옵션에 캡을 씌우는 것은 혁신에 캡을 씌우는 것”[PROFILE]황철주 주성엔지니어링(주) 대표1959년생2019.10~ 대·중소기업 상생협의회 위원장2019.3~ 공학한림원 IP전략협의회 공동위원장2018 한국청년기업가정신재단이사장2017~2018 제어로봇시스템학회 회장2015~2016 청년희망재단 이사장2015 한국무역협회 부회장2010~2015 한국청년기업가정신재단 이사장2010~2012 벤처기업협회 회장2009 태양광산업협회 부회장2007 한국디스플레이산업협회 부회장2005 일운과학기술재단 이사장1993 주성엔지니어링 창립1986 인하대 전자공학과 졸업[한경 잡앤조이=김병일 편집장] 추석 연휴 다음날인 10월 5일, 경기도 용인의 주성엔지니어링 R점심을 포함해 2시간여 이어진 인터뷰. 황 대표는 ‘언어의 마술사’였다. “리더의 메시지는 명확해야 한다”가 그의 지론이다. 워라밸을 좇는 요즘 청년들에게 그는 “행복은 순간일 뿐이다. 20년 후를 생각하고 오늘 결정하라”고 조언했다. 기성세대에는 “기득권과 고정관념을 버려야 혁신이 가능하다”고 변화를 주문했다.경북 고령 출신으로 빈농의 2남4녀 중 막내로 태어났다. 부모님은 어떤 분이셨나“가야산 밑의 깡촌에서 사셨다. 부친인 할아버지를 따라 일본으로 가서 탄광에서 일하기도 하셨는데 머리를 다친 뒤에는 고물 팔러도 다니셨다. 광복을 맞아서야 한국으로 돌아왔기 때문에 농사지을 땅 한 평 없었다. 농한기 때는 보따리 장사나 지게로 짐 옮기는 일을 했다. 교육은 전혀 못 받았다. 한글도 못쓰셨는데, 어머님은 저한테 편지 보내려고 한글을 배우셨다고 하더라.”학창시절 어떤 학생이었나“중학교 까지는 착하고 평범한 학생이었다. 공부보다 친구들과 어울려 노는 것을 더 좋아했다. 공고에 가서야 공부에 집중했다. 졸업한 뒤 돈 빨리 벌려면 공고를 가야 한다고 중학교 짝꿍이 알려줘서 동양공업고등학교 전자과에 들어갔다. 가난한 친구들은 상고도 못 가던 시절이었다. 공고에서는 반에서 1,2등할 정도로 공부를 잘했다.”어렵사리 대학까지 졸업했다“공고 3학년 1학기 마칠 때쯤 동양나일론에 입사가 됐다. 그런데 학력에 따라 월급에 차이가 많이 난다는 걸 알고는 다시 친구의 소개로 인하공업전문대학에 입학했고, 내친김에 인하대학까지 갔다. 등록금 마련하느라 1년 농사지은 것 다 팔아도 돈이 모자라 부모님이 회갑 반지 2개를 팔아야했다. 부모님이 나의 리더이고, 그들의 희생과 사랑이 나를 성장시킨 동력이라고 말할 수 있다.”자녀들에게는 어떤 가르침을 주셨나“자녀가 하나인데 결혼 해 다른 기업에서 일하고 있다. 부모가 일하는 첫째 목표는 자식 잘되게 하려는 것이다. 그런데 좋은 대학 가고 지식이 많다고 해서 자녀가 성공하는 게 아니다. 올바른 의식이 성공의 동력이다. 이는 부모의 모범으로부터 습득된다. 책이나 학교에서 배우는데도 한계가 있다. 그래서 ‘지식보다 세상을 느껴라. 깨달음이 중요하다’고 가르쳤고, 경험도 많이 시켰다.”지식보다 의식이 더 중요한 이유는 뭔가“3차 산업혁명 이후에는 지식의 중요성이 감소했다. 지식, 기술, 정보, 통계는 빛의 속도로 세계 사람들에게 공유되고 있다. 모르는 내용은 10초면 휴대폰으로 알 수 있다. 아직도 스펙 얘기하고, 지연·학연·혈연 따지는 것은 기성세대들이 고정관념에서 벗어나지 않기 때문이다. 기득권을 버려야 한다. 억지와 생떼로 움직이는 모습도 빨리 바뀌어야 한다. 우리 회사 직원들이 다른 회사보다 지식이나 스펙이 더 좋다고 할 수 없다. 돈, 좋은 고객, 평판도 없었다. 하지만 세계 1등 기업과 경쟁에서 이겼다. 다른 회사가 갖고 있지 않은 정신력과 의식이 있었기 때문이다.”한국청년기업가정신재단을 설립할 정도로 기업가정신을 강조하는 이유는“한국이 세계 10대 경제 강국이 된 것은 헝그리 정신에 힘입은 바 크다. 하지만 배고픔이 사라졌고, 헝그리 정신도 없어졌다. 이제는 기업가정신이 대한민국의 성장 동력이 돼야 한다. 그런데 미국사람들이 말하는 기업가정신과는 달라야한다. 시대와 대한민국에 맞는 기업가정신을 정립해야 한다. 빵보다 개인의 행복을 위해 일하는 시대가 됐다. 이 행복을 만들어주는 사람이 기업가이고, 이런 기업가를 만드는 것이 기업가정신이다. 공무원, 연예인, 정치인도 기업가정신을 가질 수 있다.”리더십과 혁신 강의도 많이 하시는데“먼저 리더와 보스를 구분해야 한다. 다른 사람을 통해 내가 잘되는 사람은 보스다. 내가 다른 사람을 잘 먹고 잘 살게 만드는 사람이 리더다. 진정한 리더가 필요한 시대다. 아래로 향해가는 목표를 위로 끌어올리는 사람이 리더다.지식과 기술, 혁신도 명확히 구분돼야 한다. 지식 그자체가 경쟁력이라고 착각하는 사람이 많다. ICT산업혁명 이후 지식은 더 이상 돈으로 바꿀 수 없다. 기술은 돈으로 바꿀 수 있다. 지식에 오감을 더한 것이 기술이고, 기술에 영감을 더한 것이 혁신이다. 반도체, 디스플레이, 세계 산업이 어떻게 바뀔 것인가 계속 고민해서 나온 영감을 현실로 바꾸는 것이 혁신이다. 나는 기술에 영감을 넣는 사람이다.벤처기업의 스톡옵션 행사이익의 비과세 한도를 3000만원에서 1억원까지 확대하는 내용의 조세특례제한법이 최근 국회에서 발의됐다. 하지만 스톡옵션에 캡(한도)을 씌우는 것은 혁신의 가치에 캡을 씌우는 것과 마찬가지다. 스타트업이나 벤처기업에 좋은 사람을 유치하려면 이런 제한을 없애야 한다.”여가 시간엔 뭘 하시나“좋은 일이 행복을 만든다. 모든 시간은 일하는 시간이다. 인생은 모두가 일이다. 집에 가서도 일 생각 한다. 집사람이 시키는 것도 일이다. 일 아닌 거는 다 낭비다. 행복과 즐거움을 느끼는 것이 쉼이다. 편안함과 행복을 구분해야 한다. 편안함은 죽음으로 가는 길이다. 지속 가능성도 없다. 너무 가난해서 반지하방 월세로 결혼생활을 시작했다. 결혼 초기에는 행복했다. 좀 지나니 월세 내고 곰팡이 냄새 나는 게 힘들고 답답했다. 월세라도 1,2층에서 살고 싶어서 이사했다. 조금 행복해졌다. 이어 전세로 옮겼고, 내 집 갖고 싶어 집을 구입했다. 아파트에 당첨됐다. 내 집 마련하는데 20년 가까이 걸렸다. 당첨되고 집 샀을 때의 기쁨은 찰나적이고 순간뿐이었다. 큰 집으로 가기 위해 더 부지런히 늦게까지 일하는 과정은 인내의 시간이다. 99% 인내를 통해 1% 행복이 만들어진다.”젊은 직원들과 어떻게 소통하나“우리 회사에는 회장실이 따로 없다. 회의실을 왔다 갔다 하면서 일한다. 직원들과 토론하고 소통하는 게 일이기 때문이다. 직원들을 ‘선수’로 부른다. 영어로는 플레이어(PL)인데, 프로젝트 리더의 약자이기도 하다. 우리 직원들은 세계 기업들과 경쟁하는 국가대표 선수라는 의미도 있다. 근무 복장은 입고 있는 회색 상·하의 한벌씩 뿐이다. 점심시간은 쉴 수도 있도록 2시간으로 했다.”취업준비생, 대학생 등 젊은이들에게 해주고 싶은 말은“과거 선배들이 어떻게 살았는지 생각하지 마라. 20년 후의 모습을 그려봐라. 결혼도 하고 아이도 생겼을 미래의 잡(job)을 놓고 인생을 결정해라. 당장 편한 것을 위해 결정하지 마라. 아마 결혼 10년 이후 쯤이 될 것이다. 사회적으로 책임도 지고, 자신의 신뢰를 가장 잘 나타낼 수 있는 그 때 잘 살고 행복하기 위해 오늘 의사결정을 해라.”kbi@hankyung.com[사진=서범세 기자]
[직업의 세계] 대한제분 직원들도 못 구한다는 ‘곰표 밀맥주’…MZ세대 사로잡은 ‘곰표’ 브랜드 마케터를 만나다 2020-10-06 18:13:00.0 수정2020-10-15 11:40:30.0 조회수 : 3629

[한경 잡앤조이=이진이 기자] 최근 다양한 브랜드에서 MZ세대를 겨냥한 이색 컬래버레이션을 선보이고 있는 가운데 단연 돋보이는 브랜드가 있다. 밀가루 하면 떠오르는 브랜드 ‘곰표’가 그 주인공. 뉴트로 열풍을 타고 곰표 팝콘, 곰표 패딩, 곰표 밀맥주까지 히트를 기록하면서 뉴트로 맛집으로 떠올랐다. 특히 세븐브로이와 컬래버레이션 한 곰표 밀맥주는 출시 일주일 만에 30만 개를 완판시키면서 유통업계의 새로운 신화를 썼다는 평가를 받았다.하지만 곰표 컬래버레이션의 시작은 우연에 가까웠다. 2017년 의류브랜드 4XR에서 상표권 도용을 한 것이 도화선이 돼 컬래버레이션마케팅이 시작된 것이다. 올해부터 곰표의 레트로 마케팅을 담당하고 있는 변은경(32) 대한제분 마케팅팀 과장을 만났다.자기소개를 부탁한다“9년 차 마케터로 대한제분 마케팅팀에서 마케팅 커뮤니케이션 업무를 담당하고 있다. 팀장님과 직원분들이 진행한 업무를 이어받아, 현재 크게 화제가 되고 있는 컬래버레이션 업무를 주로 하면서 BTL, ATL, 캠페인 등 업무도맡고 있다.”캠페인은 어떻게 진행하고 있나“B2B인 윈도우 베이커리와의 상생과 B2C인 빵을 좋아하는 소비자와의 공감대 형성을 위해서 ‘대한빵지도 프로젝트’를 진행하고 있다. 미식가들의 바이블이라 불리는 처럼 곰표가 맛있고 건강한 빵을 찾는 사람들을 위해 대한민국에 숨겨진 ‘갓빵집’을 찾아 소개하는 것이다. 전국의 보석 같은 빵집을 찾아 취재를 하고 SNS 갓빵 프로젝트에 올린다. 지난해에 이어 올해도 서른 곳의 취재가 완료돼 연말에 도서 발간을 앞두고 있다. 일러스트 작가 섭외부터 편집 디자이너 섭외, 표지 및 내지 구성 등을 논의하는 것도 마케팅팀의 역할이다.”근무 분위기는 어떤가“업무에 있어서 수평적으로 자유롭게 의견을 개진할 수 있는 분위기다. 이 부분이 최근 곰표 브랜드가 MZ세대도 반하게 하는 마케팅을 할 수 있는 원동력이라고 생각한다.”곰표 브랜드 굿즈 탄생의 비화가 궁금하다. 인기를 체감하는가“직원분들도 ‘곰표 밀맥주’를 구할 수 없느냐는 지인들의 연락을 자주 받는다고 할 정도로 큰 인기를 실감하고 있다. 기존 직원분들이 2017년 진행했던 브랜드 인지도 조사에서 2030 소비자 중 단 20%만 ‘밀가루 하면 떠오르는 브랜드’에 ‘곰표’라고 응답했다. 2030세대가 곰표를 모른다면 대한제분의 미래가 없을 수도 있다는 위기의식이 들었고, 곰표 브랜드 활성화 방안을 찾기 시작했다고 한다. 그러던 중 슈퍼주니어 신동 씨가 공항에서 ‘곰표’가 적힌 티셔츠를 입은 사진을 발견하게 됐고, 의류브랜드 4XR에서 상표권 무단 도용을 한 사실을 알게 된 것이다. 황당한 마음이 들었지만 4XR에 상표권 도용에 대한 제재를 요청하는 대신 협업을 제안하면서본격적인콜래보레이션 마케팅이 시작됐다고 한다. CJ CGV 왕곰표 팝콘, 스와니코코 곰표쿠션, 4XR 곰표 패딩, 세븐브로이 곰표 밀맥주까지 완판하며 뉴트로 맛집으로 성장했다.”컬래버레이션 마케팅을 진행할 때 중점에 두는 부분은 무엇인가“내부에서 협의한 가이드가 있다. 위트와 재미, 반전을 추구한다. 낯설고 의외지만 재밌고, 재밌지만 뜬금없지 않게, 제품의 품질은 좋으면서도 차별화된 컬래버레이션을 선보이려고 노력한다. 이와 함께 우리브랜드 이미지와 얼마나 잘 부합하는지, 시너지를 낼 수 있는지도 중점적으로 본다.”곰표 브랜드 마케팅의 다음 행보가 궁금하다“곰표 레트로 마케팅에 이어 넥스트를 고민하고 있다. 지금처럼 소비자에게 위트, 재미, 반전을 전달할 수 있는 곰표만의 마케팅을 고민 중이다. 현시점에서 브랜드 점검을 진행하고 곰표 브랜드의 코어 아이덴티티인 ‘즐거운 요리 동반자’를 소비자들이 직접 경험할 수 있도록 마케팅을 선보일 예정이다.”일을 할 때 중요하게 생각하는 부분이 있다면“진정성이다. 진정성은 진실된 마음, 공감이라고 생각하는데, 항상 소비자 입장에서 생각하고, 트렌드와 데이터 등을 분석해 들여다보고 그것을 자사 브랜드와 접목해 관철시키려고 노력하고 있다.”마케팅 직무의 매력은 무엇이라고 생각하나“마케터는 배우와 같은 매력이 있다고 생각한다. 배우들이 다양한 역할을 연기하면서 여러 삶을 사는 느낌이라고 한다. 마케터 역시 자신이 어떠한 업무를 수행하느냐에 따라 여러 업무를 경험할 수 있고, 다양한 업계 종사자와 소통하면서 성과를 낼 수 있다고 생각한다. 예로 굿즈를 제작할 때는 작가들과 만나고, 대한빵지도 프로젝트를 진행할 때는 빵집 사장님들을 만나 이야기를 나눈다. 또 이종산업 간 컬래버레이션을 통해 다른 업계의 트렌드와 제품의 출시 프로세스도 경험할 수 있다.”마케팅 직무를 잘 수행하려면 어떠한 역량이 필요한가“첫 번째는 ‘호기심’이라고 생각한다. 직업병일 수 있지만, 항상 트렌드를 분석하고 사람들이 현재 열광하는 게 무엇인지 살펴보고 직접 체험해보는 편이다. 또한 우리 제품에 대한 고민과 호기심, 과업이 있을 때 계속 던지는 질문 속에서 아이디어가 떠오르면 신이 나서 계획을 세우게 되는 것 같다. 두 번째는 ‘커뮤니케이션 능력’이다. 함께 일하는 동료나 대행사 등 업무와 관계된 이들과 커뮤니케이션을 해야 할 일이 많다. 상호 업무에 대한 이해를 충분히 하고 함께 업무를 진행할 때 좋은 성과가 나온다고 생각한다.”일하면서 보람을 느낄 때는 언제인가.“직장인으로서는 당연히 업무 결과에 따른 승진과 보상이다. 그에 앞서가족과 지인들의 격려와 응원인 것 같다. 기획한 제품이나 마케팅 활동에 대해‘잘한다’ ‘자랑스럽다’라는 이야기를 들을 때 가장 행복하고 뿌듯하다.”반대로 힘든 점이 있다면. 업무적인 고충도 있을 것 같다“마케터뿐만 아니라 직장인이라면 시기별로 슬럼프가 찾아온다. 그럴 때 나만의 해결 방법은 운동과 새로운 활동이다. ‘집밖순이’가 되는 건데, 새로운 경험을 하면서 슬럼프를 이겨내고 있다. 덕분에 안 해본 취미가 없을 정도다. 실제로 업무 스트레스 해소와 일상의 활력소를 얻기 위해 2년간 꾸준히 ‘풋살’을 하고 있다.”마케터로서 이루고 싶은 목표는 무엇인가“궁극적인 목표는 ‘신뢰’를 주는 마케터가 되는 것이다. 진행한 프로젝트나 캠페인을 성공시키면 그게 업무에 대한 신뢰로 이어지는 것 같다. 다른 마케터분들도 마찬가지겠지만, 업계에서 최고의 마케터로 성장하는 것이 목표다.”마케터를 꿈꾸는 친구들에게 조언을 해준다면“직장 생활을 하면서도 마케팅 실무자들이 모이는 대외활동을 지속적으로 하고 있다. 생각보다 많은 대학생들이 마케팅 실무자 모임에 나와서 놀랄 때가 있다. 그런 대학생 친구들을 만나면 다양한 경험을 하라고 얘기해 준다. 실제로 마케팅 업무를 하다 보면 트렌드도 많이 알아야 되고, 어떤 활동이든 다양하게 경험하면 아이디어를 떠올릴 때 도움이 되기 때문이다. 또한 지원하는 회사의 제품과 서비스를 정확하게 파악하고 경쟁사 동향까지 알고 있다면 입사에 도움이될 수 있다.”zinysoul@hankyung.com사진=이승재 기자
[직업의 세계] 남주희 저스트코 한국지사장 “국내 스타트업 생태계 발전에 일조하는 플랫폼 될 것” 2020-09-15 11:50:00.0 수정2020-09-15 15:46:20.0 조회수 : 1824

남주희 저스트코 한국지사장“국내 스타트업생태계 발전에 일조하는플랫폼 될 것”[한경 잡앤조이=이도희 기자] 남주희 지사장은 지난해 4월부터 GM(Generalmanager)으로서 저스트코 한국지사를 책임지고 있다.대형 호텔에 이어 부동산 서비스드오피스(오피스 빌딩의 일부층을 나눠 임대하는 것) 업계에서 잇따라 굵직한 프로젝트를맡으며 내공을 쌓은 남주희 지사장은 저스트코의 가능성을내다보고 2018년, 저스트코의 한국 정착을 도왔다.남주희 지사장은 “당시 미국에서 위워크가 이미 성장세를달리고 있었고 곧 세계적으로 후발주자들이 대거 등장해시장을 크게 형성해주지 않을까 예상했다”며“저스트코는 세계적 투자처인 싱가포르 투자청(GIC)이메인투자자인데다 이미 한국에 건물을 여럿 보유하고 있어충분히 승산이 있을 것이라고 확신했다”고 설명했다.저스트코 합류 소감이 궁금하다“싱가포르 본사와 한국 간 문화 차이를 조율하는 게 아직은 어렵다. 우리나라의 경우, 공유오피스에 대한 수요보다 공급이 조금 더 빨랐다고생각한다. 그래서 경쟁이 매우 치열하다. 이러한 국내 상황에 싱가포르저스트코의 문화를 접목시키는 작업이 어렵지만 노력 중이다.”한국 지점만의 단독 전략도 있나“마침 우리나라는 지금 대기업에서 스타트업으로 산업 패러다임이 전환하고 있는 단계고 저스트코의 서비스가 곳곳에서 필요하다고 본다.실제로 최근에 창업진흥원과 계약을 맺고 보육 스타트업에 입주공간과 함께 저스트코가 가진 동남아 네트워크를 공유했다. 저스트코도 투자를 받아 움직이는 기업이기에 여러 경영 노하우를 전할 수 있었다.한국지사에서 는 별도의 마케팅보다 이런 프로모션에 집중하고있다.”저스트코의 세련된 인테리어도 입주사들 사이에서 인기다“공유오피스는 기업 수요를 맞추는 역할을 해야 한다. 현재 저스트코는고층은 전 층을, 저층은 분할해서 건물을 사용하게 돼 있다. 보통 회사가 커지면 나름의 아이덴티티를 원한다. 정말 ‘내 회사’처럼 꾸민 사무실을 원하는 것이다. 이 수요를 맞춘 게 가장 최근에 오픈한 종로 콘코디언점이다. 물론 작은 회사들이 확장을 할 경우도 수용 가능하도록유연하게 디자인했다.”지사장님이 부동산업계에 몸담게 된 계기가 궁금하다.“대학에서 호텔경영학을 전공했다. 이후 호텔에 입사해 대기업의 해외프레스단 숙박 등을 유치했다.그 뒤부동산 업계로 옮겨 역시 대기업의 사옥 이전 등을 추진했다. 실제로 부동산업계에 호텔 사람들이 많이 있다. 호텔 세일즈 역시 빈 방을 채운다는 점에서 같기 때문이다.이 업계에서 8년차 되던 해, 앞서 저스트코 싱가포르 본사로 이직한지인의 추천으로 저스트코 입사 제의를 받았다.”부동산 업무란 구체적으로 무엇인가“크게 건물 매입매각, 관리, 리싱 등을 말한다. 리싱(leasing)은 다시TR(임차 대행·Tenant Representative)과 LR(임대 대행·LandloadRepresentative) 두 가지로 나뉜다. 난 대기업 사옥 이전 프로젝트를주로 맡았는데 예를 들어 건물이 노후하거나 다른 이유로 기업이 사옥 이전을 결정하고 의뢰하면 여러 후보 건물들을 보여준다. 최종적으로 협상해 계약까지 하는 일련의 과정이다.”관련 업종 진출을 원하는 학생들을 위해 조언을 해준다면“매입매각의 경우 경제경영 지식이 필요하다.건물 매도자는 가치를 최 대화하고 싶어하고 매입자는 당연히 가격을 낮추고 싶어한다. 부동산 회사는 이 셀러와 바이어 사이를 조율하는 일을 한다. 리싱은 부동산학 과 전공자가 주로 진출한다.이중 TR은 세일즈에 더욱 가깝고 외국계 고객사가 많기 때문에 영어능력이 필요하다. 부동산업은 특히 주니어 급에게 많은 기회가 열려 있다. 특히 TR을 하다가 자산운용사로 전직하는경우도 있다. 5년 전쯤부터 자산 운용사들이 많이 생기면서돈이 건물 로 많이 옮겨왔고 부동산 백그라운드가 있는 전문가들이 운용사로 많이 이동했다.”앞으로의 계획이 궁금하다“코로나19가 비대면 문화를 확산시키면서 여의도, 광화문, 판교 등에거점 오피스가 많이 생길 것으로 예상한다. 저스트코 역시 강남, 강북여의도 3개 권역을 중심으로 네트워크를 확장할 계획이다. 현재 한국의 스타트업이 여러모로 확대 및 발전하는 시기인데 이런 우수한 회사들이 잘 성장하는 데 일조할 수 있는 플랫폼이 되면 좋겠다.”tuxi0123@hankyung.com[사진=김기남 기자]
“1년 뒤 노인일자리 80만개 달성할 것…지방자치단체·기업과의 협업 필요” 강익구 한국노인인력개발원 원장 2020-09-11 22:51:00.0 수정2020-09-15 16:19:02.0 조회수 : 1390

[청춘만찬] 강익구 한국노인인력개발원 원장[한경 잡앤조이=김지민 기자] 2020년은베이비붐 세대가 65세 이상 노년층에 진입한 중요한 해다. 이에 노인일자리에 대한 수요는더욱 늘고중요성 또한 커졌다. 한국노인인력개발원은 노인들이 활기차고 건강한 노후생활을 누릴 수 있도록 다양한 일자리와 사회활동을 지원하고 있다. 보건복지부 산하 기관으로 2005년설립된 한국노인인력개발원은노인일자리 개발과 보급, 종사자 및 참여노인 교육훈련, 노인일자리 조사와 연구·정보시스템 운영 등의 사업을 중점으로 운영하고 있다. 앞으로의 노인일자리 환경은 어떻게 발전할까. 강익구 한국노인인력개발원 원장을 최근 만나 이야기를 들어봤다.강익구 한국노인인력개발원 원장1957년생2018.07~ 한국노인인력개발원 원장2016~2017 한국노인인력개발원 취업지원실 실장2014~2015 한국노인인력개발원 기획조정국 국장2008~2013 한국노인인력개발원 지역본부장원장으로 취임하신지 2년 넘으셨는데 개발원의 역할이나 기능적인 측면에서 달라진 점이 있다면“취임 초에는 일하는 노인에 대한 긍정 여론 형성을 위해 노력했다. 개원 이래 최초로 2019년 ′노인일자리 주간’을 운영해 참여노인-수행기관-국민이 함께하는 장(場)을 만들었다. 그리고 정책대상자인 노인들의 목소리를 청취하고 긍정사례를 적극적으로 홍보하고자 노인일자리청춘단을 구성‧운영했다.”최근 추진 중인 사업은“최근에는 지역사회 내에서 협력자로서의 역할을 확대해 나가고 있다. 지역본부별로 민관으로 구성된 ‘지역협의체’를 운영해 노인일자리 관련 지역현안을 논의하고 신규 아이템을 개발하는 등 지역사회의 특성을 반영한 노인일자리가 정착되도록 지원하고 있다. 또 ‘안전교육지도사’를 양성해 전국의 어르신들이 노인일자리사업에 참여하시기 전에 안전교육을 반드시 이수하도록 의무화했다. 코로나19 확산에 따라 참여노인 안전을 위해 비대면, 옥외활동 중심으로 사업내용을 개편하는 등의 노력을 추진 중이다.”인력개발원에서 이룬 여러 성과 중 가장 괄목할 점은“사업측면에서는 정부의 최우선 국정과제인 노인일자리 창출목표를 매년 초과 달성하고 있다는 점이다. 현 추세라면 목표 연도인 2022년보다 더 빠른 2021년에 일자리 창출목표 80만개를 달성할 것으로 예측된다. 또 노인일자리 통합지원센터를 서울, 대전, 전주에 개소해 정책수요자 중심으로 노인일자리 체계를 정비했다. 어르신들의 경력과 활동역량을 활용한‘사회서비스형’ 사업도 신설해운영 중이다.사회적 도움이 필요한 영역에 서비스를 제공하는 데 목적을 두고 있다.조직운영 측면에서는 매년 증가하는 노인일자리를 체계적으로 관리하기 위한 공공전달체계 구축과 지방정부와 협업 접점을 늘렸다. 올해 지역조직 강원·전북·경남 등 3개소를 추가 신설했다. 2012년 이후 사업추진의 어려움이 많았던 점을 감안하면 오랜 숙원사업을 해결한 것이라고 볼 수 있다.”인력개발원에서 지역본부장, 취업지원실장 등으로 10년 넘게 근무했다. 그간 노인일자리 환경의 변화와 앞으로 발전해야 할 점이 있다면“2004년 2만5000개를 목표로 시작된 노인일자리는 2020년 현재 74만개로 확대됐다. 또 노후준비가 미흡한 현 노인세대를 위해 사회에 기여하는 공공 일자리뿐만 아니라 ‘시니어인턴십’, ‘고령자친화기업사업’ 등 민간 노인일자리까지 영역을 확장했다. 베이비붐 세대의 노인세대 진입, 4차 산업혁명, 코로나19 장기화가 가져온 노인일자리의 미래는 과거보다 고도화된 개발원의 역할을 요구하고 있다. 개발원은 이러한 변화에 발맞춰 노인일자리 역량 향상을 위한 60+교육센터 확대, 비대면 일자리 모델, ICT‧IoT‧스마트산업 등 새로운 기술과 노인의 경륜이 융합된 모델 개발‧보급을 위해 노력 중이다.올해는 제4차 저출산 고령사회 기본계획 수립의 해다. 노인일자리가 노후소득 보충 기능을 넘어 인구구조 변화에 대응한 국가의 성장 동력으로 기능할 수 있도록 적극적으로 모색하고 있다.”공공기관에서 운영하는 노인일자리 사업은 단기일자리가 많다는 지적이 있다. 이에 대한 생각은“지자체 경상보조 노인일자리 사업에 참여하는 노인의 평균연령은 75.4세로 매년 상승하고 있다. 교육수준은 초등학교 졸업 이하가 43.0%다. 실제 일자리를 희망하는 노인의 대부분이 단기일자리를 요구하고 있다. 2019년 노인일자리 및 사회활동 지원 사업 실태조사 결과를 보면 ‘가치 있는 일을 통해 사회에 보탬이 됐다’는 변화된 평가가 나왔다. 사업 참여노인의 만족도는 5점 만점 기준으로 2016년 4.0점에서 2019년 4.3점으로 향상됐다. 전체 88.8%가 일자리사업에 만족한다고 응답하기도 했다. 개발원은 신노년세대 특성 및 노인일자리 참여 전망을 분석해 이들의 활동역량과 욕구를 충족시킬 수 있는 사회서비스형 일자리 유형을 2019년에 신설, 이를 확대하고 있다. 내년에는 ‘시니어인턴십’ 등 민간분야 일자리를 대폭 확대할 계획이다.”올해 가장 집중하고 있는 사업은“우선 올해는 코로나19로 인한 변화가 컸다. 정부에서는 노인일자리 참여자들의 소득보전을 위한 활동비 선지급, 상품권 지급 등의 지원 방안을 추진했다. 방역체계를 강화하는 등 안전한 환경에서 노인일자리가 추진될 수 있도록 힘쓰고 있다. 개발원에서도 정부의 방역지침을 토대로 사업을 관리하며 코로나19 상황에 대응하는 노인일자리 아이템을 발굴하고자 노력하고 있다. 특히지자체와 공공기관들과의 협업을 통해 비대면 일자리를 만들고 있다. 최근 5개 공공기관들과협약한 광주·전북 지역의 ‘시니어 공공데이터 구축 지원 시범사업’, 대전의 ‘시니어 방송 모니터링 시범사업’은 코로나19 상황에서 비대면으로 진행하는 대표적인 일자리 사례다. ‘시니어 ICT 전문가’ 양성과정은취약계층 정보격차 해소를 기대해볼 수 있는 사업이다.”앞으로의 계획은“노인일자리는 어르신들께 일자리를 제공하는 것뿐만 아니라 노인일자리를 통해 기업과 지역사회 발전에 기여하는 것을 목표로 하고 있다. 이런 목표를 달성하기 위해서는 지방자치단체, 기업과의 협업이 필수적이다. 재정지원을 통해 창출 가능한 일자리는 한계가 있다. 현재 지방자치단체와 지역 내 공공기관, 민간기업 등과의 협업 강화를 위해 지역협의체를 구축하고 있는데, 이를 통해 다양한 노인일자리 창출에 힘쓰겠다.”min503@hankyung.com[사진=서범세 기자]
[합격 비밀노트] “실무 경험 부족해도 대외활동 중 습득한 경험과 책임감 어필해 합격했죠”…김민선 KPR 디지털 브라이트벨 디자이너 2020-09-11 17:52:00.0 수정2020-10-20 11:22:37.0 조회수 : 1914

[한경 잡앤조이=김지민 기자] 종합홍보컨설팅 기업으로 31년의 역사를 자랑하는 KPR. 이곳에 속한 여러 우수 자회사 중 디지털 크리에이티브 에이전시‘브라이트벨(Bright Bell)’이 있다. 100여개 클라이언트를 보유하고 있는 이 회사는 브랜드 홍보‧마케팅을 위한 디지털 기반의 종합컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 톡톡 튀는 아이디어와 능력을 보유한 기획자, 디자이너들이 수두룩하다. 지난해 입사한 김민선(26) 디자이너를 만나 업무이야기와 합격 팁까지 들어봤다.브라이트벨은 2012년 런칭한 디지털 크리에이티브 기업이다. 미디어와 기술, 소비자 라이프 스타일의 변화에 발맞춰 디지털 마케팅 기획, 콘텐츠 제작, 디지털 전시 이벤트 등의 서비스를 국내 유수 기업들에 제공하고 있다. 소비자의 브랜드 경험과 구매율 제고, 빅데이터를 통한 고객 관리가 가능하다. 이는 브랜드의 효과적인 홍보는 물론, 매출을 견인할 수 있는 큰 성과로 이어진다. 나이키, 게스, SKT 등의 디지털 스토어를 구축한 바 있으며 KT, 서울시, 뉴발란스, 대한적십자사, 삼화페인트 등 기관 및 기업의 디지털 이벤트를 기획한 바 있다.김민선1995년생건국대 시각광고디자인과 졸업이화여대 디자인대학원 디자인매니지먼트 재학2019 KPR Digital Brightbell 디자인팀 입사대학졸업 후 브라이트벨(KPR 그룹)이 첫 직장이다. 선택한 이유는“디자인을 전공했지만 기획과 마케팅에 관심이 많았다. 디자인 업무를 다양한 분야에서 경험해볼 수 있는 회사를 찾던 중 브라이트벨을 알게 돼 지원했다. ‘브라이트벨’은 KPR 그룹 소속의 디지털 크리에이티브 회사로 디지털 테크놀로지를 활용한 새로운 크리에이티브 솔루션을 제공한다는 점에 관심을 갖게 됐다.”어떤 업무를 맡고 있나“이벤트·캠페인·팝업스토어·전시회 등의 UX(user experience, 사용자 경험) 설계, 키오스크 UI(user interface, 이용자 인터페이스) 디자인, 반응형 웹사이트와 애플리케이션을 기획하고 디자인하고 있다. 고객사와 커뮤니케이션하는 업무와 개발사를 핸들링하는 업무도 한다. 최근에 수행했던 제로페이 시즌1 이벤트 진행과정을 예로 들자면 ‘이벤트 운영 기획→UX 설계→관리자 페이지 설계→반응형 웹페이지 기획 및 구축→콘텐츠 및 UI 디자인→웹·모바일 디자인(개발→테스트 기간)’의 과정을 거쳐 오픈하고, 이후에도 운영과 오류 검수를 담당했다.”시각광고디자인과를 졸업하고 디자인팀에 입사했다. 실제업무는 적성에 잘 맞나“대학시절에는 브랜딩, 패키지, 편집, 웹·앱, 광고, 인포그래픽 등 너무 많은 카테고리가 있어서 하나를 선택해 ‘이게 내 길이다’라고 할 수 없었다. 학창시절에는 다양한 분야에 대해 배우면서도 ‘나중에 도움이 될까?’ 하는 의구심을 가졌는데, 실제 업무를 진행하다 보니 여러 방면으로 학교에서 배운 것들이 큰 도움이 됐다. 특히 현업에서 전문가로 계시는 편집·패키지·UX·UI 교수님이 가장 생각났고감사한 마음이 들었다. 현재 내가 하고 있는 업무가 다양한 팀과 기획부터 디자인, 운영까지 전반적인 부분에 대해 고민하고 논의하면서 함께 만들어 나간다는 점이 적성에 잘 맞는 것 같다.”‘광고회사’라고 하면 야근이 많은 곳으로 알고 있다. 실제 업무강도는 어떤가“큰 프로젝트의 마감시한에 맞추기 위해 야근을 하는 경우도 있고, 고객사가 원하는 서비스 범위나 추가 요청 사항 등에 따라 업무량이 늘어나기도 한다. 아직 주니어 레벨이다 보니, 업무가 많아도 여러 팀과 협력하고 만들어 가는 과정에서 많이 배우고 경험한다고 생각한다. 프로젝트 종료 후에는 다소 여유로운 시간을 갖기도 한다.”가장 기억에 남는 프로젝트는 무엇인가“입사 1개월차에 ‘농업인-도시인의 디지털 소통을 위한 서비스 APP 개발 및 활용 프로젝트’를 진행했다. 판매자(농업인)와 소비자(도시인)의 디지털에 대한 이해 수준에 차이가 커서 고민이 많았던 프로젝트였다. 당시에는 많이 힘들었지만, UX·UI를 연구 및 설계하고 개발자와 소통하면서 단기간에 성장할 수 있었고 이후 다른 프로젝트들을 수월하게 처리할 수 있었다. 이 프로젝트 덕분에 디지털 콘텐츠 기획자로서 나아가려는 계획이 생겨서 가장 기억에 남는다.”많은 취업준비생이 PR·광고·마케팅분야를 꿈꾼다. 본인의 입사합격 비결을 알려준다면“PR업계는 다른 사람들과 차별화 되는 전문성과 인성을 중요시 하므로 이러한 내용이 자기소개서에 충분히 드러날 수 있도록 신경 써야 한다. 입사 준비를 위한 그 동안의 노력과 입사 후 회사에 특별히 기여할 수 있는 점을 함께 부각시켜 기술하면 좋은 결과가 있을 것이다.”서류와 면접에서 어떤 부분을 어필했나“입사 지원 당시에는 실무 경험이 부족했다.이 때문에 대학을 다니는 4년 동안 학생회 활동과 미술강사 경험을 통해 습득한 책임감과 맡은 일을 처리하는 자세에 대해어필했다. 신입 포지션이라 긍정적이고 자신감 넘치는 모습을 면접관들이 좋게 봐주셨던 것 같다.”디자이너는 모든 프로젝트에서 기획 단계부터 참여하나“콘셉트나 아이디어가 중요한 비중을 차지하는 프로젝트, 참여자들의 이해도가 많이 필요한 프로젝트는 처음부터 디자이너도 함께 참여한다. 기획팀이 고객사와의 커뮤니케이션을 통해 니즈를 파악하고 현재 시장에 맞게 기획을 하면, 디자인팀은 기획 방향에 맞게 콘셉트를도출하고 그것을디자인에 녹여내는 작업을 한다.”기획자와의 의견 조율이 필요한 순간, 서로 감정이 상하지 않도록 얘기를 잘 풀어나갈 수 있는 본인만의 비결은“기획자와 논의된 일정대로 진행되지 않을 경우가 있는데 프로젝트 완료 시점을 미룰 수 있으면 다행이겠지만, 그렇지 않다면 기획자와 함께 일정을 재조정한다. 각자 맡은 분야가 다르고, 고객사마다 요구하는 서비스 범위가 다르다 보니 각자의 경험을 바탕으로 서로 많이 조언해 주고 도와주는 분위기다. 비결까지는 아니지만, 대화를 할 때 ‘감사합니다’ ‘수고 많으세요’ 등의 표현을 자주 쓴다.”자랑할 만한 기업의 복지문화는“회사 복지가 좋다고 얘기하고 싶은데, 특히 ‘Lunch Talk’는 매주 수요일 점심시간에 회사에서 제공하는 샌드위치를 먹으면서 다양한 전문가들의 강의를 듣는 교육 프로그램이다. 최근에는 코로나 이슈로 오프라인 교육 대신 온라인 ‘지식 공유 클래스’나 ‘Live Talk’를 통한 온라인 교육으로 대체 운영되고 있다. 그 외에도 매달 둘째 주 금요일 신규 비즈니스 수주나 계약 체결, 국내외 PR상 수상 등 축하할 소식을 함께 나누고 일찍 퇴근하는 ‘Happy Hour’, 매달 마지막 주 금요일 4시에 퇴근하는 ‘Premium Friday’, 사내 동호회 지원, 교육비 지원, 교통비 지원, 통신비 지원 등 다양한 복지제도가 운영되고 있다.”입사를 희망하는 취업준비생들에게 합격 팁 등 조언을 해준다면“스펙을 쌓기 위해 많은 자격증을 보유하는 것보다는 자신이 지원하고자 하는 분야와 연관성이 있는 경험을 다양하게 해보는 것이 중요하다. 다양한 공모전에도 도전하고 관심 있는 분야가 있다면 전문성을 기를 수 있도록 인턴십을 해보는 것도 좋다. 특히 KPR에서는 2004년부터 매년 ‘대학생 PR 아이디어 공모전’을 개최해오고 있다. 대상 수상 시 KPR 인턴십 기회를 제공한다. 용기 내어 도전해보는 것도 큰 경험이 될 것이라고 생각한다.”min503@hankyung.com[사진 제공=KPR, 브라이트벨]
[직업의 세계] ‘맥덕’에겐 최고의 직장…수제 맥주 수입사에서 일하려면? 석진영 윈비어 대표 2020-09-07 20:50:00.0 수정2020-09-08 16:10:11.0 조회수 : 2264

[한경 잡앤조이=이진이 기자] 석진영(34) 윈비어 대표는 대학생 때 프랑스 파리로 교환학생을 떠나 와인과 관련된 교양 수업을 들으면서 와인의 매력에 눈을 떴다. 서울대 경영학과를 졸업하고 대기업 해외영업 파트에서 일하다가 돌연 자신이 좋아하는 일을 찾아 작은 주류회사에 입사했다. 와인 수입사에서 마케팅 업무를 하다가 맥주 양조장을 설립하는 프로젝트를 맡으면서 크래프트 비어에 흥미를 갖게 됐고, 2015년 미국 맥주 전문가 프로그램인 2단계 시서론(Cicerone)을 취득한 뒤, 수제 맥주 수입사윈비어를 창업했다.술에 관심을 갖게 된 배경은 무엇인가“대학생 때 프랑스 파리로 교환학생을 갔다. 교양 수업으로 와인 수업을 듣게 돼 처음 와인을 접했다. 프랑스에서는 슈퍼마켓에서 2~3유로짜리 와인을 쉽게 살 수 있었고, 친구들과 어울리며 자주 마셨다. 한국에 돌아와 와인에 대해 자세히 알고 싶어져서 관련 책을 읽고 수업을 들었다.”대기업 해외영업 파트에서 일하다가 갑자기 주류회사로 옮긴 배경이 궁금하다“해외영업 일도 재밌고 좋았지만, 당시 좋아하는 일을 평생하고 싶다는 생각이 컸다. 와인 관련 전문가 자격증을 준비해 와인 수입사로 이직하게 됐다.”크래프트 비어에 관심을 갖게 된 건 언제부터인가“와인 수입사에서 마케팅 업무를 하면서 동시에 맥주 양조장을 설립하는 프로젝트를 맡았다. 맥주에 대해 깊이 알지 못했기 때문에 관련 일을 2년 정도 하면서 갈증이 많았다. 2015년 퇴사하면서 미국 시카고의 양조교육기관인 시벨 인스티튜트(Siebel Institute)에서 3개월간 공부를 하고, 플로리다에서 시험을 봤다. 자격증 특성상 2단계부터는 미국에서 시험을 치러야 한다. 자격증을 취득하고 나서 수입사를 차릴 생각이었다. 기존에는 개인적으로 맛있다고 생각한 맥주가 없어서 관심이 없다가 크래프트 비어 수입이 다양해지면서 맛있는 맥주들이 많아졌다.”시서론 2단계 시험이 굉장히 어렵다고 들었다. 준비과정에서 어려움은 없었나“정말하고 싶었던 공부라 재미있게 했다. 다만, 당시에자료가 많지 않아 원서를 구해서 보는 게 어려웠다. 특히 시서론은 맥주 전문가 과정이라고 해서 맥주에 대해 전방위적으로 알아야 한다. 맥주의 스타일, 종류, 맛에 대한 부분은 맥주를 좋아하는 사람이라면 쉽게 공부할 수 있지만, 맥주의 원재료, 양조 방법 등은 일반인들이 쉽게 알기 어렵다. 일을 하면서 자연스럽게 배웠던 부분들이 자격증 공부에 많은 도움이 됐다.”국내에서도 공부할 수 있는 방법이 있나“맥주 시장이 작다 보니 많지는 않다. 국내에서 가장 오래된 교육기